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什么是資本社會(huì)化?就是除了你自己的錢,你要不要用別人的錢?比如,進(jìn)行項(xiàng)目合作就會(huì)有別的股東,,別的股東究竟選什么樣的股東,是國(guó)企還是民企,是私人的錢還是上市公司的錢,?公司要上市,究竟要發(fā)多少股票給別人,?等等,。你做生意,當(dāng)自己的錢不夠的時(shí)候,,你就開(kāi)始找別人,,這時(shí)候這些問(wèn)題就出現(xiàn)了。就像人一樣,,你一個(gè)人過(guò)簡(jiǎn)單,,當(dāng)你開(kāi)始找對(duì)象的時(shí)候,所有的問(wèn)題就都出來(lái)了,。只要你開(kāi)始和人打交道,,就會(huì)有故事;只要你的錢和別人的錢碰到一起,,哪怕是稍微碰一碰,,所有的事情就開(kāi)始不同。
在資本社會(huì)化時(shí),,你可能碰到三個(gè)方面的問(wèn)題,。
第一方面的問(wèn)題,,和國(guó)企的關(guān)系,也就是你要不要用國(guó)有資本的錢,。我有個(gè)朋友跟我說(shuō),,千萬(wàn)別碰國(guó)有企業(yè),忒麻煩,。但是,,也有另外一些人,他們就非要找國(guó)企,。我認(rèn)為,,民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企的關(guān)系無(wú)非涉及三個(gè)方面。
一是和政策環(huán)境,、法律的關(guān)系,。國(guó)有資本有制度支持,有超經(jīng)濟(jì)特權(quán),。他跟你吵架,,制度總是偏向他的;他占你便宜叫愛(ài)你,,你占他便宜叫調(diào)戲,,再狠一點(diǎn)兒叫耍流氓。所以,,你和他發(fā)生關(guān)系,,首先就是你不好。舉個(gè)例子,,我們和一家國(guó)企合作一個(gè)項(xiàng)目,,80%的活兒是我們干的。分紅的時(shí)候,,他們提出能不能不按股份分,,因?yàn)樗麄円獦I(yè)績(jī),說(shuō)將來(lái)再想辦法找補(bǔ)給我們,。當(dāng)時(shí),,我們的老總說(shuō)問(wèn)問(wèn)他們想怎么分。最后他們說(shuō)了個(gè)數(shù),,總之比原來(lái)的二八分要多拿走很多,。當(dāng)時(shí)沒(méi)有法律文件,他們直接就把錢拿走了,。后來(lái),,等我們要用錢的時(shí)候,他們又換人了,。大家知道,,國(guó)企一換人,,新來(lái)的人就不認(rèn)之前的賬了。后來(lái)他們搞審計(jì),,一審計(jì),,占便宜的事他們就更不提了。反正我們是吃虧了,,這錢就算白給他們了,。這就是制度的不公平,國(guó)企有超經(jīng)濟(jì)特權(quán),。在股改以前,,中國(guó)證監(jiān)會(huì)還有一個(gè)潛規(guī)則:你買國(guó)企的股份,如果是虧損企業(yè),,要按凈資產(chǎn)上浮15%,,他才敢批準(zhǔn),因?yàn)樗路稿e(cuò)誤,;如果是贏利企業(yè),,大概要上浮30%,他才能批,。我們買了一家國(guó)企的股份,為了獲批,,在那兒放了四年多,,也不敢把它做大,因?yàn)樽龃笠院�,,還沒(méi)等批又漲價(jià)了,。所以,目前在中國(guó),,民企和政府,、公家做買賣的制度性安排肯定是不公平的。在這種情況下,,你不要認(rèn)為你可以和他打官司,,永遠(yuǎn)不可能。
二是和政治家的關(guān)系,。國(guó)企上面都是一層層的領(lǐng)導(dǎo),,民營(yíng)企業(yè)和政治家的關(guān)系是非常有趣的。
我給大家講三個(gè)故事,,這三個(gè)故事都是歷史上私企老板和政治家打交道比較成功的案例,。
第一個(gè)故事是虞洽卿的故事。虞洽卿是浙江寧波人,,早年到上海做生意,。他開(kāi)始是在油漆行里跑街,,后來(lái)到荷蘭銀行做了經(jīng)理。清朝末年,,同盟會(huì)有個(gè)叫張靜江的人,,是虞洽卿的同鄉(xiāng)。這個(gè)人跟蔣介石很好,,就把蔣介石介紹給虞洽卿,。那時(shí)候蔣介石剛從日本回來(lái),沒(méi)什么事做,,就在虞洽卿家里住了40天,,這一住,倆人就成了哥們兒,。后來(lái),,蔣介石通過(guò)虞洽卿認(rèn)識(shí)了黃金榮、杜月笙,。之后,,蔣介石離開(kāi)虞洽卿家,去了廣州,,做了黃埔軍校的校長(zhǎng),。
北伐的時(shí)候,國(guó)民革命軍提倡聯(lián)俄,、聯(lián)共,、扶助農(nóng)工的新三民主義。聯(lián)俄,、聯(lián)共就是搞共產(chǎn)主義,,消滅富人;扶助農(nóng)工就是讓窮人打土豪分田地,。所以,,當(dāng)時(shí)上海的這些有錢人非常不安,大家找到虞洽卿,,說(shuō)阿德叔(虞洽卿名和德,,字洽卿),你得向北伐總司令探個(gè)底,,這事總司令到底打算怎么辦,。于是,虞洽卿連夜趕到了九江,,蔣介石也從廣州趕到了九江大營(yíng),。見(jiàn)了虞洽卿,蔣介石當(dāng)然非常高興。
虞洽卿問(wèn)了蔣介石兩個(gè)問(wèn)題,,第一個(gè)問(wèn)題是:你聯(lián)俄,、聯(lián)共、扶助農(nóng)工,,窮人或老百姓都起來(lái)了,,我們買賣人怎么辦,我們有錢人怎么辦,?蔣介石說(shuō)了一句話,,“窮赤佬怎么靠得住,?”虞洽卿一聽(tīng)就放心了,,也就是說(shuō),你蔣介石還把我們當(dāng)哥們兒,,不會(huì)翻天,,不會(huì)沒(méi)收我們的財(cái)產(chǎn)。然后他又問(wèn):你要統(tǒng)一,,就要打倒列強(qiáng),,把洋人都趕走,我們都是替洋人做事的,,或者是做洋人的生意,,以后我們?cè)趺崔k?蔣介石又說(shuō)了一句話,,“洋人怎么打得過(guò),?”非常簡(jiǎn)短的兩句話,拿現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō),,這叫微博體。這樣一來(lái),,虞洽卿心里就有數(shù)了,。第一,蔣介石還是會(huì)支持工商業(yè)者,;第二,,他還是會(huì)和洋人搞好關(guān)系。于是,,虞洽卿說(shuō),,那我能做什么事情呢?蔣介石說(shuō),,你回去告訴黃先生,、杜先生,等我到上海以后,幫我維持地方秩序,。虞洽卿說(shuō),,那行,除了幫你傳話,,我還能幫你籌集革命經(jīng)費(fèi),。
虞洽卿回到上海,向商界的朋友透露了蔣介石的意思,,后來(lái)就發(fā)生了四一二反革命政變,。
我們不講政治是非,四一二反革命政變就是黃金榮,、杜月笙出人,,虞洽卿出錢。虞洽卿在上海通過(guò)商界三次籌集資金給蔣介石,,叫籌集革命善款,。蔣介石把錢給了黃金榮、杜月笙,,這幫人晚上抓人,、打架。從此以后,,虞洽卿就跟南京政府建立了生死關(guān)系,,他的企業(yè)也一直和這個(gè)政權(quán)的命運(yùn)捆在一起,雖然他有所犧牲,,但更多的是得到了政府的特殊照顧,。當(dāng)他的企業(yè)遇到困難時(shí),他就去找政府,,政府就以歸還革命善款的名義支持他,。最后,虞洽卿得以善終,,抗戰(zhàn)結(jié)束前得病死了,,但他的后代因政權(quán)的改變衰落了。
第二個(gè)故事是榮毅仁的故事,。榮家在1949年以前和政府的關(guān)系很遠(yuǎn),,基本上是純民營(yíng)企業(yè),靠市場(chǎng)在外面折騰,�,?箲�(zhàn)的時(shí)候,很多企業(yè)都內(nèi)遷,,榮家的一部分企業(yè)遷到了重慶,。他家的企業(yè)也做得很大,進(jìn)入了銀行等金融領(lǐng)域。
抗戰(zhàn)之后,,國(guó)民政府摧殘榮家,,那時(shí)候金融業(yè)是國(guó)進(jìn)民退,他家在銀行的股份都被國(guó)有資本擠出去了,,江湖上的人甚至綁票榮家的人,。所以,榮家對(duì)這個(gè)舊政權(quán)很仇恨,,很不滿意,。1949年以后,作為榮家的第二代,,榮毅仁毅然從海外回來(lái),,和新政權(quán)建立了關(guān)系。1956年,,他帶頭把自己的資產(chǎn)捐出去,,做了上海市副市長(zhǎng)。毛澤東讓他做典型,,他就做了,。“文革”之前,,他是原紡織工業(yè)部副部長(zhǎng),,“文革”期間,他被整得很慘,,但他沒(méi)有怨言,。
后來(lái),中信銀行開(kāi)始創(chuàng)辦的時(shí)候,,政府沒(méi)什么錢,,榮毅仁就把政府發(fā)還給他的“文革”前的那些財(cái)產(chǎn)又捐了出來(lái),拿去辦了中信,,也沒(méi)算股份,。有意思的是,在他去世的那一年,,《福布斯》披露他的兒子榮智健榮登中國(guó)富豪榜榜首,。他和政府結(jié)了兩代人的緣,,榮智健在亞洲金融風(fēng)暴時(shí)遇到困難,,政府給了他很大的支持。
第三個(gè)故事是辜振甫的故事,。辜振甫是�,;鶗�(huì)首任董事長(zhǎng),提到他,大家就會(huì)想到著名的“汪辜會(huì)談”,,很了不起,。他們家早期和日本人有點(diǎn)兒關(guān)系,后來(lái)賣了土地,,進(jìn)城當(dāng)了資本家,,做了臺(tái)泥(臺(tái)灣水泥股份有限公司)、“中信”金控(“中國(guó)”信托金融控股股份有限公司)等著名企業(yè),。他和國(guó)民黨一直有著非常密切的關(guān)系,,做過(guò)國(guó)民黨的中常委,他為兩岸關(guān)系做了很多事情,,半商人半社會(huì)活動(dòng)家,。這也是一種跟政府打交道的方式。
由此看來(lái),,在制度的限制下,,我們民營(yíng)企業(yè)獲取資源只有三種方式,第一種是權(quán)力轉(zhuǎn)化成資源,。這種方式很危險(xiǎn),,因?yàn)槟阋o權(quán)力回報(bào),除了金錢的回報(bào),,還有民心的回報(bào),,這都是回報(bào)。
第二種是通過(guò)資本市場(chǎng),、上市公司,、公開(kāi)市場(chǎng)獲得資源。如果股票市場(chǎng)不好,,有各種禁忌,,比如不讓你發(fā)股票,那你也得不到資源,。
第三種方式是私人之間的互相幫助,。比如朋友之間有困難,你找我,,我找你,,這也是一種獲取資源的方式。
第一種方式?jīng)Q定了我們這些民營(yíng)企業(yè)要和政治家保持某種關(guān)系,,當(dāng)然,,一定要避免風(fēng)險(xiǎn),但這非常困難,。我相信,,這么多年下來(lái),,每家企業(yè)都有自己的心得。萬(wàn)通始終保持一種狀態(tài)—我們只是“精神戀愛(ài)”,,不“上床”,。因?yàn)椤吧洗病睕](méi)懸念啊,不是你生氣就是我不開(kāi)心,,但“精神戀愛(ài)”永遠(yuǎn)都很好,,你欣賞我呢就幫幫我,不欣賞我呢我也不得罪你,,彼此保持尊重,。
拉拉手行不行呢?拉拉手也有危險(xiǎn),,因?yàn)槿绻掷弥亓�,,就可能倒在�?duì)方懷里,倒在懷里再坐下來(lái),,那就要亂了,。所以,馬云說(shuō)坐懷不亂的原則,,是不往懷里坐,。我曾經(jīng)到柳下惠的家鄉(xiāng),他們那兒有個(gè)節(jié)日,,相當(dāng)于“作風(fēng)正派”節(jié),,說(shuō)他們那兒的人都作風(fēng)正派,坐懷不亂,,我就問(wèn)他們?yōu)槭裁床粊y,。他們說(shuō)得比較調(diào)侃,說(shuō)因?yàn)槟菚r(shí)候太冷,,都穿著棉襖,,所以不亂。我說(shuō),,如果身強(qiáng)力壯,,即使穿著棉襖,他也得亂,。
馬英九的方法是絕不坐在懷里,,不給亂的機(jī)會(huì),不是說(shuō)身體不好,,而是不去危險(xiǎn)的地方,。我們的“精神戀愛(ài)”也是這樣,避免你坐到那兒,,坐到那兒就亂了,,即使你不亂,他也會(huì)亂,,總會(huì)出狀況,。
三是和資本(國(guó)有資本)的關(guān)系。和國(guó)有資本之間的關(guān)系實(shí)際上就是錢和錢打交道,,到底國(guó)有資本占多少好呢,?我認(rèn)為,讓它做第二大股東最好,,做第一大股東你會(huì)很麻煩,。
有一次我們開(kāi)董事會(huì),請(qǐng)了一個(gè)商務(wù)部的人來(lái)給我們培訓(xùn),。我們每次開(kāi)董事會(huì)都會(huì)請(qǐng)人來(lái)培訓(xùn),,培訓(xùn)什么?培訓(xùn)所謂的“走出去”,,也就是海外投資,。給我們培訓(xùn)的人說(shuō)了一段話,他說(shuō),,我來(lái)之前在網(wǎng)上查了一下,,你們當(dāng)時(shí)“走出去”,去紐約做中國(guó)中心是以國(guó)有企業(yè)的名義做的,。我嚇了一跳,,后來(lái)想起來(lái),我們當(dāng)年報(bào)批的時(shí)候,,人家說(shuō)非得國(guó)企才行,,所以我就把我們的第二大股東泰達(dá)臨時(shí)變成了第一大股東,這是不得已而為之,。結(jié)果,,我們沒(méi)有及時(shí)把這個(gè)記錄改回來(lái)。所以,,這人一說(shuō),,我們趕緊把它改了回來(lái),不改回來(lái),,以后拿我們當(dāng)國(guó)企監(jiān)管,,那就麻煩了。開(kāi)個(gè)玩笑,,那就相當(dāng)于“天上人間”的“小姐”去婦聯(lián)上班,,怎么都不是人了。
所以,,一般來(lái)說(shuō),,讓國(guó)有資本做第二大股東比較好,,如果你讓它做第一大股東,那你最后不僅賺不到錢,,還可能會(huì)被它折騰死,。而且,它折騰你這事是沒(méi)有人負(fù)責(zé)的,。比如你跟一個(gè)人打架,,他把你打傷了,你的家屬可以找他要醫(yī)藥費(fèi),,這事有人負(fù)責(zé),。但國(guó)企把你折騰死是沒(méi)人負(fù)責(zé)的,醫(yī)藥費(fèi)是沒(méi)人出的,。所以,,讓國(guó)企做二股東、三股東是可以的,,但絕對(duì)不要讓它做最大的股東,。
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