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日志

機(jī)場(chǎng)超市(特殊渠道)人員建設(shè)和營(yíng)銷策略-黃誠(chéng)

已有 22662 次閱讀2015-10-26 10:56 |個(gè)人分類:咨詢管理營(yíng)銷策劃|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 超市經(jīng)營(yíng), 電子產(chǎn)品, 營(yíng)銷策略, 衛(wèi)生巾, 火車站

  首先,機(jī)場(chǎng)超市經(jīng)營(yíng)與其他超市經(jīng)營(yíng)不大類似,其他超市以便捷,,實(shí)惠,量大等等,,銷售的主打品項(xiàng)也與機(jī)場(chǎng)超市不一致。機(jī)場(chǎng)里面的超市屬于比較特殊的場(chǎng)合里面開(kāi)的超市,,自然要因地取材,,才能把銷量和利潤(rùn)做到最大發(fā)揮。機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地的租金昂貴就使得其銷售的產(chǎn)品比傳統(tǒng)渠道里面的同類超市貴,,銷售的產(chǎn)品也就必須“精選”,。

  銷售品類無(wú)非具備地方產(chǎn)品、煙酒,、常用食品,、日用品、少數(shù)電子產(chǎn)品等等,,當(dāng)然,,在機(jī)場(chǎng)超市里面做不到薄利多銷,因?yàn)楣忸櫮愕穆每椭荒苁撬新每偷陌俜种畮�,,要做的最多就是吸引更多旅客�?lái)消費(fèi),,來(lái)的旅客消費(fèi)更多,但是來(lái)坐飛機(jī)的旅客數(shù)目并非有火車站等那么龐大數(shù)目,,也不可能買一大堆東西,,而且很多乘坐飛機(jī)人士多為商務(wù)人士和其他,中國(guó)現(xiàn)在選擇飛機(jī)作為交通工具的消費(fèi)能力還不是很大,,我們必須從來(lái)光顧我們的消費(fèi)者先來(lái)分類,這樣才能對(duì)癥下藥,,舉個(gè)例子:我們?cè)谥挥心惺抗忸櫟某幸N售大量衛(wèi)生巾,,是非常不可行的^o^

  上面講到的是從消費(fèi)群體分類來(lái)選擇銷售的商品和營(yíng)銷From EMKT.com.cn方案。Ok,我們想要有更多的旅客來(lái)消費(fèi),,要來(lái)消費(fèi)的旅客消費(fèi)更多我們利潤(rùn)高的產(chǎn)品,,怎么辦呢,?那就必須有足具吸引力的促銷:捆綁買贈(zèng),抽獎(jiǎng),,足具震撼力的價(jià)格或者產(chǎn)品的聯(lián)合促銷等等,;當(dāng)然還需后備的人員促銷。現(xiàn)在渠道的經(jīng)營(yíng),,中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣:買東西有送就是占到便宜,,有獎(jiǎng)抽就是有得耍運(yùn)氣,其實(shí)這些種種都是人的一個(gè)心理滿足,,要讓消費(fèi)者物質(zhì)和心理上也得到了滿足,,這樣的銷售才是比較健康和明智的銷售方式。通過(guò)POS機(jī)可以盤(pán)出我們銷售最快的產(chǎn)品,,也就是最好銷的產(chǎn)品,,旅客最經(jīng)常需要的產(chǎn)品。整理出我們利潤(rùn)最高的產(chǎn)品,,或者客單價(jià)高利潤(rùn)也高的產(chǎn)品(其實(shí)就是我們最想多賣的產(chǎn)品和比較難銷的產(chǎn)品),。想想……

  為什么這些產(chǎn)品會(huì)比較難銷呢?,?這些產(chǎn)品可能比較不受關(guān)注,??(旅客匆匆,,這些產(chǎn)品擺放不顯著,,價(jià)格昂貴,產(chǎn)品特點(diǎn)不夠顯著來(lái)吸引人等等),,這樣就必須找出原因來(lái)做出相應(yīng)措施,,比如擺在顯眼地方,門(mén)口小地堆,,個(gè)性造型小堆頭,,小端架等從感官上刺激消費(fèi)者把目光停留,只要停留3秒,,才有機(jī)會(huì)讓顧客判斷要不要買,。和好銷售的產(chǎn)品做些促銷,比如買這類產(chǎn)品送好銷便宜產(chǎn)品,,或者搭配購(gòu)買可以抽獎(jiǎng),,獲小禮物等等,好的促銷和人員導(dǎo)購(gòu)搭配足具吸引力,。當(dāng)然我們也可以用幾個(gè)便宜的產(chǎn)品做相對(duì)比較便宜的價(jià)格來(lái)假象讓消費(fèi)者認(rèn)為有利可圖來(lái)推動(dòng)我們想要多銷的產(chǎn)品來(lái)銷售出去,。好的信息提醒消費(fèi)者來(lái)注意到該類產(chǎn)品也非常必要,匆匆旅客不可能有很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們有很多好東西值得他購(gòu)買,這個(gè)是我們必須提醒到他們的,,好的POP顯現(xiàn)可以幫助到我們做這些工作,。這些促銷,陳列,,生動(dòng)化和人員“攻擊”無(wú)非是想讓消費(fèi)者多關(guān)注我們利潤(rùn)高的產(chǎn)品,,來(lái)消費(fèi)他們。當(dāng)然要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng),,多采購(gòu)些利潤(rùn)高又適合攜帶具備吸引的商品來(lái)銷售,,才能滿足消費(fèi)者。

  促銷方案可以及思廣義,,突破傳統(tǒng),,只要足具吸引都可以嘗試。

  不可否認(rèn)到人員促銷的作用,,可以做個(gè)人員陳列和促銷競(jìng)賽來(lái)充分調(diào)動(dòng)人員積極性,,可以通過(guò)打分等方式來(lái)評(píng)比,設(shè)立各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。Eg:從陳列執(zhí)行,,銷售執(zhí)行等等方式來(lái)評(píng)比,也可以選定些利潤(rùn)高的產(chǎn)品,,每人個(gè)銷售出去的數(shù)目或者金額等做統(tǒng)計(jì)來(lái)評(píng)比,,等等方式來(lái)加大人員促銷力,來(lái)設(shè)立相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)(費(fèi)用不必很多,,根據(jù)銷售情況定)

  全民皆兵,,這是銷售環(huán)節(jié)里,人員推力得到發(fā)揮的表現(xiàn),。我們做不到市場(chǎng)拉力就要做好能有推力的每個(gè)環(huán)節(jié),。針對(duì)了解每個(gè)產(chǎn)品的特性,來(lái)給每個(gè)人員做培訓(xùn),,組織人員玩游戲:把自己當(dāng)成消費(fèi)者來(lái)練習(xí)怎么說(shuō)服自己購(gòu)買,,這樣又可以給到人員鍛練,也可以推動(dòng)產(chǎn)品的銷售,。好的東西被憋在一個(gè)不顯眼的地方也會(huì)被憋“死”的,,一般的東西被吹也會(huì)被吹上天的,我們要明確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。

  總的來(lái)說(shuō),,在特定環(huán)境和因素的制約下,我們要圍繞著怎么吸引更多人消費(fèi)和怎么吸引來(lái)消費(fèi)的消費(fèi)更多我們想要被消費(fèi)出去的產(chǎn)品,,和人員有效的主動(dòng)促銷等等,。再去細(xì)分怎么操作,。把自己當(dāng)成消費(fèi)者來(lái)考慮,,從每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)服自己,。這樣再來(lái)實(shí)施,我們就可以取到事半功倍的效果,。

  黃誠(chéng),,擅長(zhǎng):戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合,、企業(yè)管理,、營(yíng)銷策劃、商業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、微營(yíng)銷、九型人格,、心理營(yíng)銷學(xué),、國(guó)學(xué)易道、易經(jīng)八卦,、五行營(yíng)銷等,;資深營(yíng)銷策劃人、企業(yè)管理專家,、戰(zhàn)略定位與策略專家

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