微商在2014年可謂發(fā)展得風(fēng)生水起,，不少人因?yàn)槲⑸潭�發(fā)了財(cái),，微商的火爆每個(gè)人都有切身體會(huì)，然而或許是發(fā)財(cái)夢(mèng)做得太美了,，慢慢地演變成了一種近乎傳銷的模式：掛著賣貨的招牌,，行著無(wú)限發(fā)展下級(jí)代理的勾當(dāng)。比如某家化妝品微商的核心模式就是招收代理，據(jù)說(shuō)總共有7個(gè)層級(jí),，花1000塊錢(qián)就可以成為最底層的代理,，眼下已發(fā)展了萬(wàn)余個(gè)代理。這種模式,，實(shí)際獲利的只是那些一二級(jí)代理商,，而小代理手里積壓著大量的產(chǎn)品，且真正賣到消費(fèi)者手中的又少之又少,。

       在微商發(fā)展過(guò)程,，另一種移動(dòng)電商獨(dú)有的產(chǎn)物——“微推客”也蓬勃發(fā)展，且勢(shì)頭更猛,。微推客的創(chuàng)新之處在于它摒棄了微商弊端,，創(chuàng)造出了一種更符合移動(dòng)電商時(shí)代的社交化需求的模式。

       但微推客和微商并非毫無(wú)共通之處,，它們都使得商家可以不用再借助淘寶京東等大一統(tǒng)平臺(tái)賣貨,，而只需要將產(chǎn)品分發(fā)給眾多“代理商”，通過(guò)這一個(gè)個(gè)的代理渠道去引來(lái)更多的消費(fèi)者,，這些人可以是個(gè)體,，也可以是團(tuán)隊(duì)。

       微推客模式已經(jīng)形成一整套完善的商業(yè)模式：商家搭建一個(gè)正規(guī)有保障的獨(dú)立微信商城,，再加上一套分享工具——Micronet微網(wǎng)的“分傭系統(tǒng)”,，微推客們只需將商城里的商品鏈接分享到朋友圈、微博,、QQ,、論壇等社交平臺(tái)，有朋友通過(guò)鏈接購(gòu)買(mǎi)了,，微推客就可以從商家那獲得傭金。而且,，微推客相當(dāng)于中介,，不用囤貨不用負(fù)責(zé)售后，顧客最終仍是向商家購(gòu)買(mǎi),。商家也由此能直接掌握所有客戶數(shù)據(jù),。這種B2C模式下，有統(tǒng)一的定價(jià),、完善和正規(guī)的客服和售后等環(huán)節(jié),，整個(gè)交易流程被規(guī)范起來(lái)，買(mǎi)賣雙方都有保障,。

      我們不妨做一個(gè)預(yù)言,，微商的C2C模式一味混下去必然會(huì)遭遇瓶頸，只有逐漸發(fā)展成類似微推客的B2C模式，才能使朋友圈營(yíng)銷朝著更為健康的態(tài)勢(shì)發(fā)展,。要知道,，移動(dòng)電商的最大魅力便是“社交化分享”，但微商模式下,，怎么分享?分享有提成嗎?怎么兌現(xiàn)?這些都難以解決,。而微推客模式由于有強(qiáng)力的B端商家支撐，保證商品質(zhì)量,，免除進(jìn)貨,、售后、客服等問(wèn)題,，再加上強(qiáng)有力的分享工具,，輕松地就能培養(yǎng)起一大波忠誠(chéng)的微推客，幫自己發(fā)展會(huì)員,、推銷產(chǎn)品,，形成完善的社交分享機(jī)制。