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日志

中國主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域行業(yè)市場數(shù)據(jù)規(guī)模信息

熱度 2已有 74741 次閱讀2015-11-19 22:50 |系統(tǒng)分類:市場評論| 拉美地區(qū), 國民經(jīng)濟, 產(chǎn)業(yè)轉移, 東南亞, 消費者

目前我國仍然是全球產(chǎn)業(yè)轉移的最大受益者,,工業(yè)制造基礎能力相對來說雄厚(對比來看,,上世紀拉美地區(qū)工業(yè)基礎比較薄弱,,是其經(jīng)濟轉型不成功的重要原因),這為我國經(jīng)濟轉型提供了產(chǎn)業(yè)基礎,;但作為全球十多年的制造大國,已開始面臨美國制造業(yè)回流,,東南亞,、南亞及非洲地區(qū)國家強有力的制造業(yè)競爭,且趨勢更為激烈,,我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型外部環(huán)境不容樂觀。產(chǎn)業(yè)的概念介于微觀經(jīng)濟細胞(企業(yè)和家庭消費者)與宏觀經(jīng)濟單位(國民經(jīng)濟)之間的若干“集合”�,,F(xiàn)代經(jīng)濟社會中,,存在著大大小小的,居于不同層次的經(jīng)濟單位,,企業(yè)和家庭是最基本的,,也是最小的經(jīng)濟單位。整個國民經(jīng)濟又稱為最大的經(jīng)濟單位,;介于二者之間的經(jīng)濟單位是大小不同,、數(shù)目繁多的,因具有某種同一屬性而組合到一起的企業(yè)集合,,又可看成是國民經(jīng)濟按某一標準劃分的部分,,這就是產(chǎn)業(yè)。

為適應產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的各個領域在進行產(chǎn)業(yè)分析時的不同目的的需要,,可將產(chǎn)業(yè)劃分成若干層次,,這就是“產(chǎn)業(yè)集合”的階段性。具體地說,,產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中有三個層次:(1)第一層次是以同一商品市場為單位劃分的產(chǎn)業(yè),,即產(chǎn)業(yè)組織,現(xiàn)實中的企業(yè)關系結構在不同產(chǎn)業(yè)中是不相同的,。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關系結構對該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有極其重要的影響,,要實現(xiàn)某一產(chǎn)業(yè)的最佳經(jīng)濟效益須使該產(chǎn)業(yè)符合兩個條件:首先,,該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)關系結構的性質使該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有足夠的改善經(jīng)營、提高技術,、降低成本的壓力,;其次,充分利用“規(guī)模經(jīng)濟”使該企業(yè)的單位成本最低,。(2)第二層是以技術和工藝的相似性為根據(jù)劃分的產(chǎn)業(yè),,即產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。一個國家在一定時期內(nèi)所進行的社會再生產(chǎn)過程中,,各個產(chǎn)業(yè)部門通過一定的經(jīng)濟技術關系發(fā)生著投入和產(chǎn)出,,即中間產(chǎn)品的運動,它真實地反映了社會再生產(chǎn)過程中的比例關系及變化規(guī)律,。(3)第三層次是大致以經(jīng)濟活動的階段為根據(jù),,將國民經(jīng)濟劃分為若干大部分所形成的產(chǎn)業(yè),即產(chǎn)業(yè)結構,。如今,,面對環(huán)境污染與經(jīng)濟持續(xù)下行壓力,我國經(jīng)濟轉型已是沒有回轉的空間,,也不存在任何僥幸,。否則環(huán)境污染問題加劇,經(jīng)濟增長動力消殆,,經(jīng)濟風險加大,,我國附加值低的經(jīng)濟結構面對全球競爭將顯得非常脆弱。因此,,將產(chǎn)業(yè)轉型置于全球“空間與時間”的格局下來進行研究審視,,則顯得非常有必要。中國主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域行業(yè)市場數(shù)據(jù)規(guī)模信息:

主要領域公司

行業(yè)數(shù)據(jù)(億元)

主要領域數(shù)據(jù)

市場數(shù)據(jù)(億元)

旅游休閑行業(yè)數(shù)據(jù)

3.38*10000

旅游休閑市場數(shù)據(jù)

5*10000

酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)

2.23*10000

酒店餐飲市場數(shù)據(jù)

4*10000

休閑娛樂行業(yè)數(shù)據(jù)

5.08*10000

休閑娛樂市場數(shù)據(jù)

20*10000

體育運動行業(yè)數(shù)據(jù)

0.42*10000

體育運動市場數(shù)據(jù)

5*10000

文化藝術行業(yè)數(shù)據(jù)

5.63*10000

文化藝術市場數(shù)據(jù)

10*10000

機械設備行業(yè)數(shù)據(jù)

11.2*10000

機械設備市場數(shù)據(jù)

15*10000

通用設備行業(yè)數(shù)據(jù)

6.2*10000

通用設備市場數(shù)據(jù)

8*10000

專用設備行業(yè)數(shù)據(jù)

6.0*10000

專用設備市場數(shù)據(jù)

7*10000

節(jié)能環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)

4.52*10000

節(jié)能環(huán)保市場數(shù)據(jù)

10*10000

汽車行業(yè)數(shù)據(jù)

6.75*10000

汽車市場數(shù)據(jù)

10*10000

水電煤行業(yè)數(shù)據(jù)

1.3*10000

水電煤市場數(shù)據(jù)

2*10000

日常服務行業(yè)數(shù)據(jù)

1.5*10000

日常服務市場數(shù)據(jù)

5*10000

美發(fā)美容行業(yè)數(shù)據(jù)

0.85*10000

美發(fā)美容市場數(shù)據(jù)

1.5*10000

家政家教行業(yè)數(shù)據(jù)

0.81*10000

家政家教市場數(shù)據(jù)

2.2*10000

老年服務行業(yè)數(shù)據(jù)

2.6*10000

老年服務市場數(shù)據(jù)

10*10000

紡織皮革行業(yè)數(shù)據(jù)

10.5*10000

紡織皮革市場數(shù)據(jù)

16*10000

服裝鞋帽行業(yè)數(shù)據(jù)

1.3*10000

服裝鞋帽市場數(shù)據(jù)

5*10000

紡織印染行業(yè)數(shù)據(jù)

9.5*10000

紡織印染市場數(shù)據(jù)

15*10000

家具家居行業(yè)數(shù)據(jù)

2.4*10000

家具家居市場數(shù)據(jù)

5*10000

生活用品行業(yè)數(shù)據(jù)

10.2*10000

生活用品市場數(shù)據(jù)

30*10000

食品飲料行業(yè)數(shù)據(jù)

9.2*10000

食品飲料市場數(shù)據(jù)

15*10000

居家飾品行業(yè)數(shù)據(jù)

3.6*10000

居家飾品市場數(shù)據(jù)

10*10000

日用品行業(yè)數(shù)據(jù)

8.5*10000

日用品市場數(shù)據(jù)

25*10000

日用化工行業(yè)數(shù)據(jù)

5.2*10000

日用化工市場數(shù)據(jù)

20*10000

日用電器行業(yè)數(shù)據(jù)

1.57*10000

日用電器市場數(shù)據(jù)

5*10000

煙酒行業(yè)數(shù)據(jù)

2.2*10000

煙酒市場數(shù)據(jù)

5*10000

糧油副食品行業(yè)數(shù)據(jù)

1.78*10000

糧油副食品市場數(shù)據(jù)

5*10000

超市商場行業(yè)數(shù)據(jù)

7.8*10000

超市商場市場數(shù)據(jù)

15*10000

通信郵政行業(yè)數(shù)據(jù)

5.5*10000

通信郵政市場數(shù)據(jù)

20*10000

電子計算機行業(yè)數(shù)據(jù)

2.3*10000

電子計算機市場數(shù)據(jù)

5*10000

互聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)數(shù)據(jù)

0.55*10000

互聯(lián)網(wǎng)服務市場數(shù)據(jù)

5*10000

電子商務行業(yè)數(shù)據(jù)

12.3*10000

電子商務市場數(shù)據(jù)

30*10000

醫(yī)療保健行業(yè)數(shù)據(jù)

1.65*10000

醫(yī)療保健市場數(shù)據(jù)

10*10000

社會福利行業(yè)數(shù)據(jù)

0.15*10000

社會福利市場數(shù)據(jù)

0.5*10000

醫(yī)藥生物行業(yè)數(shù)據(jù)

3.1*10000

醫(yī)藥生物市場數(shù)據(jù)

10*10000

保健品行業(yè)數(shù)據(jù)

0.21*10000

保健品市場數(shù)據(jù)

0.5*10000

電子電器行業(yè)數(shù)據(jù)

10.2*10000

電子電器市場數(shù)據(jù)

15*10000

儀器儀表行業(yè)數(shù)據(jù)

0.92*10000

儀器儀表市場數(shù)據(jù)

3*10000

廣電器材行業(yè)數(shù)據(jù)

0.15*10000

廣電器材市場數(shù)據(jù)

0.5*10000

電器設備行業(yè)數(shù)據(jù)

1.3*10000

電器設備市場數(shù)據(jù)

2.5*10000

電子器件行業(yè)數(shù)據(jù)

1.82*10000

電子器件市場數(shù)據(jù)

10*10000

電工器材行業(yè)數(shù)據(jù)

0.53*10000

電工器材市場數(shù)據(jù)

1*10000

照明器具行業(yè)數(shù)據(jù)

0.53*10000

照明器具市場數(shù)據(jù)

1.5*10000

自動化行業(yè)數(shù)據(jù)

0.19*10000

自動化市場數(shù)據(jù)

5*10000

金融投資行業(yè)數(shù)據(jù)

128.8*10000

金融投資市場數(shù)據(jù)

200*10000

銀行保險行業(yè)數(shù)據(jù)

117.4*10000

銀行保險市場數(shù)據(jù)

200*10000

證券期貨行業(yè)數(shù)據(jù)

1.04*10000

證券期貨市場數(shù)據(jù)

5*10000

交通物流行業(yè)數(shù)據(jù)

9.3*10000

交通物流市場數(shù)據(jù)

20*10000

運輸設備行業(yè)數(shù)據(jù)

1.2*10000

運輸設備市場數(shù)據(jù)

3*10000

城市建設行業(yè)數(shù)據(jù)

50.2*10000

城市建設市場數(shù)據(jù)

55*10000

環(huán)境保護行業(yè)數(shù)據(jù)

4.5*10000

環(huán)境保護市場數(shù)據(jù)

20*10000

房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

12.5*10000

房地產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)

15*10000

裝潢業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

3.5*10000

裝潢業(yè)市場數(shù)據(jù)

8*10000

建筑材料行業(yè)數(shù)據(jù)

4.1*10000

建筑材料市場數(shù)據(jù)

10*10000

石油化工行業(yè)數(shù)據(jù)

5.1*10000

石油化工市場數(shù)據(jù)

10*10000

橡膠塑料行業(yè)數(shù)據(jù)

2.61*10000

橡膠塑料市場數(shù)據(jù)

5.5*10000

化肥農(nóng)藥行業(yè)數(shù)據(jù)

1.3*10000

化肥農(nóng)藥市場數(shù)據(jù)

2*10000

鐘表眼鏡行業(yè)數(shù)據(jù)

0.24*10000

鐘表眼鏡市場數(shù)據(jù)

0.62*10000

工藝品行業(yè)數(shù)據(jù)

0.12*10000

工藝品市場數(shù)據(jù)

0.55*10000

造紙行業(yè)數(shù)據(jù)

1.53*10000

造紙市場數(shù)據(jù)

3*10000

印刷包裝行業(yè)數(shù)據(jù)

1.52*10000

印刷包裝市場數(shù)據(jù)

3*10000

新聞出版行業(yè)數(shù)據(jù)

2.11*10000

新聞出版市場數(shù)據(jù)

5*10000

廣播影視行業(yè)數(shù)據(jù)

0.51*10000

廣播影視市場數(shù)據(jù)

2*10000

音像圖書行業(yè)數(shù)據(jù)

0.22*10000

音像圖書市場數(shù)據(jù)

1*10000

教育事業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)

1.82*10000

教育事業(yè)市場數(shù)據(jù)

10*10000

農(nóng)林牧漁行業(yè)數(shù)據(jù)

6.3*10000

農(nóng)林牧漁市場數(shù)據(jù)

12*10000

農(nóng)業(yè)服務行業(yè)數(shù)據(jù)

2.5*10000

農(nóng)業(yè)服務市場數(shù)據(jù)

5*10000

林業(yè)服務行業(yè)數(shù)據(jù)

1.1*10000

林業(yè)服務市場數(shù)據(jù)

2*10000

畜牧業(yè)服務行業(yè)數(shù)據(jù)

1.7*10000

畜牧業(yè)服務市場數(shù)據(jù)

3.5*10000

漁業(yè)服務行業(yè)數(shù)據(jù)

0.6*10000

漁業(yè)服務市場數(shù)據(jù)

1*10000

獸醫(yī)獸藥行業(yè)數(shù)據(jù)

0.05*10000

獸醫(yī)獸藥市場數(shù)據(jù)

0.1*10000

營銷公關行業(yè)數(shù)據(jù)

0.038*10000

營銷公關市場數(shù)據(jù)

1*10000

廣告會展行業(yè)數(shù)據(jù)

0.52*10000

廣告會展市場數(shù)據(jù)

2*10000

冶金冶煉行業(yè)數(shù)據(jù)

2.7*10000

冶金冶煉市場數(shù)據(jù)

3.5*10000

金屬制品行業(yè)數(shù)據(jù)

3.5*10000

金屬制品市場數(shù)據(jù)

5*10000

貿(mào)易批發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)

26.2*10000

貿(mào)易批發(fā)市場數(shù)據(jù)

50*10000

數(shù)據(jù)資料來源:PMG,、McKinsey,、PWCCSSN

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(Industrial Economics)以“產(chǎn)業(yè)”為研究對象,,主要包括產(chǎn)業(yè)結構,、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)政策等,。探討資本主義經(jīng)濟在以工業(yè)化為中心的經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)業(yè)之間的關系結構、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)組織結構變化的規(guī)律,、經(jīng)濟發(fā)展中內(nèi)在的各種均衡問題等,。通過研究為國家制定國民經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,為制定的產(chǎn)業(yè)政策提供經(jīng)濟理論依據(jù)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是居于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之間的中觀經(jīng)濟,,是連接宏微觀經(jīng)濟的紐帶,。

 

從我國國情來看,我國仍然以中低端制造業(yè)為主,,并且大規(guī)模存在,,這些產(chǎn)業(yè)往往是就業(yè)群體的主要對象,同時也是出口貿(mào)易的主體,,但這些企業(yè)卻消耗大量的資源,,排放大量的污染物,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展根本矛盾,。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察,,同時這是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本國情,過往歐美日韓等經(jīng)濟體并沒有出現(xiàn)過,,導致這也是我國解決產(chǎn)業(yè)轉型升級問題的根本所在,。首先,我們國家不能大規(guī)模轉移中低端產(chǎn)業(yè),,這會直接影響到我國出口創(chuàng)匯以拉動經(jīng)濟增長的目標,,同時也會影響到大量群體的就業(yè);其二,,我國又不能隨意淘汰落后企業(yè)及污染企業(yè),,因為現(xiàn)實我國存在大量的落后產(chǎn)能及污染中小乃至大型企業(yè),這也會影響到GDP增長及就業(yè)問題,;其三,,我們國家不能簡單地通過技術方式來升級產(chǎn)業(yè)與保護環(huán)境,造成企業(yè)成本增加,,影響企業(yè)與產(chǎn)品在國際市場的競爭力,使得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)不適應,。

 

面對過往發(fā)達國家經(jīng)濟轉型升級不曾發(fā)生的局面,,必須根據(jù)我國實際國情來解決,把“解決就業(yè),、保持經(jīng)濟增長,、提高居民收入(現(xiàn)階段工資增長仍是主要方面)、防治環(huán)境污染,、實現(xiàn)中低端產(chǎn)業(yè)轉型升級”幾方面問題統(tǒng)籌來解決,。這就需要國家中央層面的戰(zhàn)略遠見與耐性,需要政府社會的卓越執(zhí)行保障力,,需要調動全民參與的積極性,,更需要創(chuàng)新政治經(jīng)濟制度與健全法律法規(guī)體系……,因為我們今天面對的是全球最大產(chǎn)業(yè)轉型升級經(jīng)濟體,因為我們未來要面對中國夢新局面,。

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發(fā)表評論 評論 (2 個評論)

回復 中為智研 2015-11-20 09:19
面對過往發(fā)達國家經(jīng)濟轉型升級不曾發(fā)生的局面,必須根據(jù)我國實際國情來解決,,把“解決就業(yè),、保持經(jīng)濟增長、提高居民收入(現(xiàn)階段工資增長仍是主要方面),、防治環(huán)境污染,、實現(xiàn)中低端產(chǎn)業(yè)轉型升級”幾方面問題統(tǒng)籌來解決。
回復 時代的力量 2015-11-24 08:45
目前我國仍然是全球產(chǎn)業(yè)轉移的最大受益者,,工業(yè)制造基礎能力相對來說雄厚(對比來看,,上世紀拉美地區(qū)工業(yè)基礎比較薄弱,是其經(jīng)濟轉型不成功的重要原因),,這為我國經(jīng)濟轉型提供了產(chǎn)業(yè)基礎,;但作為全球十多年的制造大國,已開始面臨美國制造業(yè)回流,,東南亞,、南亞及非洲地區(qū)國家強有力的制造業(yè)競爭,且趨勢更為激烈,,我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型外部環(huán)境不容樂觀,。

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