上次寫了“賭徒心態(tài)創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該具備的心態(tài)和原動力“，大家反響很不錯,，于是堅定了繼續(xù)將創(chuàng)業(yè)的精華濃縮抽象分享的想法。從個人創(chuàng)業(yè)的歷程回顧,，我們看看創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的素質(zhì),，可能會遇到哪些創(chuàng)業(yè)苦難，我們該如何去面對,？

創(chuàng)業(yè)者們和賭注——賭徒各異,、各賭各樂

      創(chuàng)業(yè)是賭徒們的少數(shù)派行動！要想做一個賭徒,，需要有賭注,，不同類型的創(chuàng)業(yè)者，賭注是不同的,。我把創(chuàng)業(yè)者大致分為四大類：傳統(tǒng)的企業(yè)家,、大企業(yè)高管、有錢的富二代們,、有賭徒心態(tài)的創(chuàng)業(yè)家們,。

 第一類、拿現(xiàn)在賭未來——傳統(tǒng)的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè),。

      傳統(tǒng)企業(yè)家商業(yè)創(chuàng)新是尋找新出路,，因為，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,，不創(chuàng)新企業(yè)未來就很危險,，很可能會死掉，所以，不得不去創(chuàng)新,。我們也把他們叫做“被創(chuàng)新”,。前段時間看到了品途講的柳傳志、張瑞敏,、王石幾個傳統(tǒng)大佬們?nèi)绾斡卯a(chǎn)業(yè),、資本和互聯(lián)網(wǎng)思維去革命，很有啟發(fā),。傳統(tǒng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)是一次自我的革命,，需要突破自己原有的商業(yè)基因，增加互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)基因的考慮,，構(gòu)建新的商業(yè)模式,、團(tuán)隊和組織文化。

 第二類,、拿信用賭機(jī)會——大企業(yè)的高管的創(chuàng)業(yè),。

       一般是嫻靜悠悠。中產(chǎn)階級往往有錢好事,，找點成就感,，我覺得這樣很危險，為什么這么講呢,，在過去的6年時間里,，互聯(lián)網(wǎng)的高管創(chuàng)業(yè)者們基本全軍覆沒，以凡客陳年為代表,。為什么,？不接地氣，理想化,、官僚化,、管理化，各種原因都有,。在大企業(yè)工作和從0到1有非常大的不同,，這個是大企業(yè)學(xué)不會的。我沒有經(jīng)歷過從0到1的創(chuàng)業(yè),，但是我在瑞金麟集團(tuán)經(jīng)過從1到10的過程,，很痛苦，完全不是我在大企業(yè)的職業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)能解決的,，必須自己創(chuàng)造資源去解決問題,，沒辦法給自己任何借口。

 第三類,、拿資源賭商機(jī)——官富二代的創(chuàng)業(yè),。

      官富二代創(chuàng)業(yè)是做投資,，做著玩,，玩的資源和項目和關(guān)系人脈,。這是資源變現(xiàn)，應(yīng)用在各種領(lǐng)域,。早期在能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)比較多,。如今互聯(lián)網(wǎng)＋以后， 官富二代也經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng),、電商領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和投資,。本質(zhì)上，他們對于創(chuàng)業(yè)的理解就是一個項目,，所以,，他們的創(chuàng)業(yè)是缺乏最本質(zhì)的企業(yè)家精神的。

  第四類,、拿生命賭未來——平民屌絲們的創(chuàng)業(yè),。

      中國的草根屌絲階層的創(chuàng)業(yè)是一個值得尊敬和扶持的人群，他們創(chuàng)業(yè)的目的是追求更好的個人社會地位,，或者是改善行業(yè)和企業(yè)的某一些問題,。一點點改善其實是創(chuàng)業(yè)最原始的動力。但是他們其實啥都沒有,，在投資人的眼里,，他們不是明星團(tuán)隊，沒有過成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和高大尚的海外背景,。

       他們的創(chuàng)業(yè)是出于自我改善生命力,，如果沒有點自娛自樂的吃苦精神和想影響、改變身邊世界的小情結(jié),，平民屌絲的創(chuàng)業(yè)是繼續(xù)不下去,。但是，我很尊重這種創(chuàng)業(yè)者,，他們代表中國的商業(yè)的未來,。

創(chuàng)投吐槽——投資人和創(chuàng)業(yè)者也講究“緣分”

      代表創(chuàng)業(yè)者說幾句話，其實投資人未必像我們理解的那么了解你所從事的行業(yè)和事業(yè),，所以,，他們不給你投錢不代表你的事業(yè)沒有價值，往往是他們沒有看懂你的行業(yè)和事業(yè),。

       我們做電商服務(wù)創(chuàng)業(yè)的時候,，某些資本里比較牛的投資者我們都談過，他們不看好我們的項目,，我想這是任何創(chuàng)業(yè)者在早期都會遇到的挫折,。因為,，每個機(jī)構(gòu)都有自己的投資理念和評估方法，沒有投資是大家沒緣分,。賽富,、維思等是跟我們比較有緣的，對于錯過我們的有些投資人,，后來和我聊也有后悔的,。所以，從這個角度上來說,，投資人每次選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也是一種賭博,，他們可能就是需要憑借和你們聊幾次，做個DD,，就要決定是否要投資一個項目,。

       對于投資創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的選擇，很多投資人都會偏好大企業(yè)高管團(tuán)隊,，我個人是推薦平民創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的,，倒不是因為我自己是平民創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，而是因為,，今天的商業(yè)環(huán)境是很多大企業(yè)高管更加水土不服的,，很多高管已經(jīng)脫離業(yè)務(wù)一線很遙遠(yuǎn)了。這個恰恰是創(chuàng)業(yè)最大的問題,，不接地氣,。所以，我更看好接地氣的平民創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,。當(dāng)然一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心成員也有較強的互補性,，最好有過實業(yè)背景的從業(yè)經(jīng)歷，這樣在實際的創(chuàng)業(yè)歷程中,，會少一些試錯成本,。

創(chuàng)業(yè)者的修行——稟賦：能扛、有信仰,、自我顛覆

   第一,、能扛、有韌性——創(chuàng)業(yè)的你有幾格血

       創(chuàng)業(yè)過程中,，一個新的商業(yè)想法在商業(yè)實戰(zhàn)中總會遇到各種變數(shù)和問題,。所以，創(chuàng)業(yè)需要能夠扛壓力,，作為創(chuàng)業(yè)者需要了解的是,，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心leader，你可能承受的壓力和問題,，這些會完全超出現(xiàn)有你所能想象和解決能力的范疇,。通常我們把這些問題叫做創(chuàng)業(yè)危機(jī)管理,，所以，創(chuàng)業(yè)者早期是典型的救火隊員,，出現(xiàn)在各種危機(jī)的場所,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊早期非常像嬰兒的成長，時刻面臨著死亡的威脅,。創(chuàng)業(yè)者要做的是在死亡與堅持之間平衡,，俗話講要命夠硬,。

       創(chuàng)業(yè)需要能夠扛團(tuán)隊,，創(chuàng)業(yè)不是美國大片的個人英雄主義情懷，創(chuàng)業(yè)是帶著一群人做大多數(shù)人都不理解的事情,，一個人的能力強弱無法決定最終創(chuàng)業(yè)的成敗,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要保證在條件艱苦的情況下，一群人還能有激情的爬雪山,、過草地,。團(tuán)隊的離開是正常的，所以創(chuàng)業(yè)者是孤獨寂寞的,。失去團(tuán)隊要重建,，沒有團(tuán)隊要自己上……

       創(chuàng)業(yè)還要扛結(jié)果，創(chuàng)業(yè)不是一個付出就一定有回報的事情,，但是不付出就一定沒有回報,，創(chuàng)業(yè)者會遇到非常多的付出了卻沒有回報的挫敗。所以,，對于創(chuàng)業(yè)者來說需要有靈性和韌勁,，靈性是說創(chuàng)業(yè)者要能夠抓住創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所要的結(jié)果，把有限的資源付出到關(guān)鍵的節(jié)點上,，保證高效的產(chǎn)出,。韌勁是說創(chuàng)業(yè)失敗一次，需要能從原地爬起來,，重新復(fù)盤,，快速地迭代修正自己，不斷提升自我的能量,。很多創(chuàng)業(yè)者在早期的第一個項目都是失敗的,，但是失敗也是寶貴的財富，修成的底蘊才會奠定未來創(chuàng)業(yè)的成功,。

  第二,、有信仰、堅信不固執(zhí)——創(chuàng)業(yè)的平衡木

       創(chuàng)業(yè)過程中,，遇到困難會讓創(chuàng)業(yè)者質(zhì)疑自己的選擇是否正確,，這需要有不忘初心的創(chuàng)業(yè)信仰,，而真正遇到困難和失敗能夠不忘初心，堅持信仰但又不固執(zhí)的人確是少數(shù),。平衡木是一項很考驗運動員的平衡,、爆發(fā)力和美感的極致技巧運動。所以,，要靈活但不能固執(zhí),，有技巧能夠有美感，但有不是單純的力量比較,。創(chuàng)業(yè)要堅持的是這種靈活性和不落地的信仰,，因為一旦落地，創(chuàng)業(yè)的游戲即結(jié)束,。

       創(chuàng)業(yè)者也會遇到很多同行,、朋友家人給的質(zhì)疑和建議，這些往往對于創(chuàng)業(yè)者意味著挑戰(zhàn)和否定,，對于創(chuàng)業(yè)者來說,，要堅信和反思自己的方向和目標(biāo)。堅持理想,、不妥協(xié)是說起來容易,，做起來極難的一件事。其實,，要反向要求創(chuàng)業(yè)者有一種不具權(quán)威,，挑戰(zhàn)權(quán)威的叛逆特質(zhì)，所以,，往往學(xué)校的乖乖虎是無法成為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家的,。

 第三、自我顛覆,、三級跳——創(chuàng)業(yè)的天花板

      創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊需要創(chuàng)業(yè)者有不斷自我顛覆和進(jìn)步的精英文化,，這一點類似喬布斯的“A級人才的自尊心，不需要你呵護(hù)”,。市場和競爭是極其殘酷的,，不論在哪個階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都有不同的心境,。融資順利了,，拿到了資本，團(tuán)隊業(yè)績表現(xiàn)很好了,，是不是會浮躁了,？對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和企業(yè)經(jīng)營來講，需要創(chuàng)業(yè)者有時刻的危機(jī)意識和自我顛覆和改善的精神,，驕傲,、浮躁,、脫離一線業(yè)務(wù)是創(chuàng)業(yè)者最大的敵人。保持一顆平常心和敬畏心,，謙虛的向每個合作伙伴,、競爭對手學(xué)習(xí)，服務(wù)好每個顧客,，做好每個細(xì)節(jié)的工作,。這就是創(chuàng)業(yè)者最難顛覆的天花板。

      創(chuàng)業(yè)是不歸路,，更是一種人生的修煉,，不斷的自我顛覆，創(chuàng)業(yè)的旅程其實很精彩,。