做農(nóng)業(yè)有點(diǎn)像炒股票炒房產(chǎn)一樣,，成為大家普遍看好的投資熱點(diǎn),，希望能夠從農(nóng)業(yè)當(dāng)中掘取財(cái)富,。最近,，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃公司組織了一個(gè)微信群“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，希望能夠?qū)⒅铝τ谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的新老農(nóng)人聚集到一起,，探索中國(guó)農(nóng)業(yè)在大互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新之路。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)以及廣大新老農(nóng)人的互動(dòng)，我們總結(jié)出大互聯(lián)時(shí)代農(nóng)業(yè)企業(yè)必須重塑的36個(gè)基因,，與大家分享。

戰(zhàn)略基因重塑

1,、由產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈戰(zhàn)略

2,、由企業(yè)主導(dǎo)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)型戰(zhàn)略

3,、由資源主導(dǎo)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向模式主導(dǎo)型戰(zhàn)略

4、由品牌定位市場(chǎng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)定位品牌戰(zhàn)略

5,、由執(zhí)行性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向參與性戰(zhàn)略

6,、由傳統(tǒng)性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

管理基因重塑

7、  由組織導(dǎo)向型管理轉(zhuǎn)向顧客導(dǎo)向型管理

8,、由業(yè)務(wù)導(dǎo)向型管理轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向型管理

9,、由資產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)向品牌管理型企業(yè)發(fā)展

10、由資源分散型管理轉(zhuǎn)向資源聚集型管理發(fā)展

11,、由松散型農(nóng)業(yè)資源配置管理轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)資源配置管理

12,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的隨意性向標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化方向轉(zhuǎn)變

13、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值管理的紡錘型基因構(gòu)建

14,、全價(jià)值鏈條的組織管理模式

運(yùn)營(yíng)基因重塑

15,、大互聯(lián)背景下的互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式的打造

16、大互聯(lián)背景下的品牌創(chuàng)新計(jì)劃及品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

17,、以消費(fèi)者和農(nóng)民價(jià)值為核心收益的組織運(yùn)營(yíng)模式

18,、打造平臺(tái)型生態(tài)價(jià)值圈層式的運(yùn)營(yíng)模型和機(jī)制

19、C2B引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值型的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

20,、立體化和生態(tài)化的農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)基因群組的建立

21,、打造以組織價(jià)值、顧客價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值,、自然價(jià)值和道德價(jià)值為導(dǎo)向的價(jià)值運(yùn)營(yíng)模式

22、農(nóng)業(yè)品牌資產(chǎn),、農(nóng)民人力資源,、土地及自然資源、需求市場(chǎng)資源等四大核心運(yùn)營(yíng)模塊

市場(chǎng)基因重塑

23,、以市場(chǎng)需求作為農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉（C2B）

24,、以品牌創(chuàng)建掌控市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)

25、掌握農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的附加價(jià)值的支配權(quán)

26,、充分運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系

27,、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道體系對(duì)稱性與平衡性調(diào)整

28、重新界定生產(chǎn)資源與產(chǎn)成品之間的關(guān)系,，使品牌和價(jià)值與市場(chǎng)對(duì)接

品牌基因重塑

29,、創(chuàng)建符合市場(chǎng)需求的品牌資產(chǎn)模型

30、形成完整有序的農(nóng)業(yè)品牌序列

31,、創(chuàng)建大互聯(lián)時(shí)代需求背景下的品牌元素

32,、符合商業(yè)民主和消費(fèi)者主權(quán)的品牌元素

33、創(chuàng)建從區(qū)域性農(nóng)業(yè)品牌到企業(yè)品牌的品牌知識(shí)結(jié)構(gòu)

34,、洞察市場(chǎng)需求的品牌定位體系

35,、符合現(xiàn)代品牌發(fā)展規(guī)律的品牌營(yíng)銷計(jì)劃

36,、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌審計(jì)系統(tǒng)

結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到企業(yè)化的發(fā)展階段，越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)企業(yè),、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)加入并參與到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)中來(lái)，這使得農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著巨大的變革,，重塑農(nóng)業(yè)企業(yè)基因是新農(nóng)人必須認(rèn)真思考的問(wèn)題,。

路過(guò)

雞蛋

鮮花

握手

雷人