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日志

以顧客為中心是皇帝的新裝

熱度 1已有 66331 次閱讀2014-12-18 17:07 |個人分類:精品轉載|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 中心

     沒有任何企業(yè)或者經(jīng)營者,膽敢不以顧客為中心,。而且不管是否學習過市場營銷,是否具有市場營銷觀念,。否則,,你的產(chǎn)品賣給誰?或者去騙誰,?
      區(qū)別僅僅是“如何”以顧客為中心,。
      假冒偽劣制造者或者坑蒙拐騙者,抓的是顧客心理,,只不過是從人性的弱點出發(fā),。
      普通企業(yè)是基于生理需要,以產(chǎn)品或服務為對象,,從“物美價廉”角度,,讓顧客得到更多的實惠,為顧客創(chuàng)造更多的使用價值,。
      強勢品牌是基于心理需要,,以欲望中心,超越產(chǎn)品,,為顧客創(chuàng)造更多的心理價值,。也就是我們經(jīng)常說的,為自己的產(chǎn)品或者服務創(chuàng)造更多的附加值,。不與心理掛鉤,,哪來的更多的附加值?
      騙子和品牌營銷者抓的都是消費心理,,差異是各取一極,。正是這個原因,我才向來討厭那種把品牌美化的行為,,一個攫取更多,、更高利潤的行為,沒有什么錯,也不值得贊美,。難道大家還沒有感受到強勢品牌的傲慢,?
      有一點三者是相同的,都是為取得利潤,,并且是盡可能多地攫取利潤,,這是基于資本的本性。
      為什么要討好顧客,?那是因為顧客不掏腰包,,就無法從顧客那里掙到錢。
      那么,,為什么要建設品牌或者爭取更有利的競爭力地位呢,?
      其中心是為了獲取討價還價能力。
      與誰討價還價呢,?
      與顧客,。
      所以,企業(yè)想掙更多的錢,,就不得不討好顧客,,不得不以顧客為中心。
      那么,,企業(yè)目的是掙更多的錢,,明明是以企業(yè)這中心,為什么無論企業(yè)或者是營銷理論都還要唱“以顧客為中心”這個高調呢,?這不是掛羊頭賣狗肉嗎,?
      品牌是企業(yè)獲取更高附加值的利器,是讓顧客支付更高價格的手段,,是控制顧客消費心智的魔法,。
      什么東西影響企業(yè)與顧客討價還價能力?
      其一是競爭,。
      所以企業(yè)都想超越競爭,,取得壟斷或者相對壟斷。壟斷表面看是對市場,,實際上是對顧客,,讓顧客欲罷不能。
      其二是實力,。無論是硬實力或者是軟實力,,支撐的都是產(chǎn)品附加值---人家的東西就該值這錢。
      無論企業(yè)說什么,,怎么說,,都是競爭狀態(tài)決定了企業(yè)如何對待顧客,,從來就不是什么經(jīng)營理念。
      所以,,才分別有了壟斷利潤(我說了算我就拼命抬高利潤),、高額利潤(我們幾個說了算就共同掙大錢)和平均利潤(誰也不比誰強,那就拼價格降低利潤吧),。
      那些壟斷者為什么要回饋顧客,?不是什么良心發(fā)現(xiàn),而是社會壓力,。社會壓力是一個行業(yè)形成壟斷之后,維護顧客利益最后的屏障,。如果社會壓力失效,,那么,顧客將成為任人宰割的羔羊,。所以,,中國就有了看不起病,讀不起書,,住不起房,。
      以利潤為中心,這是資本本性決定的,。
      以顧客為中心,,這是商業(yè)文明決定。
      資本是商業(yè)的基礎,。資本本性決定商業(yè)文明,,商業(yè)文明對資本本性具有反作用。
      商業(yè)文明倡導以顧客為中心,,資本本性要求以利潤為中心,,而競爭狀態(tài)決定了資本如何平衡利潤與顧客的關系。
      參與這種競爭博弈的,,不僅僅是資本之間,,還包括政府、雇員和公眾(他們又分別是顧客),。所以,,有時即使是強勢品牌,也會受到種種制約,。
      因此,,從理論角度,準確表述,,是以市場為導向,。這種導向分為兩種,,一種是以顧客為導向,一種是以競爭為導向,。以顧客為中心是真實的謊言,。
      壟斷或者寡頭狀態(tài)下,企業(yè)傾向于以顧客為導向,;自由競爭狀態(tài)下,,企業(yè)傾向于以競爭為導向。
      不可忽略的是,,只要是以顧客為導向的企業(yè),,都是獲得了對顧客討價還價權力的企業(yè),是有定價權的企業(yè),。
      所以,,從來就沒有什么以顧客為中心,只有以顧客為導向:受尊重的是顧客價值,,而非顧客利益---此處有錢,,趕緊要掙---用馬亮亮網(wǎng)友的話說,就是最大限度地“剪羊毛,。
      如此而已,。
      作這種論述,并非純粹的文字游戲或者理論游戲,,它的現(xiàn)實意義是:
      第一,,讓市場營銷者明白,你是在營銷顧客,,而非取悅顧客,。不搞定顧客,他們怎么可能認同你,?怎么可能愿意出高價,?顧客只愿意給強者出高價,而不是給“好人”出高價,。
      第二,,在競爭中,不建立競爭優(yōu)勢,,就無法擺脫競爭者,。擺不脫競爭者,就無法有效地與顧客討價還價,。不是顧客不給出高價,,是競爭對手妨礙你。
      第三,,想搞定競爭對手,,就得打掉它對顧客的討價還價能力,。簡單地說,就是打掉其附加值,。顧客愿意給誰出高價,,就代表他們高看誰。你來給白開水,,他來給茶水,;你來是“上茶”,他來是“上好茶”,,面子都沒有,,你還如何競爭?如果你一不注意落個“東西好,,不值錢”,,那就更麻煩,可能會永遠喝“白開水”,,最大限度也就是個“上茶”。
      第四,,在市場導向下,,企業(yè)能夠使用的手段很多,空間很大,;競爭導向下,,次之;顧客導向下,,再次之,。市場是多元的,沒有必要畫地為牢,。
      對于“中國制造”,,顧客滿意度很高,但忠誠度很差,。原因何在,,我們沒有搞定顧客,僅僅是在為他們生產(chǎn),、供應產(chǎn)品,,沒有營銷他們所以美國等發(fā)達國家的消費者,,占著我們便宜,,還作踐著我們---沒有贏得他們的心。
      營銷是一門學問,,一種藝術,,一種利益相關者相互博弈的學問和藝術,。
      市場不相信眼淚,也不認同好人,,它只認同強者,。
      現(xiàn)在的父母,對孩子都很好,,但在孩子面前就是沒有權威,,為什么?只是對他們好,,沒有營銷他們,。

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