當(dāng)今營銷中的顧客感知價值創(chuàng)造

營銷的本質(zhì)是在產(chǎn)品價值與顧客感知價值之間進行協(xié)調(diào),，以達到一種動態(tài)的購買平衡,。（這里的產(chǎn)品價值是指產(chǎn)品從生產(chǎn)到生命周期終結(jié)整個周期中的價值集合）[1]從買方市場的角度來講,，顧客感知價值是企業(yè)進行營銷時須首要考慮的問題,。然而，顧客感知價值是不易量化的,，從某種意義上來講正是這種模糊的概念才給予了企業(yè)在產(chǎn)品上增加附加值的機會,。那么企業(yè)如何解決由于信息趨向于對稱性帶來的顧客感知價值的多變性？

一,、購買前的渲染,。與廣告不同的是渲染主要的目的是增加產(chǎn)品價值評判的廣度和深度，以此來影響顧客感知價值,。

1歷史的作用,。人們總是相信越長久的東西越好，因此他們的腦海中總會閃現(xiàn)一個詞：“沉淀”,。就像白酒,，年份越長價格越高,，其本身的價值真的如宣傳那般嗎？我看未必,。但人們總是喜于樂此不疲的去追尋歷史,。產(chǎn)品也一樣，也有自己的歷史,，如果能說點歷史,，勢必會讓顧客產(chǎn)生一些好感，主觀的就會認為做了那么多年,，仍然存在,，肯定是好的產(chǎn)品。當(dāng)然了,，如果是食品最好不要講了,，我想中國人有點談食品變色的感覺。也許有的產(chǎn)品從誕生都沒幾天,，但你可以講企業(yè)的歷史，或者其他產(chǎn)品的歷史,，再不行就將工藝,。（夸張一點的說，七七四十九天的千錘百煉也行,。）

2人物的作用,。一種是具有代表性的企業(yè)家，例如華為的任總,。一種是對于產(chǎn)品追求極致完美的設(shè)計師,，例如喬布斯。還有一種就是能感動大眾的草根,。說起來其實也挺有意思,，前面兩種人基本上是一般人都無法達到的，所以他們對前者充滿了敬畏和崇拜,；后面一種人是每個人都可以選擇的,，但還是很少有人那么做，最后就有了感動和尊重,。盡管這兩種情感不一,，但作用卻異曲同工。人都是感情的動物,，即使再理智的人也不例外,，不然在經(jīng)濟學(xué)中理性人也不僅僅是假設(shè)。由人物聯(lián)想到產(chǎn)品,，或者說人物的靈魂與產(chǎn)品之間的融合是最能打動顧客的,。

3故事的作用,。產(chǎn)品也需要故事，一個優(yōu)美動人的故事總能影響一批人,，而這批人必定是你的利潤來源,。就我個人而言，我拒絕不了心酸與感動,，當(dāng)我看到這樣的一幕情景我的內(nèi)心是觸動的,，如果有足夠的購買力，我想我會毫不猶豫,，如果沒有我也會想有一天去得到它,。因此，不論是立即購買還是成為一名潛在的顧客都是企業(yè)的幸運,。而事實上,，潛在的顧客更利于產(chǎn)品的宣傳，因為他得不到,，所以他就會對此產(chǎn)品產(chǎn)生各種美好的幻想,，甚至是影響周圍的人，利用鼓勵周圍的人購買的方式去一窺究竟,。但講故事得與產(chǎn)品有相當(dāng)高的關(guān)聯(lián)度,，否則只會讓人心生厭惡，因為你破壞了這個美好的故事,。

4情懷的作用,。情懷產(chǎn)生的基礎(chǔ)是信任與認同，鑒于買方與賣方之間的利益關(guān)系,，因此信任的產(chǎn)生似乎總是不易的,，不管你是否真如自己所說的那樣根本沒有賺錢，但消費者還是認為你是賺錢的,，因為你是企業(yè)家,，企業(yè)的目的就是盈利，這是改變不了的事實,。能夠打出情懷這個口號的產(chǎn)品,，必定要企業(yè)在技術(shù)上積累，在產(chǎn)品上創(chuàng)造,，在宣傳上持續(xù)的投入,，這樣才能形成與之相匹配，不然就成了錘子手機,�,？偟膩碚f價值高的產(chǎn)品，移入情懷會更容易被顧客接受；價值低的產(chǎn)品,，情懷的植入或許就要另辟蹊徑了,，一種是考慮是否能將這種情懷的范圍延伸（例如，小洋人妙戀的“初戀般的感覺”）或者將“情趣”放大,，給產(chǎn)品一個足夠的想象空間,。

二、購買中的體驗,。購買行為是直接利潤的來源,，體驗直接影響購買決策，通俗一點的說：要讓顧客在購買的整個過程中有種大爺?shù)母杏X,。

1視覺上的體驗,。顧客在獲取產(chǎn)品信息及與之相關(guān)的信息時最常用的是“看”這種方式，不論是網(wǎng)上購物的實物圖片,，還是真實存在的實物,。俗話說得好：“眼見為實，耳聽為虛”,，特別是國內(nèi)顧客,。從周圍環(huán)境的選擇，到人員的著裝,；從實物的陳列,，到整體的布局設(shè)計；從文字的闡述,，到宣傳片的考量…等等,，都應(yīng)該是配合的天衣無縫的,，要讓顧客感覺這所有的一切都是為產(chǎn)品而生,，而自己正要享受這一切。但需要避免華而不實,，明明一個五塊錢的面包你還弄柱香把它供著,，即使從成本的角度去考慮也不切實際。

2響應(yīng)性上的體驗,。響應(yīng)性一詞最初是我在《供應(yīng)鏈管理》中得到的,，主要討論了響應(yīng)性與成本之間的關(guān)系及哪些行業(yè)適合什么樣的響應(yīng)性。這與4S行銷戰(zhàn)略中的速度（Speed）其實具有相似性,，都是指快速響應(yīng)顧客,，及時提供產(chǎn)品和服務(wù)。然而,，本文的響應(yīng)性考慮將響應(yīng)性的范圍進行擴寬,，因為有些購買是需要顧客獨立完成的。（例如,，在沃爾瑪購物或者吃自助餐）或許這屬于4C中的便利性（convenience）,，從某種意義上來說：便利性節(jié)約了時間簡化了流程也相應(yīng)的提高了響應(yīng)性,。雖說好的東西都值得等待，但仔細推敲你會發(fā)現(xiàn)“值得”這個詞其實是一種被動,，沒有一個顧客不是想立刻得到自己心愛的寶貝的,，順應(yīng)顧客的需求，快速作出響應(yīng)會讓顧客看到你的效率與誠意,。

3服務(wù)上的體驗,。簡而言之就是：“用心、貼心,、放心,、舒心”。用心：企業(yè)用專業(yè)的知識,，真心實意的為顧客服務(wù),；貼心：永遠首先考慮顧客的需求，體貼入微的服務(wù),，做到只有顧客想不到的,，沒有你辦不到的；放心：服務(wù)質(zhì)量好,，效率高,；貼心：人性化的服務(wù)，讓顧客產(chǎn)生親切感,，甚至是感激之情,。如果說價格是最具殺傷力的武器，那么服務(wù)就是最完美的盾牌,。根據(jù)美國哈佛商業(yè)雜志的研究報告顯示,，“再次光臨的顧客可為公司帶來25%-85%的利潤，而吸引它們再次光臨的因素首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,，其次是產(chǎn)品本身,，最后才是價格”。

三,、購買后的顧客維護,。與顧客建立和諧的關(guān)系可以提高顧客忠誠度，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流,。盡管沒有直接創(chuàng)造顧客感知價值,，但也是其中必不可少的一個環(huán)節(jié)。類似于談判前的準備,，不能說沒有坐在桌子上就不應(yīng)該被納入,。

1產(chǎn)品購后追蹤。交易的達成往往是雙方認知的開端，也是繼續(xù)交易的前提,。一個持續(xù)的售后服務(wù)顯然是必不可少的,，除非你并不想長久的經(jīng)營下去。售后的使用問題解答及使用感受調(diào)查不僅能反映一個企業(yè)的專業(yè)性,，也代表著企業(yè)對于顧客的關(guān)心,。也許這種互動的范圍較為局限性，至少在顧客的心中還是可以留下較好的印象,。就像我對于中國電信的偏好一般,，并不是它為我解決了多大的問題，提供了多大的便利性或者帶來了多大的增值服務(wù),，就那么幾次使用感受的回訪就足夠了,。同時，在這種互動的過程中企業(yè)可以更加了解顧客,，也可以順帶著介紹其他的產(chǎn)品或者提供相關(guān)的折扣,，總好過在媒體上投放被動接受的廣告。

2真誠的問候,。成本最小化,，利潤最大化，是企業(yè)孜孜不倦追求的目標,，為此它們會削減員工福利,，降低材料標準，甚至重金引入新的技術(shù)設(shè)備,。最現(xiàn)實的問題就是,，你的利潤來自哪里？是產(chǎn)品嗎,？是技術(shù)嗎,？還是服務(wù)？應(yīng)該是顧客,！擁有顧客企業(yè)就擁有一切,，從小米的發(fā)家史應(yīng)該就能看出來,，說實話期初的小米沒有自己的工廠,，沒有自己的專利，也沒有那么多的閑置資金,，但他擁有上百萬的顧客,。人嘛，都是將心比心的,，就怕你不用心,。一條短信，一句祝福語，一句暖人心的問候,，成本低的可憐,，而換來的是顧客對產(chǎn)品的認可，對企業(yè)的認可,，甚至是免費幫企業(yè)做著宣傳,。

3建立信任關(guān)系。經(jīng)歷利益往來還能建立信任關(guān)系,，可想而知是多么不容易的一件事情,，用具時髦的話說：“或許這就是真愛”。一流的產(chǎn)品質(zhì)量,，一流的購買體驗,，一流的售后服務(wù)，再加上真誠的互動,，其實離信任這一步已經(jīng)很近了,，最終需要的就是時間的考驗。因為在我們的觀念里有句話叫做：“路遙知馬力,，日久見人心”,。如果說你就像淘寶上的某些不法商家一樣，東西一賣完人馬上不見了,，或者一遇到問題馬上就找各種理由不予退換將各種責(zé)任都推給了顧客,，那肯定是沒有信任可言的�,？傊�,，沒有信任關(guān)系的交易都是一錘子買賣。

 

綜上所述,，顧客感知價值創(chuàng)造貫穿于整個交易過程,，其核心在于創(chuàng)造，其內(nèi)涵在于用心,。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人