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企業(yè)領(lǐng)袖必讀的10本管理學(xué)書(shū)籍
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據(jù)悉,，近期全球最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大師約翰·麥克斯韋爾有望訪華,，并開(kāi)壇講授領(lǐng)導(dǎo)力法則，無(wú)疑給中國(guó)的企業(yè)家們親聆大師聲音的機(jī)會(huì),。不過(guò),，能夠近距離與大師接觸的機(jī)會(huì)畢竟不多，如果想要隨時(shí)跟大師交流,，可能嗎,？為此我們?yōu)槟憬榻B十位更睿智的顧問(wèn)，他們一天24小時(shí)跟隨你,，等候你的召喚——十本管理學(xué)書(shū)籍,。
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書(shū)里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率,，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素,。因此,，在管理別人之前,，你必須學(xué)會(huì)管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時(shí)間,；致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn),；重視發(fā)揮長(zhǎng)處，把工作建立在優(yōu)勢(shì)上,；集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域,；做有效地決策。
2.《必讀12篇系列》
必讀12篇系列按照企業(yè)管理的不同職能領(lǐng)域來(lái)劃分,，可以說(shuō)其中的每一本都是經(jīng)典中的經(jīng)典,，國(guó)內(nèi)很多EMBA班及商學(xué)院都直接拿來(lái)當(dāng)作教材，可見(jiàn)其含金量之高,。
必讀12篇或許難以解決企業(yè)及個(gè)人發(fā)展過(guò)程中所面臨的全部問(wèn)題,，但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈，無(wú)論你是專攻領(lǐng)導(dǎo)力,、營(yíng)銷能力,、戰(zhàn)略管理能力又或者你只是想簡(jiǎn)單的提高管理素養(yǎng),，必讀12篇都可以為你省去成長(zhǎng)過(guò)程中的不少?gòu)澛贰?/font>
3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作,。時(shí)代在改變,，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町�,。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說(shuō),。
在本書(shū)中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則,、過(guò)程法則,、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,，想擁有非凡的洞察力,，想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，馬上開(kāi)始21法則訓(xùn)練,。
4.《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》
1994年,，通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔,、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省,，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性,。其人性化視角是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書(shū),。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,，對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越,。
亞馬遜書(shū)店評(píng)價(jià)本書(shū)說(shuō)：“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書(shū),。”
6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板,，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎,？如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎,？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧,，對(duì)老板,、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響,。不用等到升遷,，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
7.《杰克•韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長(zhǎng)兼CEO杰克•韋爾奇在本書(shū)中透露了他的管理秘訣,，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式,，幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路,。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店,。
巴菲特推薦本書(shū)說(shuō)：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他,。他們雖然趕不上他,，但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話，就能更接近他一些,�,！�
8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美 國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪?格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司,。這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè),。在本 書(shū)中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng),、科技,、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什么會(huì)說(shuō)“是”,？》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,，怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是？怎樣讓董事會(huì)接受你的提議,？心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽,、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則,。
10.《真正的成功》
真正的成功,，需要在人際關(guān)系、裝備（團(tuán)隊(duì)成員）,、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì),。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》,、《裝備101》、《心態(tài)101》,、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,，分別從塑造良好的性格，采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，建立各種關(guān)系等方面,，指導(dǎo),、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。
在這里,，我們沒(méi)有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物——確實(shí),，它們蘊(yùn)含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂(lè)的書(shū)籍更能得到人們認(rèn)同,。我們希望有一些更鮮活更實(shí)際的思想,，能夠激發(fā)你思考，幫助你發(fā)掘問(wèn)題的答案,。
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