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日志

微店成不了下一個(gè)淘寶【微店三篇之一】

熱度 1已有 129086 次閱讀2015-3-5 14:19 |個(gè)人分類:電子商務(wù)|系統(tǒng)分類:市場評論| 微商, 微店, 黃潤霖

    盡管羊年的央視春晚,,被意外烏龍成了微信的狂歡晚宴,盡管搶紅包搶到腱鞘炎的用戶還在網(wǎng)上打諢撒嬌,,盡管第二天公布的微信錢包監(jiān)測數(shù)據(jù)可能嚇傻了騰訊團(tuán)隊(duì)自己(據(jù)說是一天干了支付寶8年的事情),,盡管由此在宣稱中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭正式進(jìn)入場景元年,但是,,馬化騰打通支付接口,,布局微商,以此企圖形成所謂傳統(tǒng)銷售,、電商,、微商433份額格局的宏偉藍(lán)圖,其最終結(jié)局,,不會比QQ商城臨死時(shí)的姿勢好看多少,。

 

    我們說微店成不了下一個(gè)淘寶,并不是說淘寶強(qiáng)大到無以抗衡,,恰恰相反,,微店成不了下一個(gè)淘寶,,正是因?yàn)樘詫氉约阂咽切袑⒕湍局恕?/span>

    當(dāng)然,我們說的淘寶,,僅僅是指淘寶集市的市場部分,,也就是C店部分。至于B店這個(gè)部分,,若真能刮骨療毒,,結(jié)合O2O模式再造,才有可能是電商真正的未來,。

 

    可遺憾的是,,騰訊似乎在走阿里的老路,先C店再B店,,先放水養(yǎng)魚,,再撒網(wǎng)挑魚,最后再涸澤而漁,。所以騰訊對微商先鼓勵“內(nèi)部開放式”競爭,,先亂后治,把豬養(yǎng)大再說,。

    首先,,以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的全民皆商,本身就是一個(gè)商業(yè)偽命題,。市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)化這么多年,,其中一個(gè)方向就是專業(yè)化,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,,所以銷售環(huán)節(jié)才會衍生出這么多不同的崗位,。商品購買,尤其是具備一定專業(yè)門檻的產(chǎn)品購買,,其經(jīng)銷商的價(jià)值之一,,就是利用專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)篩選掉不合格的廠家及產(chǎn)品,剝離經(jīng)銷商,,只會讓消費(fèi)者面對更大的未知風(fēng)險(xiǎn),。而讓不具備銷售資質(zhì)和能力的人在朋友圈兜售產(chǎn)品,持續(xù)傷害的是這個(gè)社會的信用體系,,較之于淘寶“陌生人欺騙”對這個(gè)社會信譽(yù)體系的摧毀,,“熟人欺騙”帶來的信譽(yù)隱患,將徹底擊潰社會的良知底線,。

 

    其次,,由C店到B店的做法,必然是春秋亂戰(zhàn)的光景,�,?梢韵胍�,,一路走下去,微信圈里今后必然是刷好評的,、求點(diǎn)贊的,、編故事的形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,專業(yè)的公關(guān)公司還有VIP客戶的打包服務(wù),。諸如90后萌妹子李萌,在微店上將生意做到了月銷售額七八十萬,、凈利潤四五十萬,;前教育媒體人“哈爸”余春林專賣兒童讀物的微店,日銷售額也突破了33之類的故事,,和早年宣揚(yáng)的淘寶集市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松�,,�?shí)現(xiàn)人生夢想的雞湯故事有什么區(qū)別?無論是在淘寶上作為墊腳石的中小賣家,,還是那些貪圖便宜買到假貨無處伸張的消費(fèi)者,,再笨的獵物不會傻到兩次掉到同一個(gè)陷阱。玩馬云剩下了的東西,,有一個(gè)QQ商城就夠了,,再弄個(gè)微商什么的,實(shí)在顯得不怎么明智,。

 

    最后,,馬云之所以咸魚翻身的最大后手,根本就不是什么電商平臺的搭建,,而是信譽(yù)體系的草創(chuàng),。在他逐漸成為一個(gè)有資格的第三方信譽(yù)擔(dān)保體后,那些人流,、那些資金,,以及由此衍生出來的廣告市場、活動市場帶來的滾滾財(cái)富,,才最終成就了今天的馬云,。而其之所以“譽(yù)滿天下、謗滿天下”,,也正是由于其既當(dāng)裁判員,,又當(dāng)運(yùn)動員的事。打擊假貨不利,,縱容甚至默許刷單,、刷信譽(yù),并由此而獲利的質(zhì)疑和指責(zé)不絕于耳,。微信的今天,,只不過是在重蹈覆轍,,包括其官方推出的“微信小店”,關(guān)聯(lián)公司京東旗下的“拍拍網(wǎng)微店”,,以及騰訊投資的“口袋購物微店”,,都深深烙上了騰訊的印記�,!扒笆虏煌�,,后事之師”,一哄而上,,必然一哄而散,。

    據(jù)說,2015年,,由于C店到B店帶來的弊端一直無法根除,,從201539日起,天貓的招商規(guī)則進(jìn)行了重大調(diào)整,,從過去的申請制改為定向招商制,,建立所謂的招商品牌庫,只有在品牌庫里的品牌才有資格進(jìn)駐,。從這個(gè)趨勢看,,馬云在經(jīng)歷了野蠻生長以后,正想快速洗腳上岸,,而某些垂直電商又在走著馬云的老路,。模仿者或者叫抄襲者,在工業(yè)革命時(shí)代肯可能還有一口飯吃,,在信息革命時(shí)代,,能吃到馬云牙縫里掉出來的殘?jiān)悴诲e了。

 

       2008年淘寶商城推出時(shí),,我就認(rèn)為淘寶集市店一定會淪為線上跳蚤市場,,買賣雙方都對對方有合理的心理預(yù)期,不蒙不騙,,大家都成熟點(diǎn),,周鴻祎都說了,現(xiàn)在是萬物互聯(lián)時(shí)代,,賺錢的都不是一錘子買賣,。靠坑蒙拐騙賺錢的時(shí)代已然離我們越來越遠(yuǎn),。

 

    微店必死,,正如淘寶必死一樣。作為阿里的死對頭,,騰訊有時(shí)間還不如構(gòu)建一套監(jiān)測,、評估電商信譽(yù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),,成為公開、公正,、公平地對電商的信譽(yù)體系進(jìn)行信用評級,、指數(shù)服務(wù)、投資研究,、風(fēng)險(xiǎn)評估和數(shù)據(jù)服務(wù)的第三方公司,,類似于標(biāo)準(zhǔn)普爾公司在金融市場的作用。今天的中國,,最缺乏的就是信任和信譽(yù),,以后凡是中國人不能簡單山寨的東西,都將是天價(jià)的東西,。至于電商這種把戲,還是讓年輕人去玩吧,!

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