從邏輯規(guī)范的角度而言,，我們考察一個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新行不行的標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)：前提和邏輯,。換言之就是,，這個(gè)項(xiàng)目存在的前提是不是真實(shí)的,，比如說人們有就近購買的便利需求,，社區(qū)店才有存在的價(jià)值,；其次是由這個(gè)前提導(dǎo)出結(jié)果的方法符不符合正常的邏輯,，有沒有偷換概念,？有沒有指鹿為馬？如果前提和邏輯都沒有問題,，我們自然認(rèn)為這是一個(gè)好項(xiàng)目,。

        正如當(dāng)年基金火熱的口號(hào)一樣：你錯(cuò)過了股市，還想再錯(cuò)過基金嗎,？今天,，微商對(duì)無數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者亮出的口號(hào)如出一轍：你錯(cuò)過了淘寶，還想再錯(cuò)過微商嗎,？只是當(dāng)年基金前車之鑒余音猶在，微商依樣畫葫蘆地宣傳鼓動(dòng),，似乎有些弄巧成拙地自扇耳光,。

        做出微商會(huì)成為2008年基金的論斷也許過于武斷，但從基本的邏輯層面來看,，以微店為載體的微商應(yīng)該很難蹦跶起來,。

        首先，微店存在的前提有兩個(gè),，一是網(wǎng)絡(luò)讓萬物互聯(lián),，交易成本極低；二是人人都有買和賣的需求，且熟人交易能增加信任感,。第一個(gè)條件當(dāng)然是滿足的,，以淘寶為代表電商的成功，也證明了這一點(diǎn),。第二個(gè)條件則是偷換了買賣的對(duì)象概念,，即人人都有買的需求，但不是可以向任何人買,；人人都有賣的需求,，但不是人人都有賣的資質(zhì)和能力。熟人推薦能增加信任感,，但摻進(jìn)買賣的相關(guān)利益以后,，這份信任感還會(huì)有嗎？

        其次,，微店能夠發(fā)展的邏輯則是,，產(chǎn)品過剩時(shí)代的到來，大量富余產(chǎn)品需要找到銷售出口,，廠家需要賣貨,，中小賣家更需要賣貨，根據(jù)六度分隔理論,，任何廠家只要發(fā)展任何消費(fèi)者成為自己的下線經(jīng)銷商,，就能把商品賣到世界上任何地方，發(fā)展的越多,，通路越多,，所謂全民營銷也就水到渠成。而微信的發(fā)展則為這種可能提供了工具,。是不是看起來似曾相識(shí),？嗯，是的,，傳銷的基本邏輯也是用的這套理論,。況且，以個(gè)人為單位的銷售組織,，更多的是做全民銷售,，而不是全民營銷。

        再回頭看看淘寶,，以C2C為基礎(chǔ)的個(gè)人集市,，作為電商發(fā)展的初級(jí)階段，已經(jīng)完成了教育和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣的歷史使命,，其負(fù)面價(jià)值正在被放大,，正面價(jià)值越來越被忽略,。以京東商城為代表，淘寶商城后來居上的B2C業(yè)務(wù),，經(jīng)過兩年左右的調(diào)整期后,，迅速擊垮了喧囂一時(shí)的淘寶集市。以企業(yè)為單位的賣家群體的成熟,，才是消費(fèi)者趨之若鶩的根本原因,。淘寶終將成為棄兒已經(jīng)是毋須討論的事情，微信想以微商作為突破口,，時(shí)機(jī)選得有些不合時(shí)宜,。

        再說說微店，很多人鼓吹微商之所以是趨勢(shì),，是因?yàn)槲磥硪欢ㄊ莻鞑トブ行幕�,，所以每個(gè)人都有可能成為賣的中心。這里其實(shí)有個(gè)偷換概念的地方,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，未來是去中心化，但不是銷售去中心化,，而是傳播去中心化,、信息去中心化。正因?yàn)樾畔⒍嗲�道以��,，消費(fèi)者對(duì)信息辨別的成本會(huì)越來越高,，對(duì)資質(zhì)、信譽(yù)和服務(wù)的要求反而會(huì)增強(qiáng),，個(gè)體相對(duì)于組織,，這些都是天生的弱項(xiàng)。而信息去中心化后,，會(huì)迫使企業(yè)在資質(zhì),、信譽(yù)和服務(wù)方面做出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

        如果說,，微商不能成為微信盈利的未來,，那微信的未來在哪里？

        微信首先是一個(gè)大的信息交流平臺(tái),，而未來去中心化后,，信息的多渠道則是主要表現(xiàn)形式，人人都有麥克風(fēng),，人人都是主持人。微信如果能夠通過評(píng)論,、轉(zhuǎn)發(fā),、點(diǎn)贊等功能開發(fā)出一套商品的試用,、評(píng)價(jià)、推送體系,，后臺(tái)只涉及運(yùn)算方法的搭建（這套運(yùn)算體系可能是成敗的關(guān)鍵,，要充分考慮作弊成本高于收益），并用城門立木的方式,，取得公眾對(duì)這套評(píng)價(jià)體系的信心,，既不能落入淘寶曾經(jīng)被質(zhì)疑的監(jiān)守自盜，又不能掉進(jìn)百度推廣曾經(jīng)面臨唯利是圖,。構(gòu)建有獨(dú)立信用的資質(zhì)的第三方,，向上可以成為國家宏觀經(jīng)濟(jì)走向的參照值，向下可以成為企業(yè)市場(chǎng)報(bào)告的提供者,。

        另一方面,，微信今年搖紅包活動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)景促銷的熱情,，出乎所有人的意料,。這里的場(chǎng)景包括了兩個(gè)方面：一個(gè)是時(shí)間點(diǎn)，比如重大的節(jié)假日,；一個(gè)是促銷參與的地點(diǎn),，比如說電視機(jī)前而不一定是在店內(nèi)。按此思路發(fā)展,，微信完全可以發(fā)展一套企業(yè)促銷線上電子工具的合集,，通過為企業(yè)提供促銷工具或者平臺(tái)，成為盈利的突破口,。當(dāng)然,，工具平臺(tái)和信息平臺(tái)要相互獨(dú)立，才能保證信息平臺(tái)的信譽(yù)體系不被瓜田李下,，工具平臺(tái)專注于市場(chǎng)化促銷工具的開發(fā),，而不是躺在信息平臺(tái)上面吃“公關(guān)費(fèi)”的紅利。

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