日志
APP應用的未來=功能實用性+數(shù)據(jù)利用率
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在移動第一這樣一個時代，手機已然成為我們生活中必不可缺的一部分,。作為手機生態(tài)中的重要元素,，App應用近幾年也開始呈指數(shù)增長。如何在浩如煙海的App大潮中脫穎而出,，這似乎成了每一個開發(fā)者最關注的問題,。
跟以往談及“重要性”時所指的含義不同,，實用性正逐漸成為人們區(qū)分一款應用重要與否的核心標準,。那么，到底是哪些具體功能才能讓某款App變得必不可缺?
此前人們一直認為,，高效,、省時、有內容,、易查詢,、善輔助決策、具備可重復的娛樂性,，這六大點將是應用市場永恒的試金石,。毋庸置疑，確保某種功能有意義,，這對于開發(fā)者和設計者而言的確是相當重要的,。然而，我們通常卻只有在提供了某種功能之后,，才開始接觸真實有效的用戶數(shù)據(jù)并以此檢測功能是否真的“有用”,，這種逆轉的順序,，在很多時候讓App成為華而不實的代名詞。
確定功能,、理解用戶,，沒有多少一夜躥紅的應用能長青，從實踐得出的需求才是保持可持續(xù)增長的主動力,。畢竟,，人們在回答“我為什么需要這款App”時，他們也需要一個令自己信服的答案,。
除了滿足用戶對個性化的需求,，如何說服他們反饋這成了App成敗的重要環(huán)節(jié)——雖然無數(shù)開發(fā)者前仆后繼試圖嘗試，但成功的范例并不多,。
以定位應用為例,，事實上，定位技術在展示用戶的行為習慣以及興趣愛好方面的作用相當重要,，這種數(shù)據(jù)無論對于定位應用本身亦或是其它應用而言,，都有極大的挖掘價值。
通過此表我們可以看出,，使用這一支付應用的人中,，近70%將時間花在了咖啡消費方面，而這對于某些特定應用來說——例如星巴克App,，其價值不言而喻,。然而多數(shù)定位應用卻都止步于單純“定位”，當用戶進入店鋪,，從追蹤模式專為購買模式如何?從購買模式引申至移動支付如何?其實,，一款真正“讓人離不開”的App應用沒有多難，愿意多想一步的人總能得到的比別人多,。
然而,，如何說服用戶使用并開啟這種功能呢?這似乎又成了一個難以回答的問題。
消費者的確善于沖動,，但是至少在信息反饋方面,，多數(shù)人并不會顯得特別主動。從最常見的游戲再到各式使用類應用,，“推送”和“打分”是亙古不變的彈出窗,。這就好比是一場對話，一個人在不停地傾訴,，他希望對方給出積極的回應,。然而，有多少人會點擊“拒絕”和“不了,，謝謝”來繼續(xù)這場一個人的脫口秀呢?
一場對話,，兩方參與,，決定聽者是否想?yún)⑴c進來、表達意見和溝通的,，最終還要看另一方說的內容是否夠吸引人,、夠引發(fā)共鳴。
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