什么樣的模式才是好模式,,什么樣的營銷最有效,。當(dāng)下,,關(guān)于營銷的話題特別多涉及面非常廣泛。近幾年來有好多企業(yè)經(jīng)營相對來講不很樂觀,,營銷工作處于低迷狀態(tài),。產(chǎn)品買不出去,,或者說產(chǎn)品賣出去也賣不出好價錢,。久經(jīng)沙場的企業(yè)家萎靡不振看市場如同霧里看花,市場怎么了,。未來什么樣,?誰能看的清楚,弄得明白,。有人說傳統(tǒng)企業(yè)不行了,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不行了。究竟問題出在哪里,?如何辦,?怎么辦?
熱鬧的地方有陷阱
不談什么專業(yè)也不談什么模式,,任何事物發(fā)展到一定時候必然存在著這樣那樣的問題。也就是我們所說的瓶頸,,企業(yè)界都喜歡談模式談經(jīng)驗(yàn),。商務(wù)模式真的那么藥到病除嗎?我看未必
有沒有會出現(xiàn)供大于求,有沒有產(chǎn)量過剩,。以前大家說某某想不成規(guī)�,;a(chǎn),這樣小打小鬧肯定沒戲,。也有的人說物以稀為貴,,產(chǎn)量少證明產(chǎn)品稀有肯定能賺錢�,?傊�,,各有各的觀點(diǎn)各有各的套路。沒有對錯只有適合,,在這個高速發(fā)展的年代,。找到自己清晰的定位最為難得,成功和失敗往往是一對孿生兄弟,。走偏了就要失敗,,走對了離成功自然不會太遠(yuǎn)。說的通俗一些,,太熱鬧的地方會有陷阱,。我們左右不了明天,但是可以控制好自己的情緒,,穩(wěn)中求進(jìn)或許比任何模式更有效,。
熱情和冷漠要把握好分寸
現(xiàn)在好多人好多大師一再強(qiáng)調(diào)熱情服務(wù),,企業(yè)界一直遵循這一教誨。把客戶視為上帝,,視為衣食父母,。上帝不高興了,我們還有沒有飯吃,。營銷人員從一入職培訓(xùn)課程就是如何讓客戶滿意,,如何為客戶服好務(wù)。這一點(diǎn)沒有錯,,但錯的是把握不好火候,。好心辦錯事,熱情的令人生畏,。當(dāng)下,,在這個物欲橫流的時代人和人之間或多或少存在著一定的“壁壘”。過了就很難成事,,客戶防患意識很強(qiáng),。人人之間缺乏的信任感,記得有一個名人在電梯里面向老人問好,。老人第一反應(yīng)問你想干嘛,?你有啥企圖?這就是現(xiàn)實(shí),學(xué)好心理學(xué)其實(shí)也很關(guān)鍵,。至于冷漠更不可取,,你店大欺客吃虧是自己。朋友的家鄉(xiāng)是一個小城,,有一次他去給孩子辦圖書證,。圖書館的兩名俊俏的管理員,冷若冰霜說話冷冰冰的,。面無表情,,對每一位咨詢辦證的人員都冷漠。朋友說小地方就是這樣,,她們是事業(yè)編自己總感覺高人一等,。
其實(shí),以上2個小案例從一正一反告誡我們?nèi)魏问露疾荒芴^了,。好比是一個天平,。天平是一種衡器。由支點(diǎn)(軸)在梁的中心支著天平梁而形成兩個臂,,每個臂上掛著一個盤,,其中一個盤里放著已知質(zhì)量的物體,另一個盤里放待測物體,固定在梁上的指針在不擺動且指向正中刻度時的偏轉(zhuǎn)就指示出待測物體的質(zhì)量,。天平是一種等臂杠桿,。天平是一種衡器,,是衡量物體質(zhì)量的儀器。它依據(jù)杠桿原理制成,,在杠桿的兩端各有一小盤,,一端放砝碼,另一端放要稱的物體,,杠桿中央裝有指針,,兩端平衡時,兩端的質(zhì)量(重量)相等,。又好比中國傳統(tǒng)文化的陰陽和太極過多和過少都能引起不平衡,。
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