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做品牌,一定要血拼嗎,?

熱度 1已有 37568 次閱讀2015-6-18 14:49 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 中小企業(yè), 消費觀念, 包裝設(shè)計, 品類創(chuàng)新, 品牌營銷

未來市場的真正的創(chuàng)新能力不再屬于大企業(yè),,而是屬于靈活多變的中小企業(yè),消費者的消費觀念的改變,,中國的很多中小企業(yè)要么倒閉,,要么尋求突破,,從原來的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向了品牌競爭,,中小企業(yè)迎來挑戰(zhàn)的同時也帶來了新的機會,。

以前的企業(yè)只要有資金,有資源,,有團隊,,能做得起大的廣告投入你就可能迅速的發(fā)展壯大,但是現(xiàn)在不同了,,小眾化,,差異化的消費觀開始讓許多的行業(yè)開始有產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向了品牌的競爭,,消費者從消費觀念也逐漸從商品消費進入了品牌消費,,即使這樣的環(huán)境,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌又何其難,,

一,,首先,也是最重要一環(huán)老板思維意識的認識和改變,,大部分老板都是以前做業(yè)務(wù)出身,,在銷售能力和技巧上很牛,創(chuàng)辦企業(yè)了之后也是帶著團地只知道“低頭拉車”不知道“抬頭看路”我賣貨你給錢,,這種簡單粗暴的方式是大部分老板的一貫思維,,戰(zhàn)略性的營銷型思維和品牌意識很薄弱,有的老板甚至覺得這是忽悠,,我需要的是實實在在的東西,,覺得你只需要幫我把產(chǎn)品的包裝設(shè)計做好,把貨鋪出去就好了,,想當然的覺得這樣產(chǎn)品就自然賣得動,,就會形成銷量和利潤,前期的市場調(diào)研,、品牌定位和核心賣點都是虛的,,浪費時間和精力。這樣的老板是典型的生意人,,銷量和賺錢第一,,他們不知道市場調(diào)研、品牌定位和核心賣點就是告訴你如何提高銷量,,增強產(chǎn)品的溢價能力,。

一款產(chǎn)品即使包裝給您做得再好,再高大上,產(chǎn)品的賣點和差異化的需求沒有結(jié)合產(chǎn)品自身進行很好的提煉,,如何能打動市場和消費者,,面對同品類的產(chǎn)品,消費者如何選擇我們,,選擇我們的理由是什么,,美譽度和忠誠度如何建立?我們的傳播推廣活動,,推廣什么內(nèi)容,,招商用什么樣的亮點去吸引經(jīng)銷商等等,思路決定出路,,老板固有的思維也是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功最根本的原因,。

二,打造品牌不能盲目的跟風,,看到市場上什么好做,,就做什么,一定要打造自己的獨特性,,這樣才能體現(xiàn)自己的獨特的特殊價值,, 和競爭對手區(qū)分開來,因此中小企業(yè)一定要根據(jù)自己所處的發(fā)展階段,、產(chǎn)品或服務(wù)的市場態(tài)勢,、消費者的消費成熟度等相關(guān)因素來選擇合適的品牌建設(shè)方法。在產(chǎn)品差異化的市場領(lǐng)域,,人們關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的功能性,,新產(chǎn)品與新技術(shù)不斷被開發(fā)。中小企業(yè)要建立品牌,,關(guān)鍵在于突顯產(chǎn)品差異,,塑造更好的產(chǎn)品。

三,,品類創(chuàng)新,,對中小企業(yè)來說有難度,做不了整體的創(chuàng)新,,中小可以進行微創(chuàng)新,,因為微創(chuàng)新不需要大量的人力和資金成本,而且也不會有很大的市場風險,,之前就知道一家企業(yè),,是做焊條的,國內(nèi)做焊條的有很多家企業(yè),,唯獨他的銷量是別家的幾倍,,秘訣就在于這家企業(yè)針對當?shù)厮幍氖袌霏h(huán)境進行了微創(chuàng)新,,由于當?shù)亟?jīng)常下雨,而且還略帶酸性,,有很多經(jīng)銷商代理商拿貨之后由于酸性雨水的影響,,只要下雨就會氧化很多,直接報廢造成很大的損失,,而這家企業(yè)正是基于這一點,,添加防酸的一層氧化膜,而使得自己的產(chǎn)品在當?shù)卮笫軞g迎,。

四,,做區(qū)域品牌;由于每個地方的地理環(huán)境和消費習慣不同,,風俗人情也不同,,就直接造成了區(qū)域品牌發(fā)展的,通過某地域的企業(yè)品牌集中發(fā)力,,再較大范圍內(nèi)形成了該地域某行業(yè)或某產(chǎn)品較高的知名度和美譽度,。向外擴張區(qū)域品牌"與單個企業(yè)品牌相比形象更直接,是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,,更具廣泛,、持續(xù)的品牌效應(yīng),。絕大多數(shù)企業(yè)是中小規(guī)模的家族制企業(yè),,但經(jīng)過明確的分工和社會化協(xié)作,集成強大的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,,形成強勢區(qū)域品牌,,有助于企業(yè)品牌的成長。

再次,,在品牌形象同質(zhì)化的市場領(lǐng)域,,社會商品激增、信息爆炸,,消費者對品牌形象無暇顧及,,對感性利益關(guān)心減少。小公司要建設(shè)品牌,,關(guān)鍵在于成為某地產(chǎn)品的代表,,方便當?shù)氐南M者識別、記憶與購買,。直白一點就是先形成當?shù)氐牡仡^蛇,,在考慮成為強龍。也希望在眾多中小企業(yè)在打造品牌轉(zhuǎn)型的路上摸索出走了的道路,,并轉(zhuǎn)型成功

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