目前我國(guó)仍然是全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大受益者,，工業(yè)制造基礎(chǔ)能力相對(duì)來說雄厚（對(duì)比來看,，上世紀(jì)拉美地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,，是其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不成功的重要原因）,，這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),；但作為全球十多年的制造大國(guó),，已開始面臨美國(guó)制造業(yè)回流,，東南亞、南亞及非洲地區(qū)國(guó)家強(qiáng)有力的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，且趨勢(shì)更為激烈,，我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型外部環(huán)境不容樂觀。產(chǎn)業(yè)的概念介于微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞（企業(yè)和家庭消費(fèi)者）與宏觀經(jīng)濟(jì)單位（國(guó)民經(jīng)濟(jì)）之間的若干“集合”�,，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,，存在著大大小小的,，居于不同層次的經(jīng)濟(jì)單位,，企業(yè)和家庭是最基本的,，也是最小的經(jīng)濟(jì)單位。整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又稱為最大的經(jīng)濟(jì)單位,；介于二者之間的經(jīng)濟(jì)單位是大小不同,、數(shù)目繁多的，因具有某種同一屬性而組合到一起的企業(yè)集合,，又可看成是國(guó)民經(jīng)濟(jì)按某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的部分,，這就是產(chǎn)業(yè)。

為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析時(shí)的不同目的的需要,，可將產(chǎn)業(yè)劃分成若干層次,，這就是“產(chǎn)業(yè)集合”的階段性。具體地說,，產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有三個(gè)層次：（1）第一層次是以同一商品市場(chǎng)為單位劃分的產(chǎn)業(yè),，即產(chǎn)業(yè)組織，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)在不同產(chǎn)業(yè)中是不相同的,。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有極其重要的影響,，要實(shí)現(xiàn)某一產(chǎn)業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益須使該產(chǎn)業(yè)符合兩個(gè)條件：首先，該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)的性質(zhì)使該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有足夠的改善經(jīng)營(yíng),、提高技術(shù),、降低成本的壓力；其次,，充分利用“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”使該企業(yè)的單位成本最低,。（2）第二層是以技術(shù)和工藝的相似性為根據(jù)劃分的產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,。一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行的社會(huì)再生產(chǎn)過程中，各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門通過一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系發(fā)生著投入和產(chǎn)出,，即中間產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng),，它真實(shí)地反映了社會(huì)再生產(chǎn)過程中的比例關(guān)系及變化規(guī)律。（3）第三層次是大致以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的階段為根據(jù),，將國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分為若干大部分所形成的產(chǎn)業(yè),，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如今，面對(duì)環(huán)境污染與經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已是沒有回轉(zhuǎn)的空間,，也不存在任何僥幸。否則環(huán)境污染問題加劇,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力消殆,，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大，我國(guó)附加值低的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)將顯得非常脆弱,。因此,，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型置于全球“空間與時(shí)間”的格局下來進(jìn)行研究審視，則顯得非常有必要,。中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)規(guī)模信息：

數(shù)據(jù)資料來源：PMG,、McKinsey、PWC,、CSSN

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)（Industrial Economics)以“產(chǎn)業(yè)”為研究對(duì)象,，主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等。探討資本主義經(jīng)濟(jì)在以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中內(nèi)在的各種均衡問題等。通過研究為國(guó)家制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，為制定的產(chǎn)業(yè)政策提供經(jīng)濟(jì)理論依據(jù),。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是居于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)之間的中觀經(jīng)濟(jì)，是連接宏微觀經(jīng)濟(jì)的紐帶,。

從我國(guó)國(guó)情來看,，我國(guó)仍然以中低端制造業(yè)為主，并且大規(guī)模存在,，這些產(chǎn)業(yè)往往是就業(yè)群體的主要對(duì)象,，同時(shí)也是出口貿(mào)易的主體，但這些企業(yè)卻消耗大量的資源,，排放大量的污染物,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本矛盾。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,，同時(shí)這是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本國(guó)情,，過往歐美日韓等經(jīng)濟(jì)體并沒有出現(xiàn)過，導(dǎo)致這也是我國(guó)解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題的根本所在,。首先,，我們國(guó)家不能大規(guī)模轉(zhuǎn)移中低端產(chǎn)業(yè),，這會(huì)直接影響到我國(guó)出口創(chuàng)匯以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)影響到大量群體的就業(yè),；其二,，我國(guó)又不能隨意淘汰落后企業(yè)及污染企業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)我國(guó)存在大量的落后產(chǎn)能及污染中小乃至大型企業(yè),，這也會(huì)影響到GDP增長(zhǎng)及就業(yè)問題,；其三，我們國(guó)家不能簡(jiǎn)單地通過技術(shù)方式來升級(jí)產(chǎn)業(yè)與保護(hù)環(huán)境,，造成企業(yè)成本增加,，影響企業(yè)與產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)不適應(yīng),。

面對(duì)過往發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不曾發(fā)生的局面,，必須根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情來解決，把“解決就業(yè),、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、提高居民收入（現(xiàn)階段工資增長(zhǎng)仍是主要方面）、防治環(huán)境污染,、實(shí)現(xiàn)中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”幾方面問題統(tǒng)籌來解決,。這就需要國(guó)家中央層面的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與耐性，需要政府社會(huì)的卓越執(zhí)行保障力,，需要調(diào)動(dòng)全民參與的積極性,，更需要?jiǎng)?chuàng)新政治經(jīng)濟(jì)制度與健全法律法規(guī)體系……，因?yàn)槲覀兘裉烀鎸?duì)的是全球最大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)濟(jì)體,，因?yàn)槲覀兾磥硪�面�?duì)中國(guó)夢(mèng)新局面,。

路過

雞蛋

1 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (1 人)