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日志

從《瑯琊榜》看職場(chǎng)上位法則,誰(shuí)是最強(qiáng)管理者,?

已有 151366 次閱讀2015-10-16 16:56 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 電視劇, 瑯琊榜, 管理者

  《瑯琊榜》這部電視劇大家都看,,你能從中看出誰(shuí)是最出色的管理者嗎? 

  近日,電視劇《瑯琊榜》聲勢(shì)大起,,各大視頻網(wǎng)站評(píng)分幾乎都在9.5以上,,一向以用戶挑剔聞名的豆瓣也創(chuàng)記錄至9.2分。除此之外,,微博話題閱讀量突破22億,、百度指數(shù)超過150萬(wàn),社交平臺(tái)上也充斥著各種甘當(dāng)“自來水”的觀眾安利著這部良心劇,。

  《瑯琊榜》講述了“麒麟才子”梅長(zhǎng)蘇以病弱之軀智博奸佞,,演繹了一段交織智慧與陰謀、陰暗與明媚交織的故事,,主線圍繞東宮太子蕭景宣,、譽(yù)王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開。作為《瑯琊榜》的超級(jí)鐵粉,,小編想從管理者的角度和大家探討探討《瑯琊榜》中幾個(gè)管理者的管理手段與大忌,。

  1、太子蕭景宣:將“好牌打到爛”的典型代表 

  作為一個(gè)管理者,東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機(jī),,他有著一國(guó)儲(chǔ)君的頭銜,,寵冠后宮的母妃,更有號(hào)稱“大梁柱石”的寧國(guó)侯謝玉為他籌謀,,先天優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他競(jìng)爭(zhēng)者,,但他卻成了將“好牌打到爛”的典型代表。

  《瑯琊榜》中,,太子蕭景宣并沒有大才,,多數(shù)時(shí)候都是由背后的寧國(guó)侯謝玉為他籌劃,而這便是他最致命的問題,。謝玉有著非常的才華謀略,,卻同時(shí)也有著非一般的城府與野心,從欺騙親子入譽(yù)王府臥底到對(duì)守望相助多年的卓家趕盡殺絕,,可以看出謝玉是一個(gè)極度以自身利益為核心的人,。

  除了謝玉,蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人,,外加上本身能力不足,,直接導(dǎo)致了在謝玉倒臺(tái)后他便沒有了絲毫的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然,,蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”,,也深刻明白政治不能沒有財(cái)力的支撐而苦心經(jīng)營(yíng),最終卻因身邊再無(wú)人可用而縱情聲色,,無(wú)力回天,。

  2、譽(yù)王蕭景桓:職場(chǎng)里完美的“偽裝者” 

  譽(yù)王蕭景桓從各方面來看都是一個(gè)不錯(cuò)的管理者,,一個(gè)普通的親王能與太子相斗十載,,獲得幾乎與太子并肩的名譽(yù)與地位,在外賢王美名遠(yuǎn)揚(yáng),,他的才干與能力可見一斑,。

  作為一個(gè)管理人員,蕭景桓是稱得上職場(chǎng)里完美的“偽裝者”:他幾顧茅廬請(qǐng)梅長(zhǎng)蘇相助,,禮物次次被退仍不放棄;不介意秦般若女子之身,,對(duì)她從諫如流,即使有錯(cuò)也不歸咎于她……

  原本他的才華遠(yuǎn)在太子之上,,身邊也有秦般若般玲瓏的人相助,,可謂勝利在望,卻終究落得悲涼收?qǐng)�,,問題又出在哪里?

  蕭景桓雖然懂得善用人才,,但卻不能真正“識(shí)人”:秦般若在他身邊多年卻未發(fā)現(xiàn)她帶只是想利用譽(yù)王為滑族復(fù)國(guó)的用心;雖然能夠?qū)ι衔徽甙⒄樂畛杏憵g心,,卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁。蕭景桓有競(jìng)爭(zhēng)心卻急功近利,,多年專攻太子一人而不關(guān)注其他潛在對(duì)手,,不知鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利的道理,。最終他脫下了“偽裝”,,孤注一擲,在沒有退路的情況下舉兵造反,,更是將自己推入深淵,。

  3、靖王蕭景琰:只會(huì)“做”,,不會(huì)“說”,,管理不足 

  《瑯琊榜》中,蕭景琰是一個(gè)有情有義的形象,,他自小深入軍營(yíng),,事必躬親,立過大大小小的軍功,,有著極高的名望和一群出生入死的將領(lǐng),。他有著無(wú)數(shù)閃光的優(yōu)點(diǎn),不重名利,、踏實(shí)穩(wěn)重,、知人善用、心懷百姓,、忠于內(nèi)心……他堅(jiān)持“你如何待人,,他人便會(huì)如何待你”的準(zhǔn)則,待人真誠(chéng),,不卑不亢。

  然而作為一個(gè)管理者,,蕭景琰仍然是不足的,。蕭景琰有著很強(qiáng)的規(guī)范性,而這也導(dǎo)致了他的“默默無(wú)聞”,,“雖然是多做事少說話,,但自己不說,讓別人說總可以吧,。

  事情雖然做的天衣無(wú)縫了,,可效果卻適得其反,白白埋沒了殿下的善行,,如好象衣錦夜行一般,,無(wú)人得知,。”他疑人不用,,用人不疑,,卻也因此中了譽(yù)王的反間計(jì)與梅長(zhǎng)蘇生出嫌隙。蕭景琰的太過重情義也直接導(dǎo)致他在很多事情上不能理智應(yīng)對(duì),,做出錯(cuò)誤的判斷與選擇,,在衛(wèi)崢被抓后,如果不是梅長(zhǎng)蘇極力阻止,,靖王的下場(chǎng)可以預(yù)料,。有時(shí)候,管理者的優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn),,關(guān)鍵在于如何趨利避害,,理智管理。

  4,、江左盟宗主梅長(zhǎng)蘇:目標(biāo)堅(jiān)定,、最出色的管理者 

  在靖王的身邊,他是帝都之中滿腹奇詭,,算無(wú)遺策的麒麟才子;而在廣闊的江湖,,他是有“遍識(shí)天下英雄路,俯首江左有梅郎”美譽(yù)的江左盟宗主,。

  從管理者的角度出發(fā),,梅長(zhǎng)蘇無(wú)疑是《瑯琊榜》中最為出色的,他有著堅(jiān)定的信念與目標(biāo),,相比把自己放在管理的核心,,他更傾向于有一個(gè)完整的制度來替代他個(gè)人的作用。梅長(zhǎng)蘇雖纏綿病體,,但各項(xiàng)事務(wù)從未因他臥病而有停滯,,所有的事情都按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著,與各路間的通訊也不曾間斷,。相比太子,、譽(yù)王和靖王,梅長(zhǎng)蘇在管理上的能力尤為突出:

  1,、與太子相比,,梅長(zhǎng)蘇能夠合理地安排人才,讓他們堅(jiān)守自己的位置,,承擔(dān)自己的職責(zé),。比如在蕭景睿生日前很久就已經(jīng)謀劃如何扳倒謝玉,即使是遙遠(yuǎn)的南楚,,他也能調(diào)兵遣將,,決勝千里;

  2,、和譽(yù)王相比,梅長(zhǎng)蘇的偽裝或許并不完美,,但他高瞻遠(yuǎn)矚,,始終以大局為重,謹(jǐn)小慎微,。如其不以真實(shí)身份與靖王相認(rèn),,獨(dú)自忍受冷眼與誤會(huì),毫無(wú)怨言,。

  3,、雖然與靖王有著一樣的血性與情義,卻總能在最危難的時(shí)候做出最理智的判斷與選擇,。例如在衛(wèi)崢被抓之后,,即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚,洞察對(duì)手心思,,巧妙布局,,盡可能將傷害降到最低。

  4,、梅長(zhǎng)蘇能最大化利用身邊的資源,,不單獨(dú)以利益拉攏。言侯爺雖是皇后的哥哥,,卻不忌憚他與譽(yù)王的關(guān)系,,真誠(chéng)相托;鴻儒周玄清隱居多年,他堅(jiān)信老先生高風(fēng)亮節(jié)不改,,必會(huì)相幫,。

  《瑯琊榜》無(wú)論從拍攝、特效,、構(gòu)圖還是劇情等方面,,都是值得推薦的好劇,而其中主要人物在管理上的優(yōu)勢(shì)與缺失更加值得我們思考與探討,�,!皩�(duì)童路坦然相待,用人不疑,,這就是我的誠(chéng)心;留他母妹在手,以防萬(wàn)一,,這就是我的手腕,。并非人人都要這樣麻煩,但對(duì)會(huì)接觸緊要機(jī)密的心腹之人,,誠(chéng)心與手腕,,缺一不可”,。

  商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中情況錯(cuò)綜復(fù)雜,管理者應(yīng)有著梅長(zhǎng)蘇一般的風(fēng)范與胸襟,,要真誠(chéng)待人,,更要考慮周全。

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