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中國速溶咖啡企業(yè)可以借鑒的北京精準(zhǔn)企劃成功營銷策劃案例一

已有 26621 次閱讀2016-1-28 10:55 |個人分類:原創(chuàng)|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 內(nèi)蒙古, 營銷策劃, 葵花籽, 中國, 北京

中國速溶咖啡企業(yè)可以借鑒的北京精準(zhǔn)企劃成功營銷策劃案例一


——內(nèi)蒙古呱呱叫集團金鹿葵花籽油成功營銷策劃紀(jì)實

 

      作者:北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司首席策劃-中國食品營銷策劃第一人  丁華 

 

 

 

 

內(nèi)蒙古最大的食用油和調(diào)味品企業(yè)

 

內(nèi)蒙古呱呱叫實業(yè)(集團)有限公司坐落在內(nèi)蒙古美麗河套平原上的包頭市,這里土地肥沃,,物阜民豐,,自古就有“黃河九曲,唯富一套”的說法,。包頭也是當(dāng)年山西人走西口的主要目的地,。

 

呱呱叫集團是老國有體制下的改制企業(yè),有著50多年的成長歷程和文化底蘊,,出品的金鹿葵花籽油和呱呱叫食醋,、醬油等產(chǎn)品工藝獨特,品質(zhì)優(yōu)異,。公司已發(fā)展成為國家重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,同時也是包頭市重點培養(yǎng)的十五大企業(yè)集團之一,總資產(chǎn)42億元,,年銷售收入5億元,, 員工1500人,是內(nèi)蒙古最大的食用油和調(diào)味品企業(yè),。

 

 

看著你的策劃文章指導(dǎo)企業(yè)營銷

 

集團總經(jīng)理王總和營銷總監(jiān)雷總是在中國食品報的營銷專家欄目和營銷網(wǎng),、食品網(wǎng)營銷專家博客中了解我們的,。在這些媒體中,北京精準(zhǔn)企劃陸續(xù)發(fā)表過:“中小食品企業(yè)成功做大品牌和產(chǎn)品銷量的營銷方法”,, “關(guān)鍵點營銷——決定食品企業(yè)營銷成敗的十六個關(guān)鍵點”,,“精準(zhǔn)企劃-食品企業(yè)成功做大做強營銷策劃系列案例”和“北京精準(zhǔn)企劃談食品企業(yè)成功營銷”等169篇專業(yè)食品營銷策劃文章和營銷策劃實戰(zhàn)案例,內(nèi)容合計超過100萬字,。記得去年在電話中王總還說是看著精準(zhǔn)企劃的策劃文章來指導(dǎo)企業(yè)的營銷工作,。正是因為有了多年沒有見面的相互了解,才有了我們今天的合作,。

 

 

非常喜歡內(nèi)蒙人的性格

 

中國幅員遼闊,,有著不同地域文化的差異。我是江西人,,即喜歡南方人的細致,、聰慧,又喜歡北方人的豪爽,、豁達,。內(nèi)蒙人和山東人的性格有許多相似之處。山東地處華北平原,,內(nèi)蒙地處河套平原和內(nèi)蒙古大草原,,都是一馬平川,視野開闊,,造就了內(nèi)蒙人和山東人能喝酒,,真摯、豪放的性格特征,,與其他省市一起,,共同構(gòu)筑了中華民族多姿多彩的地域文化。我非常喜歡內(nèi)蒙人和山東人的性格,。

 

 

 

營銷診斷前無古人

 

呱呱叫集團與很多北京,、上海、廣州不同規(guī)模的營銷策劃公司接觸過,,但都沒有正式達成合作,。客戶是大型食品企業(yè),,而精準(zhǔn)企劃規(guī)模不大,。聘請專業(yè)的策劃公司不僅僅是花錢的問題,而且關(guān)系到企業(yè)今后若干年的發(fā)展方向,,所以雙方的合作也比較慎重,,采用的是分階段的合作方式,先簽訂營銷診斷協(xié)議,,等客戶對精準(zhǔn)企劃的營銷診斷報告滿意后,,再進行后面的全案營銷策劃合作,。

 

一個月后,“金鹿葵花籽油和呱呱叫調(diào)味品營銷診斷報告”提案會在包頭呱呱叫集團辦公樓3樓會議室舉行,,集團于董事長,、王總經(jīng)理、其他集團高管和各分廠領(lǐng)導(dǎo)都準(zhǔn)時到達,,會議室坐的滿滿的,,可見客戶對這次提案會的重視程度,。金鹿葵花油和呱呱叫調(diào)味品營銷診斷報告的核心內(nèi)容包括十二大部分:一,、品牌定位診斷;二,、競爭狀況診斷,;三、目標(biāo)市場診斷,;四,、產(chǎn)品賣點診斷;五,、廣告語診斷,;六、產(chǎn)品線診斷,;七,、包裝設(shè)計診斷;八,、價格定位診斷,;九、終端宣傳診斷,;十,、銷售診斷;十一,、招商診斷,;十二、品牌傳播診斷,。同時提出了金鹿葵花油和呱呱叫調(diào)味品下一步的營銷策劃和創(chuàng)意設(shè)計方向,。精準(zhǔn)企劃為這次營銷診斷提案做了充分的準(zhǔn)備,提案文件總共有112PPT,,我整整講了4個半小時,,這也是近兩年來精準(zhǔn)企劃做過的最完整、最成體系的營銷診斷提案,。無論在策劃高度,、深度和精準(zhǔn)性等多方面,,在中國營銷策劃界都是前無古人的。

 

 

集團和各分公司所有領(lǐng)導(dǎo)沒有一個離場的

 

內(nèi)蒙古呱呱叫集團是一家大型食品企業(yè),,經(jīng)常有策劃和培訓(xùn)公司來企業(yè)講課,。有好幾家比較知名的策劃公司沒有簽合同就來到該企業(yè)講營銷策劃方案。由于對客戶的具體情況不夠了解,,只講些空洞想法和遠大的目標(biāo),,因此都沒有得到集團高層的認(rèn)同。這樣沒用的策劃會或培訓(xùn)會,,一些公司的高管往往是借口有重要的事情急需要處理,,中途陸續(xù)離場。到會議結(jié)束,,剩下的人就不多了,。而北京精準(zhǔn)企劃這次營銷診斷的提案會從上午9點到12點,下午1點半到3點,,整整4個半小時,,集團和各分公司所有領(lǐng)導(dǎo)沒有一個離場的,就連上廁所也是趕快去,,趕緊回,。可見好的東西,,有價值的策劃,,才能得到大家認(rèn)可。

 

 

一覽眾山小

 

高深的營銷策劃其實就是一個人或加創(chuàng)意人員幾個人就能做好的事情,。劉備得諸葛亮相助,,便能三分天下取其一;周文王拜姜子牙為相即可實現(xiàn)周室大興,;同樣,,朱元璋有劉伯溫出謀劃策,才建立了大明朝數(shù)百年的基業(yè),。一些策劃公司宣稱有北京,、上海、廣州,、香港,、紐約等多少處分公司,又是有大陸,、香港,、臺灣、韓國、歐美等100多位策劃專家,,都是瞎扯,。營銷策劃是一門需要每天靜心思考的專業(yè)。如果把營銷策劃當(dāng)成生意做,,僅僅當(dāng)成掙錢的工具,,那么你永運也不會成為真正的策劃人,更不可能成為營銷策劃歷史長河中的一代宗師,。一個人20多年始終專注于食品營銷策劃,,并把他作為一生的事業(yè)去奮斗的時候,就會有唐代詩人杜甫望岳中詩句:“會當(dāng)凌絕頂,,一覽眾山小 的感悟,。

 

 

中國最純正的葵花籽油

 

金龍魚111調(diào)和油的品牌定位是營養(yǎng);魯花5S壓榨花生油的品牌定位是味香,;多力葵花籽油的品牌定位是葵花油專家,;西王和金浩也是通過差異化的品牌定位,,分別在玉米油和茶籽油品類中占據(jù)了領(lǐng)先的市場位置,。

 

金鹿公司和產(chǎn)品的生產(chǎn)地是在內(nèi)蒙古包頭市,金鹿葵花籽油產(chǎn)品的原料來自北緯37-42度,,東經(jīng)106-112度,,土地肥沃、溫差大和光照充足的內(nèi)蒙古河套平原,,產(chǎn)品原料與品質(zhì)差異是金鹿品牌與競品相比更能讓消費者理解和接受的重要區(qū)隔,,所以純正是金鹿葵花籽油最適合的品牌定位。

 

最純正的葵花籽油自然就是品質(zhì)最好的葵花籽油,。只有這個方向的品牌定位,,金鹿才有機會逐步超越現(xiàn)在葵花籽油市場的第一品牌多力,進入以產(chǎn)品品類為主要市場區(qū)隔的中國知名食用油品牌的行列,。

 

 

搶先占據(jù)好葵花籽油的營銷標(biāo)準(zhǔn)

 

金鹿要想在葵花籽油市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌位置,,必須在“最純正葵花籽油”品牌定位的基礎(chǔ)上,搶先多力,、金龍魚,、魯花和福臨門等葵花籽油市場的主要競爭對手,首先提出好葵花籽油的營銷標(biāo)準(zhǔn),。因為營銷標(biāo)準(zhǔn)的制定者才能成為行業(yè)和品類中的老大,。

 

在對金鹿葵花籽油產(chǎn)品原料、產(chǎn)品品質(zhì),、生產(chǎn)工藝和營養(yǎng)成分等方面進行充分了解,、歸納和總結(jié)后,精準(zhǔn)企劃提出了金鹿葵花籽油產(chǎn)品給消費者的八大核心利益點:1、新鮮純正,;2,、清香淡雅;3,、純物理壓榨,;4、非轉(zhuǎn)基因,;5,、六脫工藝;6,、亞油酸含量高達72.2%,;7、不包含脂肪酸含量高達90.1%,;8,、營養(yǎng)更健康,這也是金鹿好葵花籽油的營銷標(biāo)準(zhǔn),。我公司創(chuàng)意部很快將這項營銷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計成視覺傳播符號,,讓消費者看后就能在心智資源中留下清晰、準(zhǔn)確和難以磨滅的品牌記憶,。

 

 

讓金鹿品牌等于葵花籽油產(chǎn)品品類

 

金鹿葵花籽油不僅要通過專業(yè)的品牌策劃,、品牌傳播和產(chǎn)品市場推廣,在葵花籽油市場占據(jù)第一品牌的位置,,還要通過對金鹿葵花籽油品牌定位和純正葵花籽油營銷標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)傳播,,逐步在內(nèi)蒙古及其他省市消費者心中建立金鹿產(chǎn)品品牌等于純正葵花籽油產(chǎn)品品類的領(lǐng)導(dǎo)者品牌占位,就像加多寶產(chǎn)品品牌基本等于涼茶飲料產(chǎn)品品類,,喜之郎產(chǎn)品品牌基本等于果凍產(chǎn)品品類一樣,。金鹿需要在葵花籽油市場建立品牌區(qū)隔和品牌壁壘,反過來讓其他葵花籽油品牌無法超越,。

 

 

天生好油

 

在品牌定位,、品牌利益點和品牌占位的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)企劃為金鹿葵花籽油創(chuàng)意出了“天生好油”的品牌廣告語,,使金鹿品牌形成一個而完整的策略規(guī)劃體系,。

 

品牌廣告語是金鹿葵花籽油品牌定位的延伸和產(chǎn)品利益點的提煉。品牌廣告語是與目標(biāo)消費者溝通最簡潔的語言,,很多消費者都是先記住了品牌的廣告語再記住產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品品類的,。

 

金鹿葵花籽油“天生好油”的品牌廣告語是“純正”品牌定位的延伸,同時也是金鹿品牌葵花籽油新鮮純正,、清香淡雅,、純物理壓榨、非轉(zhuǎn)基因、六脫工藝,、亞油酸含量高達72.2%,、不包含脂肪酸含量高達90.1%、營養(yǎng)更健康八大產(chǎn)品利益點的精準(zhǔn)提煉,,能夠讓消費者快速記憶和有效觸動消費者的購買欲望,,是中國食用油行業(yè)最經(jīng)典的廣告語之一。

 

 

領(lǐng)袖品牌氣質(zhì)與生俱來

 

僅僅靠營銷概念的傳播,、營銷方式的創(chuàng)新和銷售人員的勤奮努力,,還不足以成為產(chǎn)品品類中的領(lǐng)導(dǎo)者。優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)是品牌和市場成功的根本,。因為只有好的產(chǎn)品品質(zhì)才能給消費者帶來實際的利益,。就像政治家僅僅靠玩弄權(quán)術(shù),不可能成為流芳百世的偉人,。他心中只有時刻裝著老百姓,,肩負(fù)起國家、民族富強的責(zé)任,,才能成為一代天驕,。金鹿葵花籽油天生好油的產(chǎn)品品質(zhì)決定了其領(lǐng)袖品牌的氣質(zhì)與生俱來。

 

 

在包頭市場銷售額就超過了2個億

 

內(nèi)蒙古包頭市是一個快速發(fā)展和較富裕的城市,,消費者有著較強的購買力,。在食用油市場幾乎所有知名品牌的產(chǎn)品都云集在各大超市的貨架上。不僅不同品類的食用油產(chǎn)品競爭激烈,,而且同一品類的食用油產(chǎn)品企業(yè)也處在激烈的博弈之中。

 

金鹿葵花籽油通過專業(yè)的整合營銷策劃以及在包頭大中型超市成功的品牌傳播和產(chǎn)品推廣,,僅葵花籽油產(chǎn)品的銷售額就超過了2億元,,遠遠超過了多力、金龍魚,、魯花和福臨門等知名食用油品牌,,在包頭葵花籽油產(chǎn)品品類中占據(jù)80%以上的市場份額,穩(wěn)穩(wěn)成為包頭市葵花籽油市場的第一品牌,。

 

 

跟著別人的腳步走只能成為追隨者

 

跟著別人的腳步走只能成為追隨者,。熟悉中國近代史的人都會知道,當(dāng)年毛主席在江西瑞金面對來自錯誤路線的批判,,在及其艱難的處境中,,大膽陳述自己的正確主張,最終在遵義會議上扭轉(zhuǎn)乾坤,,挽救了中國革命,。同樣的道理,如果加多寶涼茶當(dāng)年沒有超人的智慧,不敢大力傳播去火的品牌定位,,就不會后來成為中國飲料的第一罐,,不會有加多寶涼茶每年100多億的銷售額。在全國葵花籽油市場,,沒有人規(guī)定金鹿不能超越多力,。

 

 

獨有豪情

 

當(dāng)你把為自己所處的營銷策劃行業(yè)、食品企業(yè)和消費者提供價值看得至高無上的時候,;當(dāng)你每天都在追求做第一的時候,;當(dāng)深夜里別人在睡覺,你還在豪情萬丈奮斗的時候,。注定你會失去的更多,,也會得到的更多。離成功越近,,離家的感覺就會越遠,。毛主席詩詞中的“獨有豪情”,是我追求的人生意境,,或許這也是內(nèi)蒙人性格的真實寫照,。

 

 

結(jié)束語:我們對精準(zhǔn)企劃的理解 

 

精準(zhǔn)企劃就是通過對食品市場的整體把握,采用精準(zhǔn)的市場細分策略,,精準(zhǔn)的品牌策略,,精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略,精準(zhǔn)的價格策略,,精準(zhǔn)的渠道策略,,精準(zhǔn)的廣告投放策略,精準(zhǔn)的促銷策略等,,集中企業(yè)資源對細分市場和目標(biāo)消費群體進行精準(zhǔn)的傳播,,有效減少食品企業(yè)資源和成本的浪費,快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式,。

經(jīng)過二十二年營銷實戰(zhàn)的檢驗,,我們已經(jīng)在中國食品營銷領(lǐng)域開創(chuàng)一個全新的精準(zhǔn)企劃時代。我們能做到穩(wěn)定地為食品企業(yè)贏利,,并且對營銷策劃的結(jié)果負(fù)責(zé),,真正實現(xiàn)了為食品企業(yè)低成本,無風(fēng)險營銷策劃的公司理念,。北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司鄭重承諾:1,、為食品企業(yè)提供中國一流水準(zhǔn)的營銷策劃服務(wù);2,、讓食品企業(yè)所做的營銷策劃項目在同類競爭產(chǎn)品中做到最好,;3,、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益。

 

北京精準(zhǔn)企劃——中國食品行業(yè)營銷策劃第一品牌,。食品企業(yè)營銷問題或難題全面解決方案請進入北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司網(wǎng)站查閱,。免費贈送:北京精準(zhǔn)企劃完整的關(guān)鍵點營銷 策劃實戰(zhàn)體系-124PPT文件。

 

關(guān)鍵點營銷策劃理論是北京精準(zhǔn)企劃首席策劃丁華先生用了整整21年的時間,,專門為中國食品企業(yè)建立的一套完整的營銷策劃實戰(zhàn)體系,,這在中國和世界營銷史上都是開天辟地的事情。如果學(xué)習(xí)和運用好了關(guān)鍵點營銷策劃理論,,必定能為貴公司帶來1000萬以上的經(jīng)濟效益,。對于食品企業(yè)自己做不好的營銷關(guān)鍵點,北京精準(zhǔn)企劃可以給予專業(yè)營銷策劃與創(chuàng)意設(shè)計支持,,幫助貴公司實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品銷量的快速提升,。

 

 

 

 

                                           北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司

                                                 首席策劃  丁華 

                                                 

                                                                                                               

 

 

作者簡介

 

 

丁華,中國食品營銷策劃第一人,,北京精準(zhǔn)聯(lián)合企劃有限公司總經(jīng)理,,48周歲;中國最專業(yè)的食品營銷策劃實戰(zhàn)專家,,中國食品營銷策劃領(lǐng)路人,,22年只專注于食品策劃,在中國和全世界首先提出與創(chuàng)建了關(guān)鍵點營銷策劃理論,;成功服務(wù)過100多家國際和國內(nèi)大中小食品企業(yè),,專門為中國食品企業(yè)創(chuàng)立了食品成功營銷策劃實戰(zhàn)工具,真正實現(xiàn)了食品企業(yè)低成本,,無風(fēng)險營銷的精準(zhǔn)企劃理念,。

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