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文/一路展展裝網(wǎng) CEO 李建柱
伴隨互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的日漸滲透,,近乎所有行業(yè)都處在一個重構(gòu)期,,會展業(yè)也不例外,。會展業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已有時日,,但是目前格局是淺層次的網(wǎng)絡(luò)化,、信息化,,離互聯(lián)網(wǎng)化還有很大距離,�,!耙宦氛拐寡b服務(wù)交易網(wǎng)”創(chuàng)始人李建柱認(rèn)為在未來的3-5年肯定會出現(xiàn)2-3家獨(dú)角獸級別的互聯(lián)網(wǎng)會展平臺,,并將引領(lǐng)會展業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化走向深入,。在傳統(tǒng)會展業(yè)展裝領(lǐng)域存在著諸多深刻痛點(diǎn),諸如行業(yè)運(yùn)營服務(wù)信息極度不透明,;行業(yè)無序惡性競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,,小微公司占絕對數(shù)量,沒能形成規(guī)模企業(yè)和重要品牌,;服務(wù)質(zhì)量亦參差不齊,;展裝公司為了利益壓低加工廠造價,從而造成導(dǎo)致會展現(xiàn)場安全事故屢有發(fā)生,。
中國的會展業(yè)直接市場規(guī)模每年約4000億(商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)),,若加上展裝市場以及周邊服務(wù),市場規(guī)模在6000億之多,,市場空間巨大,,同時每年仍保持以7-15%速度遞增。但市場份額太過分散,,目前中國最大的展覽裝修公司營業(yè)額不到1億,,小微型夫妻公司、哥們公司營業(yè)額在100-300萬之間徘徊,,行業(yè)運(yùn)營模式仍停留在業(yè)務(wù)型,、公關(guān)型、灰色型的傳統(tǒng)方式,。從發(fā)展趨勢來講,,中國的展裝行業(yè)前景廣闊,且發(fā)展速度遠(yuǎn)高于我國GDP發(fā)展速度,,同時未受我國經(jīng)濟(jì)“L”型經(jīng)濟(jì)趨勢所左右,,在這樣大的市場中誕生出2-3家年銷售額過百億的公司并不困難。
會展業(yè)展裝行業(yè)的生態(tài)非常復(fù)雜,,設(shè)計,、施工,、材料等環(huán)節(jié)交互構(gòu)造出一個龐大的傳統(tǒng)體系,具有厚重的線下基因,。然而,,展裝行業(yè)的效率很低,用戶體驗一直存在問題,,用戶痛點(diǎn)不勝枚舉,。
此外,傳統(tǒng)的展裝設(shè)計環(huán)節(jié)存在很多問題,。在市面上,,傳統(tǒng)的展裝公司多是自己與用戶簽合同,然后再低價分包給施工工廠,。傳統(tǒng)公司的設(shè)計師是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)員公關(guān)客戶來進(jìn)行設(shè)計,,給啥做啥,存在著海量比稿,,故效率很低,,服務(wù)質(zhì)量不可控;而且大面積和小面積展臺往往被展覽公司區(qū)別對待,,小面積展臺往往沒能融入太多用戶對于設(shè)計的需求,。我們一路展不這樣做,我們的平臺有自己的近1000多名設(shè)計師,。用戶可以通過我們的網(wǎng)站搜尋,,我們會根據(jù)設(shè)計師經(jīng)驗值和專長來進(jìn)行匹配。
設(shè)計和施工環(huán)節(jié)的本質(zhì)是服務(wù),。我認(rèn)為,,用戶的需求并不僅僅在于施工和設(shè)計本身,他們最終實際需要的是一個美好的展場的現(xiàn)場場景,。
在施工環(huán)節(jié),我們在市面上篩選了全國各地的專業(yè)搭建工廠,,并且統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。在這個過程中,我們會剔除不好的搭建工廠,,并對不同的搭建工廠進(jìn)行分級,。口碑好的搭建工廠優(yōu)先發(fā)單,,也能激勵他們持續(xù)地保障施工品質(zhì),。用戶可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行匹配,我們也會派出第三方監(jiān)理,。
為了讓服務(wù)及制作搭建過程可控,,我們將整個服務(wù)鏈拆分成了16階段160個節(jié)點(diǎn),,引入了流程化的理念來進(jìn)行全程管理。每個搭建工廠都可以通過一個APP去完成所有訂單流程,,每一次執(zhí)行訂單搭建工廠都必須上傳可視化進(jìn)度,,從而讓我們能夠全方位監(jiān)督施工的每一項進(jìn)程。
這個過程的核心在于“去中間化”,,就像Uber及滴滴“去出租車公司化”一樣,。更像是家裝領(lǐng)域的齊家和愛空間的“去裝修公司化”,在整個展裝鏈條中,,我們把傳統(tǒng)小微展覽公司公司這一環(huán)節(jié)從中剔除,,更多發(fā)揮作為一個平臺的功能,從而讓設(shè)計和施工能夠在我們的監(jiān)管之下直接融入到展裝場景當(dāng)中,。通過這一過程,,我們能夠為展商省去30%-50%以上的成本。
拒絕撮合模式直接重度垂直
從創(chuàng)立伊始,,一路展展裝網(wǎng)定位“服務(wù)”這個牛鼻子,,以此來帶動服務(wù)體驗的提升,拒絕僅收取傭金的“撮合”,,撮合模式的在行業(yè)應(yīng)用中的缺點(diǎn)是要不減少傳統(tǒng)公司的利潤,,要不增加展商的參展投入,僅僅是做了信息互聯(lián)的工作,。一路展展裝網(wǎng)平臺運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變,,這與整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的變化密切關(guān)聯(lián)。在PC互聯(lián)網(wǎng)的流量還很分散的時候,,用戶主要通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取會展信息,。那時傳統(tǒng)服務(wù)的信息還非常不透明,用戶需要通過互聯(lián)網(wǎng)來尋覓展裝公司,。一路展展裝網(wǎng)早年的模式正是品牌展裝公司,,近10年的行業(yè)積淀經(jīng)驗和對會展業(yè)展商服務(wù)體驗升級的夙愿會加速行業(yè)變革的進(jìn)程。
一路展展裝網(wǎng)為啥要拒絕“撮合”模式,, “撮合”實際上類似信息中介,。平臺運(yùn)營搜集用戶的需求推薦給供應(yīng)商,供應(yīng)商再來提供服務(wù),。平臺對于用戶體驗的把握更多還是在線上,,線下的服務(wù)則遭遇了很大的約束,因為服務(wù)不可控,。展商需要的是全程化,、流程式服務(wù)體驗;同時“撮合”模式會直接增加展商的成本,,以收10%的“撮合”平臺傭金為例,,展商在接受服務(wù)的過程中,,服務(wù)不但沒有增值,服務(wù)體驗沒有增加的前提下還要多投入10%的費(fèi)用,。
在2015,、2016年,整個互聯(lián)網(wǎng)+開始急劇變化,�,!罢忆摼W(wǎng)”、“齊家網(wǎng)”,、“土巴兔”“愛空間”等早期互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)業(yè)的平臺逐步從最初定位“撮合平臺”向“垂直”模式轉(zhuǎn)變,,我們很快意識到“撮合”并不是我們的核心競爭力所在;信息中介由百度,、360搜索這一類流量入口來做更為適合還不加收傭金,。故一路展展裝網(wǎng)從創(chuàng)始之時就拒絕“撮合”模式。
我認(rèn)為服務(wù)必須可控才能讓用戶體驗更好,,也唯獨(dú)可控的服務(wù)才能沉淀口碑用戶,。我們“一路展展裝網(wǎng)”提出了一個概念叫“重度垂直”。對于這個模式很多人認(rèn)為京東的重度垂直模式是值得的,,因為京東的用戶消費(fèi)頻次很高,;而“一路展展裝網(wǎng)”的用戶消費(fèi)頻次相對較低。這個論點(diǎn)在我們創(chuàng)始人內(nèi)部也經(jīng)過了激烈的討論和定位,。但是,,越是低頻次的消費(fèi),越應(yīng)該沉淀用戶才能生存,;而核心競爭力必須體現(xiàn)在用戶體驗要比別人更好,,服務(wù)效率也要比別人更高,服務(wù)價格更要比別人更低,,這些才是“重度垂直”的核心要素和贏得市場及展商的法寶,。
展裝是一個典型的低頻B端消費(fèi),在互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透的過程中,,我認(rèn)為很有必要在供給側(cè)對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重構(gòu),。具體來說,為用戶提供的服務(wù)一定要可控,。此外,效率一定要更高,。重度垂直是上述理念的具體執(zhí)行方式,。通過重度垂直,一路展展裝網(wǎng)能夠在設(shè)計,、施工,、材料的每一個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造更多價值,,而這意味著要求對設(shè)計、施工,、材料的模式進(jìn)行重構(gòu),。
在重構(gòu)的過程中也伴隨著三大路徑。第一個路徑是設(shè)計產(chǎn)品化,。大量的傳統(tǒng)展裝公司沒有能力把設(shè)計改造為產(chǎn)品,,都注定要在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中消亡。中國目前有近2萬家展裝公司,,可能90%以上都會消失,。在展裝領(lǐng)域最終留下的公司,我認(rèn)為最終市值都會超過10億美元而成為獨(dú)角獸,。第二個路徑是施工標(biāo)準(zhǔn)化,。施工現(xiàn)場可能會通過技術(shù)驅(qū)動去改變。第三個路徑是材料的去零售化,。傳統(tǒng)展裝材料70-80%的銷售額都是依靠各級批發(fā)商和零售商來完成,。在不遠(yuǎn)的未來,我認(rèn)為傳統(tǒng)建材在零售上的銷量會大幅度降低,。平臺會利用集約化采購來控制成本和材料質(zhì)量,。
關(guān)于“一路展展裝網(wǎng)”的未來,由展裝這個切入點(diǎn)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈并布局會展業(yè)生態(tài)圈,,逐步變成會展業(yè)行業(yè)入口級服務(wù),,逐步完善會展現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),利用新技術(shù)服務(wù)提升會展業(yè)價值,,通過3D展會,、VR虛擬現(xiàn)實、WiFi定位系統(tǒng),、云計算,、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)提升展會現(xiàn)場體驗、提高會展現(xiàn)場效率,。
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