和我們一樣流動著創(chuàng)新的血液——伊之密

 

“一擊即中的領(lǐng)悟和捕捉力，爆發(fā)性的創(chuàng)意力……博奕自身與客戶利潤為標(biāo)準(zhǔn)的推導(dǎo)和身體力行者”——這是伊之密精密機(jī)械有限公司Z經(jīng)理給我們公司寫的一段評語,。

雖然我一向自負(fù),，但自知之明還是有的,。我想“一即即中的領(lǐng)悟和捕捉力”肯定稱不上了，至于“爆發(fā)性的創(chuàng)意力”也不敢當(dāng),，“博奕自身與客戶利潤為標(biāo)準(zhǔn)的推導(dǎo)和身體力行者”倒還能受得住,。當(dāng)然，終究還是Z經(jīng)理的賞識與抬舉,。

與伊之密的故事發(fā)生在2011年的夏天,。

當(dāng)時我和公司制片開著車剛一進(jìn)廠，便有點(diǎn)震撼：廠區(qū)規(guī)模非常大,，停個車子都得深入廠區(qū)數(shù)百米,。再一走進(jìn)辦公樓，又有點(diǎn)詫異：辦公樓設(shè)計(jì)簡潔現(xiàn)代,，色調(diào)優(yōu)雅,，罕見有企業(yè)辦公樓做的如此有氣質(zhì)的。

及至與客戶寒暄一番坐定,，聽Z經(jīng)理娓娓道來企業(yè)介紹,，便漸漸多了些佩服：原來伊之密旗下有三大事業(yè)部，分別是注塑機(jī)事業(yè)部,、橡膠機(jī)事業(yè)部和壓鑄機(jī)事業(yè)部,。三者均已做到國內(nèi)前茅，橡膠機(jī)更是國內(nèi)第一,。

他們的口號是：讓中國裝備技術(shù)與世界同步！

我喜歡這句口號,。我喜歡我們的民族企業(yè)充滿力量又充滿自信的樣子,！

當(dāng)然，作為一名專業(yè)的創(chuàng)作者,，我不能將創(chuàng)作的視角停留在這些外在的層面上,。我一再的強(qiáng)調(diào)過，宣傳影視片的核心是能傳達(dá)出一個企業(yè)的精神和氣質(zhì),，而這些精神與氣質(zhì)是需要深入內(nèi)在的,。比如，我更關(guān)心和需要探索的是：為什么伊之密可以發(fā)展成這樣一個巨無霸,、這樣一個行業(yè)先鋒,？要知道這家企業(yè)的起步僅僅是從2002年開始的。

在Z經(jīng)理耐心的闡述中,，我漸漸找到了答案：創(chuàng)新精神,。（當(dāng)然，這僅僅是從廣告策略角度尋找的答案,，如果真要分析伊之密高速發(fā)展的原因,，應(yīng)當(dāng)有更多因素，比如股東機(jī)制、人才管理機(jī)制,，但這些并不在我們廣告?zhèn)鞑ブ���,。�?/span>

我知道，我們國內(nèi)的很多企業(yè)都愛將“創(chuàng)新”兩個字寫在企業(yè)語錄上,，但伊之密的創(chuàng)新是不同的,，它是寫在骨子里的，是真真正正的融入了企業(yè)的血液,。

從最初的注塑機(jī)事業(yè)部開始,，到后面的橡膠機(jī)、壓鑄機(jī),，伊之密始終堅(jiān)持創(chuàng)新第一的精神,，不斷在模壓成型領(lǐng)域上下求索。他們尊重人才并竭盡全力的留住人才,，在伊之密很多精英骨干都是從企業(yè)成立之初做到現(xiàn)在,。而其中，很多人都是影響中國模壓成型發(fā)展的重要角色,。

所以,，在后來的創(chuàng)意方案之中，我寫下了這樣一段話：

“我們該怎樣向您描述伊之密,？

巨大的企業(yè)規(guī)模,？

龐大的工廠面積？

不,，這些都只是淺層次的表象,。

如果說有一個詞可以表述我們，那它一定是——創(chuàng)新,。

如果說有一件事可以讓我們奮不顧身,，那它也一定是——創(chuàng)新�,！�

 

后來的事情就簡單了,，我們很快就通過了提案，很快就完成了拍攝,，當(dāng)然,，也是很快就收了尾款。

 

當(dāng)然,，其中也不簡單的,。我?guī)缀跻�用嘆為觀止來形容Z經(jīng)理的議價能力。我從來沒有碰到過一個人對于砍價如此的充滿樂趣,、興致勃勃,。當(dāng)時,，在電話里，她幾乎是不停不止的講了數(shù)十分鐘,，而惟一的目的就是一件事：壓價,。回想這一切,，我高度懷疑這是她的疲勞戰(zhàn)術(shù),，因?yàn)樽罱K在她的戰(zhàn)術(shù)下我們讓步了（可能用“投降了”來形容更準(zhǔn)確一些）。坦白的說,，在當(dāng)時的很長一段時間里,，我一看到來電顯示是她的電話，便一陣心驚肉跳頭皮發(fā)麻,。

 

按照常理,，我似乎應(yīng)當(dāng)將整個拍攝、執(zhí)行的過程再添油加醋寫幾筆,。但我真的不是很喜歡描述這些執(zhí)行的細(xì)節(jié),。鑒于以前寫的導(dǎo)演手記，我發(fā)現(xiàn),，只要一寫到執(zhí)行,，幾乎無一例外都是如何如何費(fèi)盡心思，如何如何克服困難——我實(shí)在不喜歡這樣的重復(fù)和自我表彰,。

如果一定要表述下,，我想解釋下為什么我們在執(zhí)行中可以做的“很快”：事實(shí)上在做的“很快”之前，我們也做了多個“很慢”,，比如：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)曾先后多次現(xiàn)場勘景（你要知道,，對于伊之密這樣的大廠，走一次都能把人走累）,、三個事業(yè)部,、N項(xiàng)的技術(shù)細(xì)節(jié),、產(chǎn)品特點(diǎn)我們一一站在每臺機(jī)器前作筆記,。而所有這一些，都在后面的工作中起到了巨大的效率作用,。

 

站在今天的時間軸上,，回思這支影片，我很開心,。如果說還有什么一直不滿意的,，可能便是片子長了些，大概是七分多鐘,，而事實(shí)上我一直想將片長控制在4~5分鐘的,。寫到這里,，也拜托所有看見這篇文字的客戶能同意我的意見：5分鐘足夠啦！

 

最后,，再一次感謝Z經(jīng)理以及市場部的L小姐,，如果不是她們的賞識，我們無法獲得這樣一次合作的機(jī)會,。

（注：為保障客戶隱私,，文中所有人物姓名均用字母代替）

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