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經(jīng)銷商開(kāi)店選址的大邏輯,,就是要明確:開(kāi)店到底是為了什么,?很多銷量不好的經(jīng)銷商,,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,,在左顧右盼中把自己給耗死了,。
線上線下,大的選址邏輯其實(shí)還是一樣,。線上開(kāi)店如果沒(méi)有流量加持,,經(jīng)銷商的電商轉(zhuǎn)型,就算概念玩得再漂亮,,也能虧個(gè)底褲朝天,。線上的門店沒(méi)有流量,一切都是神馬,,線下的門店不談位置,,一切都是浮云。
在一次山東的培訓(xùn)溝通會(huì)前,,一位來(lái)自菏澤的老板娘跑到我們這桌,,給濟(jì)南的運(yùn)營(yíng)商王總半調(diào)侃式的訴苦。說(shuō)是開(kāi)店兩個(gè)多月以來(lái),,70多天總共才賣了一臺(tái)櫥柜,,店里就是沒(méi)人,,也不知道該怎么賣?讓濟(jì)南的運(yùn)營(yíng)商給她出出主意,。
雖然是在那兒訴苦,,但也并不覺(jué)得老板娘為這糟糕的生意,有多著急上火,。運(yùn)營(yíng)商老王則是沒(méi)好氣地指責(zé)她只知道守株待兔,坐店銷售,,不知道出去做推廣,、找流量。我問(wèn)她:店開(kāi)在哪個(gè)位置,?老板娘有點(diǎn)不好意思地說(shuō)道:“我以前的日雜百貨店就在菜市場(chǎng)旁邊,,新位置也不好找。我就把日雜店重新劃分裝修了下,,挪了一大塊地方出來(lái)做櫥柜,。雖然位置有點(diǎn)偏,但是租金便宜啊,,那么大一塊地方,,一個(gè)月租金不到1000塊。我賣一臺(tái)櫥柜,,其實(shí)幾個(gè)月的租金都不愁,!”
看到這種自詡不虧即賺的經(jīng)銷商,我也只能祝她自求多福吧,!
開(kāi)店的目的是賺錢,。做生意控制投入,當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò),,但是生意賺的是投入產(chǎn)出比,,這個(gè)道理小孩子都懂,但做起選擇來(lái)卻很痛苦:1000元的投入,,產(chǎn)出1000元,,投入產(chǎn)出比是1,感覺(jué)自己能熬10年,;投入1萬(wàn)元,,產(chǎn)出是10萬(wàn),投入產(chǎn)出比是10,,但最倒霉的是接下來(lái)的這句話:虧了怎么辦,?這才是最糾結(jié)的地方。
沒(méi)有投入,,就沒(méi)有產(chǎn)出,,沒(méi)有投入,,也就沒(méi)有壓力。大部分坐在店里等客上門的經(jīng)銷商,,都是在溫水煮青蛙的漸進(jìn)式壓力下,,自己把自己給熬死了,還搭進(jìn)了自己的時(shí)間成本,。
嘉興有一個(gè)美女老板娘張總,,第一年在當(dāng)?shù)匾粋(gè)沒(méi)落了的百貨市場(chǎng),租了一個(gè)專區(qū)賣學(xué)習(xí)桌椅,,雖然租金只有2000-3000元/月,,但是人流有限,生意始終徘徊在虧與不虧的邊緣,。2018年6月,,當(dāng)?shù)厝f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),老板娘果斷入手,,拿下了一個(gè)將近100平米的專賣店,。雖然月租達(dá)到15000元,但是借助萬(wàn)達(dá)的人氣和流量,,即使準(zhǔn)備不足,,匆匆開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)當(dāng)天的銷售額,,就抵得上過(guò)去三個(gè)月的銷售額,,這些學(xué)習(xí)桌椅產(chǎn)品較高的利潤(rùn)空間,足以支撐萬(wàn)達(dá)的黃金鋪?zhàn)�,。也正是借助萬(wàn)達(dá)的人流量積累的大量潛在客戶信息,,幫助這家經(jīng)銷商即使在疫情期間,銷售不降反升,。因?yàn)樗o我介紹說(shuō),,居家上網(wǎng)課期間,家長(zhǎng)和孩子對(duì)于學(xué)習(xí)桌椅的需求反而更明確,,相互之間的轉(zhuǎn)介紹也更多,,微信群里積累的潛在客戶也被大量激活。經(jīng)銷商只需解決送貨問(wèn)題,,而根本不愁客源問(wèn)題,。
做銷售,無(wú)外乎就是擴(kuò)大基數(shù)和提高概率,�,;鶖�(shù)足夠大,或者概率足夠高,,都是提升銷售的好途徑,。在鬧市開(kāi)店,,人流基數(shù)問(wèn)題解決了,門店只要集中力量解決概率問(wèn)題就行,。
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