瓷磚企業(yè)O2O電商模式的崛起,，說明陶瓷行業(yè)的電子商務(wù)即將邁入實質(zhì)性的進展階段。那么,，電子商務(wù)的普及將給陶瓷行業(yè)帶來什么影響呢?一位流通業(yè)的專家發(fā)出了自己的聲音,。他表示，中國的市場經(jīng)濟領(lǐng)域寡頭太多,，它們不斷地層層加碼,，剝削了行業(yè)很多利潤。好在在產(chǎn)業(yè)信息化的過程中,，中國對信息化的發(fā)展是比較開明的,，電子商務(wù)給廠家和經(jīng)銷商帶來一場巨大的革命。電子商務(wù)將對大賣場,、超市的格局發(fā)生很大的變化,。比如，過去產(chǎn)品不通過賣場無法讓消費者得到有效的信息,，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品信息的發(fā)布,、對價格的透明度對消費者都很公平，對中國的制造業(yè)也是巨大的機會和挑戰(zhàn),。

該經(jīng)銷商說,，電子商務(wù)既可以讓價格透明度提高，讓價格更加公平,，又能夠?qū)η�道發(fā)生深刻的影響,，我們可以自己建立自己的終端，然后在網(wǎng)上進行分銷,，我們不會被市場綁架,，不再像過去一樣任人宰割。此觀點跟此前各大賣場聯(lián)手抵制電商熱潮有十分緊密的關(guān)系,，按某業(yè)內(nèi)人士的說法其實就是020平臺、廠家,、經(jīng)銷商,、賣場四方 “分贓不均”的問題。阿里巴巴電商平臺自以為無所不能,，橫刀奪取廠家,、經(jīng)銷商,、賣場三方的利益分成，而廠家與經(jīng)銷商未就O2O模式確立利益分配方案,，經(jīng)銷商又不甘心自己的服務(wù)體系,、售后體系被憑空利用，賣場則是被直接橫奪資金控制鏈,，直接威脅到其根本,，肯定會拼死抵制。但從中我們也可以看出,，四方之間都要面臨一個共同問題,，那就是要把產(chǎn)品賣到消費者手中，并回收資金,，不能實現(xiàn)這個過程,，四方之間的利益如何分配都不具有任何實際意義。不管是020平臺,、廠家,、經(jīng)銷商、賣場最終要面對的目標是消費者,，在這個大前提下,，四方利益早晚會有一天找到平衡點。

某大型企業(yè)經(jīng)銷商對于瓷磚行業(yè)電子商務(wù)的崛起也表示期待,，并發(fā)表了自己的看法,。她表示，其它行業(yè),，如LV,、酷奇等名牌皮包所在的奢侈品行業(yè)，它們的品牌很規(guī)范,，也很強勢,，賣的價格超乎尋常的貴，而它們事實上也就是皮革做的,。之所以能賣那么貴,，首先是品牌打造得好，定位,、設(shè)計各方面都彰顯高貴;其次就是價格統(tǒng)一,、透明且規(guī)范。又比如麥當勞,，在全世界任何一個地方,，不管老板的店租是貴還是便宜，消費者買一份相同的漢堡,，它的價格都是一樣的,。這似乎都說明,，一個在消費者心目中認可的品牌，它的價格必然是公開透明的,，它的市場是規(guī)范的,。所以，陶瓷行業(yè)如果普及了電子商務(wù),，那么對于瓷磚市場的價格透明化將產(chǎn)生非常大的影響,。一方面是對消費者來講公平了;其次對陶瓷企業(yè)的市場規(guī)范和品牌附加值有深刻影響。甚至,，將真正產(chǎn)生深入民心,、家喻戶曉的強勢瓷磚品牌。