互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃給了傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大契機(jī),，目前,，發(fā)改委正在制定具體的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,，顯然,，這是中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略性步驟,。當(dāng)今社會(huì),，已經(jīng)進(jìn)入到第三次工業(yè)革命的縱深階段，圍繞著大互聯(lián)背景實(shí)施的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,，尤其是傳統(tǒng)企業(yè),，更加需要進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

顯然,，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源,、技術(shù)研發(fā),、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、品牌創(chuàng)建,、顧客及客戶(hù)關(guān)系管理等都需要順應(yīng)并適應(yīng)大互聯(lián)時(shí)代的背景進(jìn)行變革，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃

大互聯(lián)時(shí)代,，面對(duì)新生代消費(fèi)群，這是一個(gè)當(dāng)下的基本時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景,，企業(yè)如何使自身的戰(zhàn)略規(guī)劃與時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景保持一致,，是相當(dāng)重要的課題，只有制定明晰的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃,，才能夠使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)融入到互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)背景當(dāng)中,。

需要指明的是，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該把握如下幾個(gè)重點(diǎn)：

1,、互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,，這里面包括互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)價(jià)值鏈條和運(yùn)營(yíng)生態(tài)系統(tǒng)，簡(jiǎn)而言之,，就是建立大互聯(lián)背景下的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)步驟及價(jià)值生態(tài)體系,。

2、互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,，企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,，以保證其與大互聯(lián)背景相結(jié)合，檢視企業(yè)的業(yè)務(wù)使命,、任務(wù),、計(jì)劃是否與大互聯(lián)背景相對(duì)稱(chēng)。

3,、互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略管理規(guī)劃,，在企業(yè)分工、職責(zé),、控制,、管理、監(jiān)督等諸多方面制定戰(zhàn)略管理規(guī)劃,，以保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)效率符合大互聯(lián)時(shí)代背景,。

互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)值模型

引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，已經(jīng)成為大互聯(lián)時(shí)代的普遍共識(shí),，企業(yè)必須尋求發(fā)現(xiàn)并洞察市場(chǎng)需求,，并誠(chéng)意地與需求方進(jìn)行合作，從而謀求獲得來(lái)自于需求的真知灼見(jiàn),，以便為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值滿(mǎn)足需求提供更多的參考,。

大互聯(lián)背景下，互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值模型由線(xiàn)性?xún)r(jià)值模型向立體生態(tài)價(jià)值模型轉(zhuǎn)變,，這主要緣于互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)打造平臺(tái)戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)和依據(jù),，企業(yè)運(yùn)用平臺(tái)戰(zhàn)略可以更好地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值模型，保證價(jià)值科學(xué)有效地實(shí)現(xiàn),。

從技術(shù)支撐角度來(lái)說(shuō),，大數(shù)據(jù)云計(jì)算為企業(yè)提供了足夠的信息支撐,，物聯(lián)網(wǎng)使得智慧物聯(lián)成為可能。比如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的智慧農(nóng)業(yè),，比如工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的制造服務(wù)業(yè)新提法,，都為平臺(tái)戰(zhàn)略的發(fā)展提供了專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐。

營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家在2008年提出的基于互聯(lián)網(wǎng)背景的5VO價(jià)值導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)理論,，倡導(dǎo)組織價(jià)值,、顧客價(jià)值、社會(huì)價(jià)值,、自然價(jià)值和道德價(jià)值的五個(gè)導(dǎo)向,，使得企業(yè)的平臺(tái)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值運(yùn)營(yíng)擁有了價(jià)值理論依據(jù)和實(shí)施方向。

互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)背景隨著大互聯(lián)的發(fā)展,，無(wú)論在市場(chǎng)需求層面,，還是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)層面，都發(fā)生了很多根本性的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)無(wú)法在利用老一套的營(yíng)銷(xiāo)模式推動(dòng)大互聯(lián)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

市場(chǎng)需求層面主要表現(xiàn)出兩個(gè)主要特征：一是商業(yè)民主，另一個(gè)是消費(fèi)者主權(quán),。

在過(guò)去信息不對(duì)稱(chēng)的情況下,，企業(yè)常常利用信息不對(duì)稱(chēng)獲取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。如今,，市場(chǎng)需求方要求在商業(yè)民主氛圍里參與到企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，而互聯(lián)網(wǎng)又使得信息變得極度對(duì)稱(chēng),，企業(yè)無(wú)法再利用信息不對(duì)稱(chēng)獲取營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。這就要求企業(yè)把價(jià)值運(yùn)營(yíng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的主體，由信息運(yùn)營(yíng)到價(jià)值運(yùn)營(yíng),，是大互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的一個(gè)極大提升,，這標(biāo)志著企業(yè)通過(guò)信息傳播帶來(lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐漸消退,，以?xún)r(jià)值為標(biāo)的的營(yíng)銷(xiāo)傳播越來(lái)越能夠幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，因此，營(yíng)銷(xiāo)者一定要探索并發(fā)展以?xún)r(jià)值傳播為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式和策略,。

消費(fèi)者主權(quán)已經(jīng)被很多企業(yè)所重視,，甚至成為許多企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的殺手锏。像小米公司一樣,，從頭到尾重視消費(fèi)者主權(quán),，使得消費(fèi)者在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中擁有充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)和參與感，從而最大限度地保證消費(fèi)者主權(quán)得以實(shí)現(xiàn),�,；�于��,，消費(fèi)者被置身于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之中，成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主動(dòng)參與者,，這對(duì)于需求一方來(lái)說(shuō),，是一種徹頭徹尾的改變和尊重。

互聯(lián)網(wǎng)+的品牌資產(chǎn)

有一個(gè)基本共識(shí),，就是品牌永遠(yuǎn)是企業(yè)最為重要且核心的資產(chǎn),，同樣，大互聯(lián)時(shí)代品牌仍然是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn),，那種認(rèn)為品牌已經(jīng)不再重要的認(rèn)識(shí),，顯然是一種短視甚至愚蠢的想法。

互聯(lián)網(wǎng)+的品牌資產(chǎn)模型的創(chuàng)建,，包括三個(gè)層面的內(nèi)容：一是品牌元素的互聯(lián)網(wǎng)化,； 二是品牌資產(chǎn)模型的共鳴模型；三是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)化,。

很多企業(yè)家并不理解互聯(lián)網(wǎng)化的品牌元素的創(chuàng)建或者改造,，包括近幾年的可口可樂(lè)賣(mài)盟裝的互聯(lián)網(wǎng)化嘗試，也曾經(jīng)受到過(guò)一些品牌專(zhuān)家的批評(píng)和指責(zé),。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的發(fā)展,，品牌元素適應(yīng)80后90后00后新生代消費(fèi)群的消費(fèi) 習(xí)慣和消費(fèi)特征被證明非常有必要，這群出生并成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里的年輕人,，越來(lái)越需要互聯(lián)網(wǎng)化的品牌元素與之進(jìn)行溝通互動(dòng),。

創(chuàng)建品牌資產(chǎn)模型一直是企業(yè)非常困難的事情，直到當(dāng)下,，仍然有很多著名企業(yè)尚未能夠建立起成熟穩(wěn)定的品牌資產(chǎn)模型,，這導(dǎo)致企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的單調(diào)性和無(wú)目的性。進(jìn)入大互聯(lián)時(shí)代,，品牌與消費(fèi)者之間的共鳴越來(lái)越被看重,，因此品牌資產(chǎn)模型的創(chuàng)建至高點(diǎn)就是二者之間的共鳴，這就像一個(gè)金字塔,，共鳴是品牌資產(chǎn)的塔尖,，塔基和塔身仍然在品牌資產(chǎn)創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)由來(lái)已久,，包括電子商務(wù),、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播等都已經(jīng)成為人所共知的共識(shí)，近年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家們開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè),、傳統(tǒng)企業(yè)的O2O營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)建,、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等領(lǐng)域，都希望能夠幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,。

結(jié)束語(yǔ)

無(wú)可厚非,，互聯(lián)網(wǎng)+并非是一個(gè)毫無(wú)用處的官方語(yǔ)言,，它更像中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)�,；ヂ�(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的出現(xiàn),，標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面擁抱大互聯(lián)，標(biāo)志著中國(guó)制造由傳統(tǒng)制造向著智慧制造和制造服務(wù)的轉(zhuǎn)型,，值得期待,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司官網(wǎng)http://www.salemt.com

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