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日志

2017品牌新實(shí)戰(zhàn)之:B端品牌如何做,?

已有 672985 次閱讀2017-2-2 23:50 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 品牌營銷, B端品牌, 互聯(lián)網(wǎng)品牌

B端就是針對(duì)企業(yè)客戶,,C端針對(duì)消費(fèi)用戶,一直以來品牌知識(shí)體系都是從為c端而來,,之前做品牌咨詢的時(shí)候,,就有做品牌容易出效果的是C端品牌,,b端品牌難出效果的說法,原因在哪里,?B端品牌與C端品牌做法差異在哪里,?B端品牌該怎么做?結(jié)合之前品牌咨詢經(jīng)驗(yàn)和在甲方做B端品牌的經(jīng)驗(yàn),,本文做探討,。

什么是品牌?

回歸問題原點(diǎn)——什么是品牌,?消費(fèi)者心智中對(duì)企業(yè),、產(chǎn)品,、服務(wù)等整體印象,它是高度提煉化的虛化的產(chǎn)物,,好的品牌印象不是一個(gè)方面的能成就的,,需要方方面面給受眾一個(gè)整體的好印象,比如:郭德綱德云社已經(jīng)成為一個(gè)品牌,,不僅郭德綱,、于謙已經(jīng)成了好笑、接地氣,、高質(zhì)量新相聲的代表,,通過東方衛(wèi)視的歡樂喜劇人等節(jié)目,還捧紅的岳云鵬德云社新生代喜劇偶像,,進(jìn)一步強(qiáng)化了德云社的品牌形象,甚至不少人覺得傳統(tǒng)一板一眼捧逗哏的已經(jīng)不好聽了,,相聲只有德云社的好聽,,然而17年某喜劇春晚上同樣德云社另一組演員,卻說了一段令人尷尬的段子,,作為觀眾一下子開始對(duì)之前的對(duì)德云社的印象有變化,,覺得他們并非全是好笑高質(zhì)量的相聲作品,因此品牌是個(gè)全面持續(xù)向好的過程,。品牌塑造開始要找到對(duì)象是誰,,然后對(duì)他們說什么,然后是通過什么渠道溝通,。這個(gè)品牌定義是不分B端和C端,,我們可以把它作為普世的經(jīng)典。

B端受眾特點(diǎn)

B端品牌針對(duì)的企業(yè)客戶,,關(guān)鍵人是企業(yè)主和高管,,他們是人也不是“人”,他們是被理性綁架的人,,因?yàn)樗麄円嫫髽I(yè)做決定,,不能過多摻雜個(gè)人感情成分,更多的是講按流程做事,。因此B端客戶給人的感覺冷冰冰的,,有距離感,品牌互動(dòng)弱,。對(duì)于這類受眾的營銷需要理性說服,,因?yàn)樗谋澈蠛芸赡茏蝗θ后w決策的高層評(píng)審團(tuán)。而C端針對(duì)個(gè)體消費(fèi)者,,他們自己決定自己的消費(fèi)權(quán),,而人都是有感情的動(dòng)物,,很容易被打動(dòng),無論是理性還是感情的廣告,,對(duì)于這個(gè)群體的營銷更多要靠感性,,特別是度過進(jìn)入成長期后段的品牌,挖掘目標(biāo)對(duì)象的人性閃光點(diǎn),,是品牌營銷的重點(diǎn),,如:宜家的廣告,世界廣告之林中的奇葩——泰國廣告,。

B端需要品牌定位嗎,?

有人問B端需要做品牌嗎,定位有用嗎,?答案是,,B端品牌需要品牌,因?yàn)槠放浦饶軒砗艽蟮母郊觾r(jià)值,,當(dāng)一個(gè)品牌足夠強(qiáng)大的時(shí)候,,品牌影響力能超越很多藩籬。例子:IBM,,格力,。而且現(xiàn)在B端企業(yè)都有采購清單,沒有知名度的品牌很難進(jìn)入這個(gè)清單,。B端有信息流通相對(duì)較慢且金額龐大的特點(diǎn),,因此客戶更傾向于選擇名牌,這樣能減少試錯(cuò)成本,。而且知名品牌有更強(qiáng)大議價(jià)能力,,因?yàn)閺娜诵越嵌葋砜矗灰硕加刑摌s心,,面對(duì)比自己強(qiáng)大的都會(huì)有自卑感,,B端也是人在決定,因此大品牌的議價(jià)能力就出現(xiàn)了,。

B端品牌需要定位嗎,?答案也是必須的,這是由市場化和專業(yè)分工趨勢決定的,,未來必然是充分競爭和專業(yè)細(xì)分的市場,,B端企業(yè),特別是具有規(guī)模的企業(yè),,他們在選擇供應(yīng)商的時(shí)候有更重視專業(yè),,因?yàn)樗麄冇泻芏噙x擇,為了降低試錯(cuò)成本,,他們更愿意選擇在更專業(yè)的品牌,,而不是雜家,,即便這個(gè)雜家做的很大,因此品牌較量的時(shí)候,,并非大品牌一定所向披靡,,在專業(yè)領(lǐng)域有成功案例的,更匹配B端客戶的合作商更受到歡迎,。

B端品牌營銷如何做,?

B端品牌的影響力在于B端客戶的影響,因此在選擇媒體,、渠道和營銷方式與C端做法有不同,,我們可以稱為專業(yè)渠道。如:深度參與行業(yè)有影響力的大會(huì),;選擇科技媒體深度報(bào)道,;尋求第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注和報(bào)道;將理論和實(shí)踐形成案例通過學(xué)術(shù)雜志和書籍理論制高點(diǎn),。

行業(yè)活動(dòng)

首選行業(yè)大會(huì),,每個(gè)行業(yè)每年都會(huì)有很多行業(yè)性論壇或大會(huì),這些會(huì)議是政府主管部門,,行業(yè)專家,、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、企業(yè)大咖,、媒體聚集的活動(dòng),對(duì)企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)是一個(gè)很好的業(yè)界曝光機(jī)會(huì),。

選擇會(huì)議需要策略先行,,是根據(jù)自身的定位和推廣預(yù)算,不過無論如何行業(yè)內(nèi)有影響力的大會(huì)是每家公司都要認(rèn)真爭取和重視的,,因?yàn)檫@些大會(huì)不僅知名度高,,甚至?xí)姓秃芏啻笃髽I(yè)大佬出席,你能巧妙的植入進(jìn)去,,借勢營銷,,將是一個(gè)很劃算的事件營銷。

你要問如何扎到這些大會(huì),?需要與專人負(fù)責(zé)篩選,,有活動(dòng)家、活動(dòng)行等專業(yè)的活動(dòng)平臺(tái),,全年的活動(dòng)基本上都會(huì)有展示,;除此外還有一些是行業(yè)的協(xié)會(huì)或者第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)主辦的活動(dòng),特別是有影響力的機(jī)構(gòu)主辦的活動(dòng)往往是級(jí)別非常高,,這個(gè)就需要平時(shí)多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,通過活動(dòng)新聞按圖索驥找到主辦方,,建立聯(lián)系;還有是大媒體每年都會(huì)有大活動(dòng)排期,,媒體主辦的活動(dòng)企業(yè)大佬通常會(huì)給面子出席,,因此活動(dòng)的規(guī)格也會(huì)很高,如騰訊年會(huì),、新浪財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選等,。需要有專門的活動(dòng)專員搭建活動(dòng)渠道,建立溝通,,從活動(dòng)篩選,、評(píng)估、溝通,,活動(dòng)參與方式,、談價(jià)格、參與細(xì)節(jié),,以及宣傳形式和內(nèi)容,,進(jìn)行通盤策劃。

參與形式對(duì)于B端品牌,,最好的方式主題演講,,其次是圓桌會(huì)議,這樣一方面能給企業(yè)CEO更多得曝光機(jī)會(huì),,第二是能將企業(yè)的模式較詳盡的闡述,。一般情況下大型活動(dòng)重點(diǎn)在第一天開幕式,政府領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)大咖通常會(huì)到的最齊,,媒體的關(guān)注度也高。根據(jù)活動(dòng)議程規(guī)律,,一般政府領(lǐng)導(dǎo)講話后企業(yè)大咖演講,,往后的重要性越弱,因此盡量爭取在往前靠近政府領(lǐng)導(dǎo)講話的位置,,或者是跟隨行業(yè)大佬演講后,。圓桌會(huì)議的選擇要看討論的議題和嘉賓,議題與企業(yè)相符,,有大咖在其中的討論最佳,;另外參與圓桌會(huì)議談?wù)撃芊e累行業(yè)高端人脈,因?yàn)樽鳛橛懻摷钨e一般主辦方會(huì)在前期建群溝通談?wù)撟h題,,這樣就有了與行業(yè)大咖互動(dòng)溝通的機(jī)會(huì),,通過微信后期可以深入的交流,轉(zhuǎn)化為自身的人脈。

行業(yè)大會(huì)的參與頻次,,對(duì)于初創(chuàng)推廣期的公司,,至少保持兩個(gè)月一場活動(dòng)頻次是應(yīng)該有的,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是從打造明星CEO開始的,,通過不斷的跑會(huì),,參加大活動(dòng)爭取曝光率,不要奢望一口吃撐胖子,,品牌需要積累,,因此這些曝光是必不可少的,就像人與人的交往,,一回生二回熟三回做師傅,,多參與行業(yè)活動(dòng),多曝光,,多借勢,,慢慢你也會(huì)成為行業(yè)大咖。

最后要說的,,參會(huì)一定不能只是參會(huì),,一定要作為一個(gè)事件營銷來做,通過參與會(huì)議,,挖掘更多宣傳點(diǎn),,配合媒體、pr稿件,,做好前期造勢,,中期引爆,后期續(xù)熱宣傳,,把本次活動(dòng)最大化宣傳,。

媒體傳播

媒體對(duì)于企業(yè)很重要,,這也是為什么很多公司的市場公關(guān)崗位喜歡用媒體人的原因,,他們有媒體資源,知道如何與媒體維護(hù)關(guān)系,,但是不好的是媒體人欠缺品牌知識(shí)體系,,企業(yè)的市場公共不只需要宣傳渠道,更重要的是策劃整合和內(nèi)容產(chǎn)生能力,,就是不只通過什么渠道說,,更要知道說什么,如何說,。

在選擇傳播媒體的時(shí)候,,需要面臨一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題,小媒體費(fèi)用少,大媒體費(fèi)用高,,這需要權(quán)衡后做決定,,是要量還是要質(zhì),就影響力來說在小的媒體上傳播很多次不如在一個(gè)大媒體上的一次深度報(bào)道,。對(duì)于重點(diǎn)媒體建議采用年度或者打包合作的方式,,因?yàn)檫@樣你可以拿到更優(yōu)惠的媒體資源,性價(jià)比也比單次使用劃算,。

媒體選擇方面,,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的,科技類媒體是個(gè)重點(diǎn)需要投入的媒體,,好的科技類媒體是行業(yè)人士和投資人普遍關(guān)注,,再說現(xiàn)在的很多科技媒體本身就做創(chuàng)投。就媒體的影響力可以分為三個(gè)層級(jí),,第一層級(jí)是36kr,,鈦媒體、虎嗅,,可以稱為科技媒體界的三巨頭,,巨頭不是說明他們規(guī)模大,是在于影響力大,,對(duì)于助推一個(gè)企業(yè)具有強(qiáng)的推力,。但是一般情況下這種媒體為保證內(nèi)容的專業(yè)性,內(nèi)容方面不會(huì)有商業(yè)合作,,企業(yè)尋求報(bào)道和合作一般有兩種形式,,第一種是投稿,如果企業(yè)模式有創(chuàng)新性,,取得了很好的市場效果,,或者融到資,投稿被選中的幾率會(huì)比較大,,但是對(duì)于此類媒體,,有太多的投稿,通過率不能保證,,因此可以通過第二種方式,,商務(wù)合作進(jìn)行合作。此類商務(wù)合作一般是硬廣和活動(dòng)合作,,通過商務(wù)合作可以在活動(dòng)期間策劃一些內(nèi)容植入的合作,。

第二層級(jí)的媒體有億邦動(dòng)力、億歐,、品途,、速途等,,這些媒體在流量上不低于第一類媒體,只是內(nèi)容純度上略遜,,不過也具有一定的專業(yè)和權(quán)威性,,這些媒體的合作相對(duì)于第一類較靈活,有活動(dòng)和內(nèi)容方面的合作,,建議是年度打包合作,,這樣的話,媒體會(huì)提供專項(xiàng)服務(wù),,性價(jià)比更低,,服務(wù)的針對(duì)性更強(qiáng)。

第三類媒體是PR發(fā)稿,,是企業(yè)可以主動(dòng)掌控的發(fā)稿,,價(jià)格透明,通過公關(guān)發(fā)稿公司和軟文街等平臺(tái)都可以發(fā)布�,,F(xiàn)在對(duì)于PR稿有兩種極有端的看法,,一種覺得PR就是傳播推廣,傳播就只是發(fā)PR稿,,究其原因是現(xiàn)在新媒體泛濫,,媒體的傳播力和影響力也大不如前,花大價(jià)錢請來媒體報(bào)道,,關(guān)注度也很快就過去了,,因此企業(yè)認(rèn)為效果與發(fā)PR稿一樣,而且PR發(fā)稿可控性更強(qiáng),,發(fā)稿內(nèi)容可以更豐富,,還可以選擇一些大媒體發(fā)布如鳳凰、新浪等,,費(fèi)用也不高,;另一類企業(yè)則認(rèn)為PR沒意義,沒有影響力,,因?yàn)?span lang="EN-US">PR稿沒有直接的傳播力,,只有在搜索時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)。其實(shí)對(duì)于PR稿要綜合來考慮,,PR稿件的意義有三個(gè),,一是企業(yè)軟性報(bào)道,、二是企業(yè)信息留存,,三是媒體背書,首先是PR稿是軟文,,由于發(fā)稿審核寬松,,企業(yè)主在撰寫的時(shí)候可以更多的企業(yè)介紹,只要不是過于硬,過于沒有新聞性一般都可以通過發(fā)布,,因此對(duì)于企業(yè)全面詳盡的宣傳是個(gè)重要的方式,。二是PR稿一般都是沒有媒體入口,也就是說在媒體官網(wǎng)是看不到軟文的,,因此PR稿是沒有直接宣傳效力的,,它只有在主動(dòng)搜索的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)。第三個(gè)意義是PR稿發(fā)稿可以篩選大媒體,,如全國性媒體新浪,、網(wǎng)易、鳳凰等,,發(fā)布后通過主動(dòng)搜索時(shí)候看到軟文后,,會(huì)給受眾一個(gè)大媒體報(bào)道的假象,因此能增加企業(yè)信任感和品牌背書,。

企業(yè)在做媒體組合的時(shí)候,,三類媒體要綜合考慮使用,一般考慮到一類媒體的傳播力和影響力,,可以作為重點(diǎn)投放,。二類媒體因?yàn)閭鞑チ褪鼙娒鎻V,作為傳播助推,,配合第一類擴(kuò)大傳播面,。三類PR發(fā)稿,可以在深度,、多角度解讀企業(yè),,并多發(fā),便于在企業(yè)得到關(guān)注后,,通過搜索更詳盡的了解企業(yè),。

第三方機(jī)構(gòu)背書

B端品牌塑造行業(yè)影響力,還需要借助行業(yè)第三方機(jī)構(gòu),,如行業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)艾瑞,、易觀,垂直行業(yè)研究機(jī)構(gòu)中國電子商務(wù)研究中心等,,這些第三方行業(yè)機(jī)構(gòu)通常是媒體數(shù)據(jù)和研究報(bào)告的提供方,,專業(yè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)研究數(shù)據(jù)和報(bào)告發(fā)布后,都會(huì)被媒體應(yīng)用和解讀,,因此如果企業(yè)案例被專業(yè)機(jī)構(gòu)選為行業(yè)案例或研究案例,,將會(huì)作為內(nèi)容源被媒體也業(yè)界關(guān)注,對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很好的權(quán)威背書,。和第三方機(jī)構(gòu)的合作,,可以行業(yè)報(bào)告的植入,,定制研究報(bào)告的形式合作。

學(xué)術(shù)刊物和書籍

如果企業(yè)的模式具有獨(dú)創(chuàng)性,,自身有一定的研究成果,,則可以通過敘述期刊發(fā)表,來自占領(lǐng)理論高地,,我們看到在騰訊提出互聯(lián)網(wǎng)+后,,并被發(fā)展成為國家戰(zhàn)略后,騰訊就退出了互聯(lián)網(wǎng)+的系列書籍,,搶占理論高地,。同樣馬云提出從ITDT的觀點(diǎn),阿里巴巴研究院隨機(jī)推出專著,,占領(lǐng)理論高地,。學(xué)術(shù)刊物一般是政府主辦和行業(yè)協(xié)會(huì)主辦,每個(gè)行業(yè)都會(huì)有專業(yè)的期刊,,如互聯(lián)網(wǎng)天地,,電子商務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)雜志等。

以上對(duì)B端品牌的探討和品牌營銷的方式較為籠統(tǒng),,后續(xù)會(huì)針對(duì)各個(gè)板塊深入闡述,。在最后需要說的是,品牌營銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,,以上只是幾個(gè)方式,,這幾種方式應(yīng)該是組合應(yīng)用,而一切都是基于品牌定位,,和品牌整合傳播策略開展的,,日后做進(jìn)一步探討。

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