系解決之道顧問機構獨創(chuàng)的適合于中國企業(yè)的,、簡便實用的企業(yè)改善方法,。在作業(yè)過程中,，我們將利用此方法，以“點”帶“面”,，突破關鍵，贏得整體,。

       主要包括以下三個步驟：

Ø  確定難題：

ü  與企業(yè)經營管理者深入討論,，并根據調研結論共同確定管理與營銷中的主要難題

Ø  找準關鍵：

ü  使用專業(yè)工具分析，找出帶動整個難題解決的關鍵點,，圍繞關鍵點尋找機會,、制定解決問題的方向與策略

Ø  創(chuàng)造突破：

ü  在已確定的方向與策略指導下，以實效,、簡便,、低成本為原則，進行創(chuàng)意突破

 

 

 

 

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人