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日志

用數(shù)字來(lái)驅(qū)動(dòng)生意

已有 238926 次閱讀2018-9-14 09:05 |個(gè)人分類:經(jīng)銷商成長(zhǎng)|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 數(shù)字營(yíng)銷, 經(jīng)銷商, 黃潤(rùn)霖

        大數(shù)據(jù)給我?guī)?lái)最震撼的一幅畫面,是當(dāng)一個(gè)人從出生開(kāi)始,,其實(shí)就已經(jīng)注定了死亡的方式,。

       因?yàn)榘凑栈虻倪z傳理論,,只要有足夠數(shù)量的,、向上追溯的祖先基因數(shù)據(jù)可供統(tǒng)計(jì)分析,那么一輩一輩基因傳承下來(lái)的缺陷,,就決定了一個(gè)人,,將在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn),是肝臟會(huì)出問(wèn)題,,還是心臟會(huì)有毛病,。而通過(guò)醫(yī)學(xué)手段幫助消費(fèi)者(我覺(jué)得應(yīng)該稱為消費(fèi)者,而不是患者更合適,,因?yàn)槊恳粋(gè)人,,都會(huì)無(wú)一例外的成為患者)延長(zhǎng)壽命,就是采用提前介入的方式,,為消費(fèi)者提供針對(duì)性的解決方案,。

       在云數(shù)據(jù)的邏輯框架里,醫(yī)院的這種生意模式就非�,!翱植馈绷�,。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生意,鮮有人可以拿得出拒絕生命的勇氣,,而這種用數(shù)據(jù)直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)的生意模式,,正是我們每一個(gè)經(jīng)銷商,所期盼的轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式,。

 

       事實(shí)上,,營(yíng)銷數(shù)字化,,說(shuō)了好多年,但效果都不好,。2000年左右的一波信息化浪潮,,集中解決的是品牌企業(yè)的商品數(shù)字化的問(wèn)題,但是對(duì)于消費(fèi)者本身的數(shù)字化,,一直徘徊不前,,經(jīng)銷商也基本處于觀望階段。2010年左右,,互聯(lián)網(wǎng)浪潮真正起來(lái)的時(shí)候,,大部分經(jīng)銷商補(bǔ)了一下課,但也僅僅是補(bǔ)課,。商品數(shù)字化跟上來(lái)了,,但消費(fèi)者數(shù)字化的問(wèn)題,依然是個(gè)老大難,。

 

        晚清時(shí)期的北京城三教九流,、龍蛇混雜。京城有個(gè)頭腦靈活的生意人,,趁著這節(jié)點(diǎn)開(kāi)了家靴坊,。這家靴坊是專門為皇親國(guó)戚、朝廷文武百官做朝靴的,。他的團(tuán)隊(duì)對(duì)來(lái)店做靴子的文武官員的靴鞋尺寸,、式樣以及他們的興趣、愛(ài)好,、官銜,、住址、包括靴子的更換時(shí)間,,甚至為官理政的時(shí)間,,都會(huì)逐一記錄并制成《履中備載》的資冊(cè)。

        店里的伙計(jì)就不解,,記錄靴子更換的時(shí)間,,是為了做回頭生意,還好理解,,但是為什么要記錄官員為官理政的時(shí)間,?掌柜給店里的伙計(jì)解釋道:一般來(lái)講,,新做官的人初嘗權(quán)力,,氣勢(shì)很盛,走路必然趾高氣昂,,后跟鞋底的磨損肯定就快,;而那些為官時(shí)間比較長(zhǎng),,老臣謀國(guó)的大臣,必定謹(jǐn)小慎微,、含胸勾背的情況就會(huì)比較多,,前腳掌鞋墊位置的磨損,肯定也比一般人多,。對(duì)于這兩類官員,,換靴子的頻率肯定也比其他人要快。

        隨著靴子生意的紅火,,又滋生了另外一個(gè)賺錢的行業(yè)——信息數(shù)據(jù)中心,。每一個(gè)進(jìn)京的想謀求官職的人,都會(huì)來(lái)到他這里,,或用錢,、或用禮物買他的官員資源信息。

        而這家靴坊,,就是我們今天的某個(gè)著名的中華老字號(hào),。

 

        合抱之木,生于毫末,;九層之臺(tái),,起于累土;千里之行,,始于足下,。以我們今天的數(shù)據(jù)積累,可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到基因數(shù)據(jù)的分析能力,,但是作為線下門店,,在中華老字號(hào)的基礎(chǔ)上,做得更好一點(diǎn),,是完全有可能的,。

 

        明確一下,數(shù)字化其實(shí)分了兩個(gè)部分,,一個(gè)是商品的數(shù)字化,,一個(gè)是消費(fèi)者的數(shù)字化。現(xiàn)在商品的數(shù)字化做得不錯(cuò),,掃碼技術(shù)的發(fā)展,,也在最大限度的降低單個(gè)商品的數(shù)字成本。某些商品從原材料開(kāi)始,,到最后被消費(fèi)者購(gòu)買,,包括整個(gè)使用過(guò)程,都可以在系統(tǒng)的后臺(tái)查看到相關(guān)數(shù)據(jù),,比如手機(jī)產(chǎn)品,。但是對(duì)于如何將消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)簽,,現(xiàn)在還沒(méi)有比較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

       從商家的角度上來(lái)說(shuō),,消費(fèi)者的數(shù)據(jù)肯定是越多越好,。但是過(guò)多的數(shù)據(jù),會(huì)增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),,引起消費(fèi)者反感,,從手機(jī)的手段上來(lái)說(shuō),也會(huì)有一些困難,。所以,,對(duì)于消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收積,肯定還是應(yīng)該要有一個(gè)合理的邊界,。

 

       那么,,對(duì)于一個(gè)完整的數(shù)字化的消費(fèi)者形象,它必須包括哪些基本信息呢,?

       當(dāng)然,,最理想的狀態(tài)是什么?現(xiàn)在人臉識(shí)別技術(shù)越來(lái)越成熟,,當(dāng)每一個(gè)消費(fèi)者走進(jìn)來(lái)的時(shí)候,,系統(tǒng)都能進(jìn)行快速地識(shí)別,這個(gè)客戶是新客戶,,還是老客戶,?如果是老客戶,系統(tǒng)能將對(duì)應(yīng)的歷史資料,,調(diào)撥出來(lái)進(jìn)行顯示,。甚至能夠根據(jù)客戶的歷史購(gòu)買記錄,根據(jù)對(duì)應(yīng)的分類,,按照固定的參數(shù),,評(píng)估出這個(gè)消費(fèi)者的終身價(jià)值,以此作為經(jīng)銷商的接待參考,,俗稱門店生意里的“看菜下飯”,。

         但是顯然,人臉識(shí)別技術(shù)在門店的全面應(yīng)用,,還需要一定的時(shí)間,。并且,即使人臉技術(shù)完全應(yīng)用到門店,,也仍然需要經(jīng)銷商引導(dǎo)消費(fèi)者,,完成基礎(chǔ)信息的收集。我將這些基礎(chǔ)性的信息分為四大類,也可以看做信息收集的框架,,每類信息對(duì)生意的驅(qū)動(dòng)方式,也有其各自內(nèi)在的邏輯,。

 

一,、確認(rèn)型信息

       確認(rèn)型信息,就是將某個(gè)消費(fèi)者與其他人完全區(qū)分開(kāi)來(lái)的信息,,比如身份證號(hào),、姓名、特定的聯(lián)系方式等,。對(duì)于普通商家,,獲取消費(fèi)者的身份證號(hào)碼是比較難的,但是獲取姓名,、聯(lián)系方式肯定相對(duì)比較容易,。我們可以先看一下,互聯(lián)網(wǎng)的APP運(yùn)營(yíng)商一般是如何利用確認(rèn)型的信息,,來(lái)進(jìn)行生意驅(qū)動(dòng)的,。

       安裝APP的時(shí)候,在我們快速點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕時(shí),,如果稍微慢一點(diǎn),、留意一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)通常有“讀取您的通訊錄”這樣一個(gè)選項(xiàng),。一旦你點(diǎn)擊確認(rèn),,這個(gè)APP就會(huì)抓取你手機(jī)里存儲(chǔ)的所有手機(jī)號(hào)碼,它會(huì)默認(rèn)為這些號(hào)碼持有人都是你的朋友,。他們是怎么用這些數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)生意呢,?

      當(dāng)這個(gè)APP的增長(zhǎng)流量不夠時(shí),這些儲(chǔ)備的聯(lián)系方式,,就會(huì)成為可選的保增長(zhǎng)方式之一,。比如,它就會(huì)以你的口吻,,給你手機(jī)存儲(chǔ)的號(hào)碼用戶群發(fā)短信息“XXX,,我(XX)把你拉進(jìn)了我的關(guān)鍵人脈圈并認(rèn)可你為‘專業(yè)靠譜’,幫個(gè)忙拆人脈推薦金,,31個(gè)朋友也在等你,,還差你一個(gè)~~24小時(shí)有效……”后面附帶一個(gè)APP的下載地址。由于是以熟人口吻發(fā)送的短信息,,拉你成為下一個(gè)用戶,,還是具有一定的誘導(dǎo)性的。

 

        那線下的經(jīng)銷商門店如何利用確認(rèn)型信息呢,?合肥的一個(gè)經(jīng)銷商,,給我介紹一套數(shù)據(jù)連續(xù)驅(qū)動(dòng)的方法,,我覺(jué)得是很有創(chuàng)新精神的。

        他的操作方式是這個(gè)樣子的,。一般只要交易成功,,獲取消費(fèi)者的手機(jī)號(hào)碼、姓名并不難,。有了手機(jī)號(hào)碼之后,,由于一般手機(jī)和微信號(hào)是綁在一起的,這樣可以先添加微信好友,。

       添加微信,,可以看到消費(fèi)者的微信號(hào)和昵稱,現(xiàn)代人起昵稱和微信號(hào),,微信和微博的昵稱,,大部分其實(shí)是相同的。如果我們?cè)谖⒉├锩嬗梦⑿胚@個(gè)昵稱去搜,,你也很有可能搜到這個(gè)人的微博,。

        作為商家,添加其微博好友,,并與之互動(dòng),,消費(fèi)者還是蠻驚喜的,尤其是購(gòu)買行為剛剛完成的時(shí)候,。由于微博是開(kāi)放的,,可以看到消費(fèi)者的微博好友。當(dāng)發(fā)送客戶購(gòu)買過(guò)的套餐產(chǎn)品時(shí),,以已成交客戶的購(gòu)買行為為信譽(yù)背書,,主動(dòng)@已成交客戶的好友來(lái)點(diǎn)贊、捧場(chǎng),,就能夠增加微博的活躍度和潛在客戶的基數(shù),。

 

二、類別型信息

        類別型信息就是用來(lái)將消費(fèi)者分類的,,比如男女,、職業(yè)、家庭角色等,。這些信息有什么用呢,?這類信息主要是為消費(fèi)者畫像提供參考,解決誰(shuí)是我們的消費(fèi)者問(wèn)題,。這類信息能夠幫助我們做預(yù)判,,抓住我們的精準(zhǔn)消費(fèi)者。

 

        早年以照明設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)KOOP,進(jìn)駐國(guó)內(nèi)的工程照明領(lǐng)域,。由于是全新領(lǐng)域,,公司的業(yè)務(wù)模式只能跟著當(dāng)時(shí)的領(lǐng)跑者雷士照明,全面模仿和學(xué)習(xí),。雷士跑工地,,KOOP也跑工地;雷士跑設(shè)計(jì)院,,KOOP也跑設(shè)計(jì)院,;雷士跑酒店工程甲方,,KOOP也跑酒店工程甲方,。

       但是干了大半年以后,跟著雷士跑的那些大項(xiàng)目,,一個(gè)都沒(méi)成,,反倒是無(wú)心插柳的一些小型商業(yè)店鋪,成交比例非常高,。

        公司將這些數(shù)據(jù)拉出了一看,,比如北京的燕山石化便利店、上海的無(wú)印良品,、杭州的江南布衣,、廣州的康升家具、深圳移動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳,。這些面積在100平米左右,、商業(yè)性質(zhì)的連鎖店鋪,由于對(duì)燈光的售賣要求更高,,1+N的建店模式,,也允許有更多的試錯(cuò)空間,這就為KOOP快速成長(zhǎng),,留下了大量空間,。

       根據(jù)實(shí)際用戶的購(gòu)買特征,后期KOOP全國(guó)的經(jīng)銷商,,專攻商業(yè)性質(zhì)的小型連鎖店鋪,,在一家獨(dú)大的市場(chǎng)上,終于殺出一條血路,。

 

三,、價(jià)值型信息

        價(jià)值型信息包括購(gòu)買型號(hào)、購(gòu)買金額,、收入水平等,,表明的是這個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)能力。這些信息對(duì)于生意驅(qū)動(dòng),主要是測(cè)評(píng)消費(fèi)者的未來(lái)價(jià)值,,也就是我們常說(shuō)的消費(fèi)者終身價(jià)值,,這些價(jià)值決定了我們未來(lái)還要在消費(fèi)者身上投入多大精力。

       一位消費(fèi)者在我們的門店進(jìn)行了一次購(gòu)買后,,對(duì)于耐用消費(fèi)品,,復(fù)購(gòu)的時(shí)間間隔是比較長(zhǎng)的,所以我們很多經(jīng)銷商對(duì)于老客戶的維護(hù)不是太上心,。事實(shí)上,,如果一位消費(fèi)者在一次性消費(fèi)10000元以后,未來(lái)還能通過(guò)轉(zhuǎn)介紹,、配件更換,、維修服務(wù)、二次購(gòu)買等方式,,最終實(shí)現(xiàn)30000元消費(fèi)結(jié)果的時(shí)候,,那么經(jīng)銷商在接待一位購(gòu)買金額為10000元的消費(fèi)者時(shí),投放的資源和精力就應(yīng)該是30000元購(gòu)買能力的水平,。

       當(dāng)然,,消費(fèi)者終生價(jià)值的測(cè)算是有固定公式的,通過(guò)這個(gè)公式計(jì)算出來(lái)的價(jià)值,,也是概率價(jià)值,。但是,當(dāng)經(jīng)銷商有這個(gè)參考價(jià)值來(lái)進(jìn)行消費(fèi)者評(píng)判時(shí),,服務(wù)的能力肯定也就不一樣了,。這個(gè)公式我就不展開(kāi)了,在我的《用數(shù)字解放營(yíng)銷人》可以去查,,只要有電腦系統(tǒng)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ),,得出這個(gè)參考值其實(shí)是不難的。

 

四,、預(yù)判型信息

       雖然價(jià)值型信息也能進(jìn)行預(yù)判,,但是預(yù)判型信息的結(jié)果相對(duì)比較量化,比如購(gòu)買時(shí)間,、使用頻率等基本信息,,就決定了消費(fèi)者下一次購(gòu)買的時(shí)間點(diǎn)。而且,,這類信息也是目前經(jīng)銷商使用頻率比較高的信息,。

       我太太以吃營(yíng)養(yǎng)餐代替晚餐來(lái)調(diào)節(jié)飲食。每次去買營(yíng)養(yǎng)粉,,店老板對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題一定會(huì)想著法子,、變著花樣來(lái)問(wèn):

       家里的營(yíng)養(yǎng)餐吃完了沒(méi)有,?

       最近每餐的食用量是多少克?

      最近是每天都在堅(jiān)持食用,,還是會(huì)有間斷,?

      我發(fā)現(xiàn)這三個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很有學(xué)問(wèn),如果我太太如實(shí)回答了三個(gè)問(wèn)題,,基本上營(yíng)養(yǎng)餐的食用節(jié)奏,,就都在這個(gè)老板的掌握之中了。而事實(shí)上,,結(jié)果也正是如此,。

      每當(dāng)我太太的營(yíng)養(yǎng)粉快要吃完的時(shí)候,前后不超過(guò)三天,,這個(gè)經(jīng)銷商老板就開(kāi)始給我太太發(fā)送產(chǎn)品信息和促銷信息了,。如果超過(guò)一個(gè)星期,我太太沒(méi)過(guò)去,,他的電話就來(lái)了,,送貨上門絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,,就怕老客戶轉(zhuǎn)投了其他商家,。

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