史玉柱從創(chuàng)業(yè)初始,,到去年過上了閑云野鶴的日子,,很多人都是看著他的故事長大的,,還有很多人聽著他的傳奇經(jīng)歷在創(chuàng)業(yè)中成長。
富軍總結(jié)了史玉柱的一些做法:史玉柱創(chuàng)新的時候天馬行空,,實(shí)干的時候一頭扎入市場,,布局的時候兼顧實(shí)戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn)的時候看清布局,,簡單的事情狠狠做到極致,。
沒有人講過史玉柱怎么做網(wǎng)絡(luò)營銷,,其實(shí)他才是真正的網(wǎng)絡(luò)營銷高手,。富軍經(jīng)過分析,在這里要好好揭秘下:史玉柱鮮為人知的網(wǎng)絡(luò)營銷震撼策略,。
1,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研第一位:最好的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃導(dǎo)師就是客戶
實(shí)際上搞營銷只有一個詞,就是你的客戶,。通過互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和覆蓋面廣的特點(diǎn),,你把你的客戶研究透了,你史上最牛的網(wǎng)絡(luò)營銷方案就出來了。
富軍認(rèn)為我們堅(jiān)持的是這一條路,,不信錢威,,不信磚家,不信霉體,,指導(dǎo)我們的唯一老師就是你的客戶,。
多年的商場征戰(zhàn),富軍發(fā)現(xiàn)史玉柱一直把一件事作為原則:客戶說對,,不對也對,;客戶說不行,行也不行,。
史玉柱的公司內(nèi)部有規(guī)定,,所有廣告部的人,所有搞策劃的人,,必須每周在網(wǎng)上訪談50個消費(fèi)者,。為了開發(fā)征途游戲,他自己通宵打游戲,,就為跟超過幾千位的游戲迷們交流,,徹底摸清楚網(wǎng)絡(luò)上的這些游戲客戶的真正心思、真正痛點(diǎn),。以老子打游戲,,就得變成老小孩,也得扎入市場,,徹底高清這批未來的客戶,,到底在想些什么?
給我很深印象的一句話就是:除了掃地阿姨,,每個人都應(yīng)該了解客戶,。只有這樣,這個公司的營銷方向,,才會少犯錯誤,。
富軍總結(jié)一句:客戶就是你的方向,客戶就是你的策劃導(dǎo)師,。
在做腦白金的時候,,我跑了70多個市場,跑終端,,沒有上萬,,但絕不低于5000。
2,、找準(zhǔn)網(wǎng)上的客戶:你到底要賣給誰,?
營銷,,富軍覺得最核心的一個問題,就是:你到底要賣給誰,。賣腦白金,,要對老人的兒子和女兒說。中國的老人,,對自己是最摳的,,不舍得自己花錢。怎么樣才能讓他(或她)買腦白金呢,?除非兒子或者女兒要給他買,,他就愿意吃。
根據(jù)這種情況,,我就覺得,,要賣腦白金,就是不斷的,、堅(jiān)持,、重復(fù)的給這些兒女們,天天教育,,月月教育,,年年教育。你就成功了,!
3,、攻心為上:網(wǎng)絡(luò)營銷是對客戶大腦的不斷投資
網(wǎng)絡(luò)營銷,就是投資,,不過是對客戶大腦的投資,。舍不得投資是不會有回報(bào)的。網(wǎng)絡(luò)營銷,,最怕的就是打一段時間就換,,尤其是打了一個月就換掉,這樣你前面花的錢基本上就全浪費(fèi)了,。所以,,富軍(微信號:fujunmoshi)幫史玉柱總結(jié)一句:網(wǎng)絡(luò)營銷就是堅(jiān)持不斷的投資客戶大腦。該不斷教育,,不斷培養(yǎng),,就不要停。你唯一要做的就是在不斷教育和培養(yǎng)的過程中,,獲得你想要的銷售額,,你想要的利潤,。
網(wǎng)絡(luò)營銷,,要研究怎樣給客戶留下深刻印象,。網(wǎng)絡(luò)推廣的數(shù)量,該大的時候一定要充分大,,能大到多少就大到多少,,不需要的時候別播,需要的時候集中猛砸,,付費(fèi)的全力上,,實(shí)力不夠,就算免費(fèi)推廣方式,,也要狠狠的砸(這是富軍的切身體會),。不斷聚焦,不斷重復(fù),,富軍有一句話送給你:復(fù)雜的東西簡單化,,簡單的東西狠狠做,狠狠做的東西標(biāo)準(zhǔn)化,,標(biāo)準(zhǔn)化的東西自動化,,自動化的東西建系統(tǒng)。
“送禮”=“腦白金”,,就是長期電視廣告對消費(fèi)者大腦投資的結(jié)果,。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷必須是營銷驅(qū)動型,,老板要親自抓營銷
只要老板不自己親自抓網(wǎng)絡(luò)營銷,,公司一般沒多久就完了。老板親自抓網(wǎng)絡(luò)營銷,,意味著公司的所有資源都集中在營銷上,,符合營銷的就留下,不符合的全部丟掉,。公司面對的客戶的,,最直接的就是營銷,所有資源都必須為營銷服務(wù),。
老板親自抓網(wǎng)銷,,更大的作用是:整個公司的資源,人力,、財(cái)力,、物力,會全部鎖定在成交客戶上,。
老板親自抓營銷,,全國的骨干、分公司經(jīng)理,、總部的人,,就每天必須自己也在琢磨營銷的事,、客戶的事。
5,、網(wǎng)絡(luò)營銷必須產(chǎn)品至上:好產(chǎn)品是一切營銷的前提,。
很多老板有個誤區(qū),就是一談到網(wǎng)絡(luò)營銷的很多策略和技術(shù),,很多效果和作用,,地面搞實(shí)體的老板就會回答一句:沒有好產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)營銷也做不成功,。這句話說的很對,,也確實(shí)是事實(shí),這里富軍就要講到兩點(diǎn):一是好產(chǎn)品是一切網(wǎng)絡(luò)營銷的前提,,二是好的網(wǎng)絡(luò)營銷是一切產(chǎn)品的必備通路,。但很多老板說了剛才那句話,其實(shí)骨子里還是,,酒香不怕巷子深,,我有好產(chǎn)品就夠了,或者是從骨子還是排斥網(wǎng)絡(luò)營銷,。
但事實(shí)是:不管你排不排斥網(wǎng)絡(luò)營銷,,畢竟他是存在的,而且已經(jīng)改變著人們的生活,,你不變,,就會很快被互聯(lián)網(wǎng)化的社會直接淘汰,你辯解也沒用,。
腦白金銷售13年,,銷售額還在創(chuàng)新高,但媒體朋友說腦白金是騙人的,,這個不符合事實(shí),,一個東西騙一年兩年可以,不可能13年了還能賣,。
一個企業(yè)想做大,、做持久,一定要做好的產(chǎn)品,,負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品,,否則這個公司根本做不起來,至少做不持久,。
6,、網(wǎng)絡(luò)競爭原則:集中優(yōu)勢兵力,集中在一個點(diǎn)上,狠狠突破,。
集中優(yōu)勢兵力,,打擊敵人的薄弱地帶,各個擊破,,消滅敵人的有生力量,。
(1)做企業(yè)也是這樣,,我們做企業(yè)盡量不要多元化,。不管你認(rèn)不認(rèn)可,富軍創(chuàng)業(yè)也有8年多了,,看這一個一個的中小微公司,,做了超過3個業(yè)務(wù)的,就很快死掉了,。
有的是累死的,,有的是把企業(yè)資源耗盡還不見收獲,有的自己做著做著方向都找不到了,,最后死都不知道怎么死的,。
(2)一個企業(yè)不是說產(chǎn)品越多越好,牢牢鎖定一個主打產(chǎn)品,,就一個特別大的產(chǎn)品,,就夠了。
產(chǎn)品能少一個就少一個,,富軍微信號:fujunmoshi 歡迎多交流,,我們還有很多震撼內(nèi)容送給你,我們從來都是把一個產(chǎn)品做到極致,,順勢做周邊產(chǎn)品,,但必須做到優(yōu)勢集中在某一個產(chǎn)品上,獲取主要利潤,,其他產(chǎn)品都為這個產(chǎn)品服務(wù),。“集中優(yōu)勢兵力”,,集中到一點(diǎn)去,,把精力、人力,、物力,、財(cái)力,全聚焦到一點(diǎn)上去,。孫子兵法講到:人數(shù)少于敵人,,就抓住其薄弱部分,做到能5倍于這部分薄弱地帶,,重點(diǎn)打擊,,消滅敵人,;2倍于敵,集中兵力,,擊中敵人最大的要害,,一招置敵人死地;5倍于敵,,就直接去進(jìn)攻他,;10倍于敵,才去包圍打殲滅戰(zhàn),。
走了多元化的絕大部分公司,,每個行業(yè)都做不精,最后都毫無例外失敗了,。
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