供給側(cè)改革可以說(shuō)是近期中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門(mén)的詞匯,。先習(xí)后李,，高層近期在頻繁談及一個(gè)詞：供給側(cè)改革。自11月10日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上首提“供給側(cè)改革”之后的9天中,，中央四次提及“供給側(cè)改革”,，為中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)改革指明了方向,。從此前“三架馬車(chē)”到新近提出“供給側(cè)改革”的轉(zhuǎn)變上不難看出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革將迎來(lái)不小的變化,。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),，政府在解讀供給側(cè)改革時(shí)，把此前大熱的“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”也囊括在內(nèi),。很顯然，這個(gè)變化背后的邏輯和政策寓意,，值得廣大互聯(lián)網(wǎng)人和創(chuàng)業(yè)者關(guān)注,。

 

究竟何為供給側(cè)改革？

   “供給側(cè)改革”橫空出世,，成為近期高層講話(huà)中的高頻詞,。究竟何謂供給側(cè)改革？需求側(cè)有投資,、消費(fèi),、出口三駕馬車(chē)，供給側(cè)則有勞動(dòng)力,、土地,、資本、創(chuàng)新四大要素,；“供給側(cè)改革”的提出,，意味著供給跟不上需求的結(jié)構(gòu)性失衡，如今已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要障礙,。加強(qiáng)供給側(cè)改革,，不僅在于提高“供給量”，更在于提高供給體系的質(zhì)量和效率,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。

供給側(cè)改革如何落實(shí),？

    供給側(cè)改革就是要化解產(chǎn)能過(guò)剩,、降低企業(yè)成本、消化地產(chǎn)庫(kù)存和防范金融風(fēng)險(xiǎn)是最為關(guān)鍵的4 個(gè)“殲滅戰(zhàn)”,。 從政策字眼總是比較晦澀難懂,，但里我們可以核心總結(jié)出來(lái)，要落實(shí)好供給側(cè)改革最為關(guān)鍵的4 個(gè)“殲滅戰(zhàn)”在于優(yōu)化資源的配置,，提升生產(chǎn)要素的效率,，從而提高供給體系的質(zhì)量和效率。國(guó)家的政策是針對(duì)總體的供給體系,，而我們要做的是把供給側(cè)改革整體的思想在具體的行業(yè)中落地實(shí)踐,。在我看來(lái)每一個(gè)行業(yè)的具體的供給側(cè)改革就是要優(yōu)化具體的行業(yè)中資源配置和提高具體行業(yè)中的生要素效率。

 

“供給側(cè)改革”和“互聯(lián)網(wǎng)+”有何關(guān)系,？

    當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的“供給側(cè)”改革,，不是簡(jiǎn)單的增加生產(chǎn)能力，而是增加消費(fèi)端的基礎(chǔ)設(shè)施供給,，使得新供給創(chuàng)造新需求,，新需求推動(dòng)新消費(fèi)，新消費(fèi)倒逼新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和變革,�,！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”不僅是國(guó)家戰(zhàn)略，更是企業(yè)的必走之路,。既是通過(guò)技術(shù)手段引發(fā)革命,，又是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。這一化學(xué)反應(yīng)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面,，并帶來(lái)了新一輪的業(yè)態(tài)變革,，包括制造業(yè)業(yè)態(tài)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài),、貿(mào)易的形態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)本身的形態(tài),，更包括大數(shù)據(jù)集成協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的形態(tài)變化。這將成為我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力,，也是創(chuàng)新發(fā)展理念中最重要的內(nèi)容,。

    說(shuō)了這么多，到底“供給側(cè)改革”和“互聯(lián)網(wǎng)+”有什么關(guān)系,？我們抓住最核心的來(lái)看看,，搜羅哥在前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，供給側(cè)改革的核心是在于優(yōu)化資源的配置,，提升生產(chǎn)要素的效率,，從而提高供給體系的質(zhì)量和效率,。再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)上能給帶給我們的是什么,，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)帶來(lái)的是信息傳播方式的變革,，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)是減少信息差，消滅信息不對(duì)稱(chēng),，從而做到去中間化,，讓需求方和供給方更合理的匹配！互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的最大作用是通過(guò)信息的對(duì)稱(chēng)性來(lái)讓供需匹配,，從而達(dá)到更合理的配置資源,。從中不難看出，用“互聯(lián)網(wǎng)+”是實(shí)踐“供給側(cè)改革”最有效的手段,！

具體行業(yè)對(duì)“供給側(cè)改革”的創(chuàng)新實(shí)踐

首先看鋼鐵行業(yè),，找鋼網(wǎng)（www.zhaogang.com）成為一家有影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的第三方鋼鐵電商,，國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵零售商,。創(chuàng)業(yè)之初，找鋼網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了仔細(xì)剖析,，發(fā)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)中其中“痛點(diǎn)”諸多,。傳統(tǒng)的鋼貿(mào)供應(yīng)鏈中最多有八九個(gè)層級(jí)，效率因繁復(fù)的環(huán)節(jié)而低下,，利潤(rùn)由多級(jí)中間商層層盤(pán)剝,，中小買(mǎi)家沒(méi)有議價(jià)能力。于是,，找鋼網(wǎng)決定壓縮中間渠道,，用“撮合+自營(yíng)”交易切入。通過(guò)找鋼網(wǎng)平臺(tái)的撮合交易,，在鋼鐵行業(yè)的中小買(mǎi)家與鋼廠之間的交易鏈條縮短,、效率得以提高。在我開(kāi)來(lái)找鋼網(wǎng)做到的是鋼鐵行業(yè)的供給制改造,。

 

找鋼網(wǎng)發(fā)現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)中供應(yīng)方和需求方存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng),，而導(dǎo)致鋼貿(mào)行業(yè)的供應(yīng)鏈過(guò)長(zhǎng)，而效率低下,，對(duì)鋼鐵的供給效率和質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,，找鋼網(wǎng)“撮合+自營(yíng)”的模式讓鋼廠可以跳過(guò)跳過(guò)N級(jí)代理商，直接幫鋼廠進(jìn)行銷(xiāo)售,，幫助鋼廠從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售,，獲得更大的收益。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的手段合理配置資源,，讓需求方和供給方更直接高效的對(duì)接,，從而提供鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)的質(zhì)量和效率,，成功時(shí)間了鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)改革。

 再看展覽行業(yè),，一路展（www.16-expo.com）是專(zhuān)注展覽行業(yè)展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建的展裝O2O平臺(tái),，它通過(guò)平臺(tái)對(duì)展裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和平臺(tái)的保障及評(píng)價(jià)體系，直接提高參展商,、設(shè)計(jì)師,、工廠三方的效率與價(jià)值。一路展讓展覽設(shè)計(jì)師和施工搭建工入駐平臺(tái),，參展商就可以通過(guò)一路展平臺(tái)的設(shè)計(jì)中心和工程中心直接對(duì)接設(shè)計(jì)師和工廠,，也可以通過(guò)一路展平臺(tái)的特裝超市選擇設(shè)計(jì)方案在展裝OEM直接施工搭建，省去了展覽裝修中的中間環(huán)節(jié),！又不作為展裝市場(chǎng)中的中介者身份,。一路展利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造產(chǎn)品體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)展覽行業(yè)模式重構(gòu),，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)展裝新體驗(yàn),，讓展裝變得更輕松。

    一路展平臺(tái)認(rèn)識(shí)到在展覽業(yè)的傳統(tǒng)展裝是市場(chǎng)已經(jīng)是痛點(diǎn)問(wèn)題很多,，傳統(tǒng)展裝的供給已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了參展商更高的需求,，首先是，在傳統(tǒng)展裝市場(chǎng)中展覽公司刻意隱瞞展裝搭建環(huán)節(jié)執(zhí)行層面事實(shí),，展裝的現(xiàn)場(chǎng)搭建執(zhí)行環(huán)節(jié)是由展覽工廠完成,，其次，展覽公司在中間層面加價(jià)過(guò)多,，并惡意壓低工廠施工價(jià)格,，從而導(dǎo)致服務(wù)體驗(yàn)差和安全事故及糾紛頻發(fā)；還有重要的一點(diǎn)是,，展會(huì)的展期只有3天,，參展商投入大與價(jià)值回報(bào)不成正比。

 

    認(rèn)識(shí)到供給側(cè)的不足只有改革供給側(cè)才能滿(mǎn)足需求方的要求,，一路展首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)消滅信息不對(duì)稱(chēng),，讓展覽工廠走到前臺(tái)。這樣就能讓參展商直接對(duì)接展覽設(shè)計(jì)師和展覽搭建工廠,，就避免了中間環(huán)節(jié)的惡意加價(jià)和對(duì)施工價(jià)格的擠壓,。既降低了參展商的成本，讓參展商的投入和回報(bào)更有價(jià)值,。一路展作為三方平臺(tái),，平臺(tái)才能把主要的精力放在為參展商提供更品質(zhì)的服務(wù)上，對(duì)工廠的監(jiān)督和工程質(zhì)量的和把控也就更嚴(yán)格,，防止了展臺(tái)安全事故的發(fā)生,。這樣就完成了對(duì)展覽展裝市場(chǎng)的供給側(cè)服務(wù)的升級(jí)和創(chuàng)新,。

    知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在演講中也指出供給側(cè)改革的核心就是“提高供給的質(zhì)量”。像傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易市場(chǎng),、展裝市場(chǎng)一樣在供給側(cè)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不足的還有很多有很多行業(yè),，只有通像找鋼網(wǎng)、一路展這樣過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)合理配置供應(yīng)方和需求方的需求,，來(lái)提高雙方的效率和供給側(cè)的服務(wù)質(zhì)量才能更好的落地時(shí)間供給側(cè)改革,。

文/劉海政 個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎交流指正,，微信：SEOVSEM