案例1,，361°NFO跑鞋。

　　在這個(gè)案例中,，X傳媒嘗試使用了PC,，手機(jī)，IPAD三種終端聯(lián)動(dòng),，通過二維碼提高用戶參與度,。具體應(yīng)用方式如下：

　　“在跨屏互動(dòng)過程中，消費(fèi)者用手機(jī)或者iPad掃描PC廣告中的二維碼,，移動(dòng)設(shè)備就轉(zhuǎn)換為控制PC端畫面的遙控器,，用戶可以通過對(duì)移動(dòng)設(shè)備的控制，將移動(dòng)畫面上的磁能配件導(dǎo)入PC畫面中運(yùn)動(dòng)員的腳上,，感受運(yùn)動(dòng)員如何通過磁能技術(shù)緩震,。移動(dòng)端控制結(jié)束后，用戶點(diǎn)擊移動(dòng)端廣告進(jìn)入天貓購(gòu)買NFO跑鞋,。”

　　這個(gè)方案用通俗的語言來講,，就是要用戶掃描廣告上的二維碼，然后把手持設(shè)備變成搖桿,，然后把一個(gè)莫名其妙的東西移到一個(gè)莫名其妙的地方,。

　　然后就能聲稱用戶可以感受到運(yùn)動(dòng)員如何通過磁能技術(shù)減震了……這邏輯。

　　且不說有多少人會(huì)在看廣告的時(shí)候拿著IPAD或者手機(jī),，單說二維碼這個(gè)反人類的應(yīng)用增添了一個(gè)莫名其妙的環(huán)節(jié)就會(huì)讓人覺得非常不爽,。

　　最終達(dá)成了什么效果呢？

　　“PC終端共覆蓋14000,000余人,，iPad終端共覆蓋1270,000余人,，手機(jī)終端有750,000余人參與互動(dòng)體驗(yàn)。通過跨屏互動(dòng),，有21,000余人到達(dá)361°跑鞋購(gòu)買頁面,。”

　　如果各位仔細(xì)看一下這個(gè)數(shù)據(jù),，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，這個(gè)數(shù)據(jù)說明,，用IPAD掃描二維碼的人數(shù)遠(yuǎn)高于用手機(jī)的用戶。這個(gè)……現(xiàn)實(shí)么,？PC端共覆蓋了140萬人,，最后，有21000人到達(dá)了購(gòu)買界面,。按照10%的購(gòu)買率來算,。大約有2100人購(gòu)買了該產(chǎn)品……這案例，不錯(cuò)……

　　X大人評(píng)價(jià)：沒聽說過,。

　　案例2：寶馬MINI《進(jìn)藏》紀(jì)錄片,。

　　《進(jìn)藏》記錄10個(gè)人、8臺(tái)寶馬MINI,、7萬公里,，從川藏線、青藏線,、新藏線,、滇藏線、喜馬拉雅5條線路出發(fā)進(jìn)藏的故事,，醞釀幾代人的西藏情節(jié),，講述最純粹、最簡(jiǎn)單,、神秘的西藏文化,。

　　這是一個(gè)典型的內(nèi)容營(yíng)銷和場(chǎng)景塑造，力圖用進(jìn)藏這個(gè)主題證明MINI并非只是賣一個(gè)殼子,。紀(jì)錄片的形式和西藏主題,，可以精準(zhǔn)的切中以裝逼為主要生存意義的大部分“偽文藝青年”的要害。

　　然而,，“偽文藝青年”是買不起MINI的……他們最多會(huì)是在自己意淫出來的所謂“靈魂之旅”中偶然想起MINI高大的背影,。而真正買得起MINI的人也絕不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)紀(jì)錄片而真的想開著這玩意去西藏。因?yàn)楫吘�,，這還是一輛主要以“二奶”為受眾群體的車，二奶們的職業(yè)特點(diǎn)限制了她們活動(dòng)的范圍,。更何況,，去西藏，會(huì)曬黑的……

　　X大人評(píng)價(jià)：裝逼裝得有點(diǎn)過分,。

　　案例3,，smart BRABUS tailor made定制車型

　　“奔馳從上百種車身噴漆,、皮革類型、座椅材質(zhì)甚至是輪轂顏色中任意搭配創(chuàng)造出達(dá)10億種極富個(gè)性的Smart座駕,。同時(shí),，選取粉色、籃球,、沙灘三個(gè)元素,，定制與之匹配的三款smart BRABUS tailor made車型。在用戶登陸新浪微博的狀態(tài)下,，打開新浪汽車首頁,，根據(jù)用戶屬性的不同，呈現(xiàn)不同的浮層廣告,。如青春,、可愛的女性用戶將會(huì)看到粉色的車型、喜歡沙灘的用戶將會(huì)看到古銅色的車型,，喜歡籃球的用戶將會(huì)看到紫金色的車型,。而在用戶沒有登錄新浪微博的狀態(tài)下打開頁面將看到的是默認(rèn)廣告畫面，并直接導(dǎo)入到Smart官網(wǎng),。”

　　暫且不說這個(gè)案例里面有啥社會(huì)化的元素在,，這貌似是一個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，一個(gè)可以根據(jù)用戶屬性的不同而顯示不同制定車型的廣告,。這玩意有啥問題呢,？最關(guān)鍵的問題在于，你是根據(jù)什么判斷用戶的屬性呢,？掃描微博用戶以往的微博關(guān)鍵字?jǐn)?shù)據(jù)么,？按照我浪的技術(shù)實(shí)力……好吧，我小看我大渣浪了,。

　　說到底,，這也就是個(gè)數(shù)據(jù)廣告的變形而已，拿到社會(huì)化營(yíng)銷圈里討論是不是有點(diǎn)……

　　X大人評(píng)價(jià)：真無聊,。

　　案例4,，可口可樂制定3D人像。

　　可口可樂在2013年11月推出圓潤(rùn)的300ml“MINI裝”,，滿足年輕消費(fèi)群體隨身便攜飲料需求,，通過百度全媒體和可口可樂官網(wǎng)整合營(yíng)銷，“隨身隨你行”深入目標(biāo)消費(fèi)人群,。用戶首先在可口可樂官網(wǎng)或者百度應(yīng)用下載百度魔圖App,，選擇照片上傳，生成帶有可口可樂MINI裝的“迷你的自己”照片。同時(shí),，用戶將“迷你的自己”魔圖表情分享到新浪等SNS平臺(tái)與好友互動(dòng),，贏取線下3D打印人像的機(jī)會(huì)。

　　從核心技術(shù)手段來講,，這個(gè)案例,，就是個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)……

　　這個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的亮點(diǎn)在于，第一,，它用了百度的搜索支持,。第二，獎(jiǎng)品很新奇給力,。第三,，把李廠長(zhǎng)拉下了水。

　　如果說這個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的案例有什么成功之處,，那就是他成功的屏蔽了部分活動(dòng)粉和僵尸粉,。

　　X大人評(píng)語：沒看見過。

　　案例5,，可口可樂新裝昵稱瓶,。

　　這個(gè)案例，大家都知道了,，我也不用廢話,。之前我也寫過文章專門說這個(gè)案例�,？偨Y(jié)下來,，就是無論有沒有社會(huì)化媒體，在瓶子上貼標(biāo)簽這個(gè)動(dòng)作總會(huì)引起話題討論,。而真正觸達(dá)消費(fèi)者的渠道,，也并非社會(huì)化媒體，而是產(chǎn)品本身,。

　　這個(gè)案例成功的基礎(chǔ),，在于在瓶子上貼標(biāo)簽的創(chuàng)意。但是同樣,，大家也都知道,，這個(gè)創(chuàng)意來自澳大利亞……

　　X大人評(píng)價(jià)：不如直接在腦門子上貼個(gè)標(biāo)簽，“我是屌絲,，我喝可樂”……

　　案例6,，大眾甲殼蟲搖滾粉絲營(yíng)銷

　　“2013年4月，甲殼蟲聯(lián)合美國(guó)著名吉他品牌Fender合作推出了限量款車型——“甲殼蟲Fender 搖滾版”,，以日漸成熟的80后為主要市場(chǎng)目標(biāo),。其營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以“經(jīng)典從新樂”為主題,，用音樂切入，通過整合戶外,、廣播、互聯(lián)網(wǎng),、紙媒等多個(gè)傳播渠道,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大化傳播，為消費(fèi)者帶來不一樣的體驗(yàn)樂趣,。”

　　這個(gè)案例,，是個(gè)典型的整合傳播的活動(dòng)項(xiàng)目。其成功之處在于它整合了線上線下的資源,，將戶外媒體,，廣播，互聯(lián)網(wǎng)和雜志捆綁起來,，同時(shí)進(jìn)行一個(gè)主題的傳播,。

　　這個(gè)案例從本質(zhì)上說，除了提高了品牌和產(chǎn)品聲量之外,，社會(huì)化營(yíng)銷的程度很低,。從最后的數(shù)據(jù)結(jié)果看，更多的也就是集中于渠道投放和線下試駕體驗(yàn),。放在社會(huì)化營(yíng)銷案例中著實(shí)有些勉強(qiáng),。該活動(dòng)在傳播手段上毫無創(chuàng)新，銷售線索也基本來源于試駕活動(dòng)本身,，社會(huì)化營(yíng)銷的影響非常有限,。

　　X大人評(píng)價(jià)：大眾真有錢！

　　案例7,，DELL存錢罐,。

　　這是一個(gè)曬單抽獎(jiǎng)。這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的曬單抽獎(jiǎng),。簡(jiǎn)單到喪心病狂的地步,。毫無亮點(diǎn)。

　　X大人評(píng)價(jià)：我今兒撿了個(gè)鼠標(biāo)墊,，想開個(gè)網(wǎng)吧,，還差點(diǎn)啥？

　　案例8,，雕爺牛腩,。

　　這個(gè)大名鼎鼎如雷貫耳的營(yíng)銷案例是2013年我大營(yíng)銷圈三大“純忽悠”案例之首(另外兩個(gè)是黃太極和褚橙)。這個(gè)案例前期的封測(cè)概念營(yíng)銷做得極好,，KOL掌握也非常精準(zhǔn)的抓到了“人民需要裝逼”的剛需,。然而由于產(chǎn)品沒有想象中那么神奇，所以后來的事大家都知道了。

　　X大人評(píng)價(jià)：太貴了,！

　　案例9,，杜蕾斯“Voice of Love”App

　　這是一個(gè)很三俗的應(yīng)用，其本質(zhì)就是用手機(jī)操作杜蕾斯產(chǎn)品讓一個(gè)虛擬的男人或者女人發(fā)出叫床的聲音,，頗為神似升級(jí)版的“葉倩彤”,。這個(gè)APP的成功在于把三俗的意淫產(chǎn)品成功的結(jié)合到了產(chǎn)品上，提高了產(chǎn)品的知名度,。其失敗之處在于,，你再也不敢把手機(jī)借給別人了……

　　X大人評(píng)價(jià)：可憐的屌絲們……

　　案例10，紅牛極限運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷

　　這個(gè)案例可以說是目前看到的這些案例中最像社會(huì)化營(yíng)銷的社會(huì)化營(yíng)銷活動(dòng),。紅牛根據(jù)產(chǎn)品本身的特點(diǎn),，結(jié)合極限運(yùn)動(dòng)主題，成功的將紅牛品牌與極限運(yùn)動(dòng)的精神綁定在了一起,。并利用極限運(yùn)動(dòng)愛好者的社群效應(yīng),，將品牌影響力擴(kuò)大至最高。

　　這個(gè)案例的失敗之處在于,。這個(gè)案例沒有考慮中國(guó)國(guó)情,。因?yàn)樵谥袊?guó)，極限運(yùn)動(dòng)還依然是高富帥的專享活動(dòng),。對(duì)于絕大部分還在為生存而掙扎的眾屌絲而言,。極限運(yùn)動(dòng)對(duì)于他們的影響力還是太有限了。更何況,，相比較于外國(guó)人挑戰(zhàn)極限的精神,，中國(guó)人也許更關(guān)注養(yǎng)生……

　　X大人評(píng)價(jià)：不作就不會(huì)死。

　　案例11,，Jeep指南者微電影《遇見你的城》

　　不得不說,，國(guó)內(nèi)汽車廠商對(duì)于高大上的理解還是非常深刻的。微電影《遇見你的城》成功的抓住了北漂屌絲心中最柔弱的那一部分,，用鄉(xiāng)情,，蒙古性格，和吃三個(gè)主題,，打造了一種基于產(chǎn)品的生活方式和現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,。整部電影沒有一句話是在吹捧指南者，然而電影卻用蒙古人對(duì)于生活的理解詮釋了一個(gè)馳聘于馬背上的民族對(duì)于座駕的態(tài)度,。逼格之高,，令人嘆為觀止。手動(dòng)點(diǎn)贊,！

　　但,，這跟社會(huì)化營(yíng)銷有啥關(guān)系呢,？

　　這是一個(gè)不錯(cuò)的TVC，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有社會(huì)化,。

　　X大人評(píng)價(jià)：羊肉不錯(cuò),，要吃！

　　案例12,，KFC炸雞大PK

　　誰能代表肯德基,？！陳坤,？還是柯震東？

　　一夜之間,，我大魔都但凡是個(gè)屏幕,，都在問這個(gè)相同的問題。開封菜之爭(zhēng)忽然變成了帥X之爭(zhēng),。新人挑戰(zhàn)王者,，新品挑戰(zhàn)傳統(tǒng)。

　　話題感很強(qiáng),，TVC拍的也很帥,。但這些絲毫不能掩蓋其從屏幕里冒出的陣陣傻氣。一群莫名其妙的粉絲就像競(jìng)選總統(tǒng)一樣支持著一塊雞,，仿佛這就能決定了地球明天究竟是自西向東轉(zhuǎn)還是自東向西轉(zhuǎn),。而實(shí)際上，無論話題如何火爆,，也無法逆轉(zhuǎn)這兩款產(chǎn)品吃起來都很操蛋的事實(shí),。人們走進(jìn)肯德基的目的，依然是為了能用比較少的花費(fèi)填飽肚子,。

　　過度的包裝,，體現(xiàn)了廠商對(duì)于受眾智商赤裸裸的鄙視。而鄙視的結(jié)果就是網(wǎng)上風(fēng)傳“投黃金脆皮雞的人是麥記雇來的水軍……”和“誰能COS肯德基”的段子,。

　　X大人評(píng)價(jià)：坐看開封菜怎么收?qǐng)?/span>……

　　案例13,，NIKE跑了就懂

　　這個(gè)案例保持了NIKE電視廣告一貫的高逼格和對(duì)品牌內(nèi)涵的精準(zhǔn)掌握。而利用微信,，微博以及APP為消費(fèi)者提供跑步指導(dǎo)和健身計(jì)劃的實(shí)施方案,，通過社會(huì)化媒體為產(chǎn)品提高了附加價(jià)值，加強(qiáng)了用戶對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)同,。

　　NIKE跑了就懂,，是虎嗅這些案例中唯一一個(gè)真正通過提高產(chǎn)品附加價(jià)值而成型的案例。它的優(yōu)勢(shì)在于加強(qiáng)了用戶對(duì)于NIKE品牌的認(rèn)同感,，其不足之處在于,，TVC對(duì)于社會(huì)化媒體上的傳播推動(dòng)作用有限,，無法引發(fā)大規(guī)模討論和用戶間互動(dòng)，二次傳播影響有限,。

　　案例14,，飛利浦VIRTUAL POP-UP STORE

　　如果單看這個(gè)案例的名字，很少有人會(huì)對(duì)這個(gè)洋氣的campaign產(chǎn)生任何形式的興趣,。因?yàn)閺母�本上說,，這是一個(gè)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行流量導(dǎo)入的案例。后臺(tái)分析的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前端表現(xiàn),。

　　關(guān)于大數(shù)據(jù)分析究竟能做出多精確的銷售目標(biāo)定位,，我們暫且不論。從這個(gè)案例不被眾人所知的結(jié)果可以看出,，視頻導(dǎo)購(gòu)的實(shí)際應(yīng)用效果及其社會(huì)化傳播能力其實(shí)非常有限,。

　　在這個(gè)案例中，飛利浦共制作了120個(gè)視頻,。加上平臺(tái)費(fèi)用及后臺(tái)開發(fā)費(fèi)用,，其投入絕對(duì)算得上大手筆。然而大手筆地投入僅僅獲得了45%的天貓平臺(tái)銷量提升,，這個(gè)投入產(chǎn)出比可以說低到了可以忽略不計(jì)的地步,。因?yàn)楫吘梗�原本飛利浦天貓店的銷量就很可憐,，之所以拿出百分率而非具體銷售數(shù)字,，正是為了掩蓋這悲催的事實(shí)。

　　而另一方面,，針對(duì)二三線市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)卻使用如此高端大氣上檔次投放手段,，可見飛利浦在對(duì)于二三線市場(chǎng)的理解方面，還有著根本上的誤區(qū),。

　　X大人評(píng)價(jià)：錢燒的……

　　案例15,，三星，100個(gè)喜歡NOTE2的理由

　　作為消費(fèi)電子行業(yè)營(yíng)銷投放第一大土豪,，三孫子在本次營(yíng)銷活動(dòng)方面依然保持了其土豪流的作風(fēng),，重金邀請(qǐng)100位大小名人為其產(chǎn)品站臺(tái)。

　　這案例其實(shí)沒什么可說的,。誰有這個(gè)錢都能干得出來,。

　　X大人評(píng)價(jià)：人傻錢多。

　　案例16,，汰漬,，穿在身上的動(dòng)畫視頻

　　有香味的洗衣粉，不是什么新鮮的話題,。拿香味出來炒作雖然是炒冷飯,，但也還算中規(guī)中矩,。用漫畫的形式針對(duì)小清新的受眾，是這個(gè)案例中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一,。而將網(wǎng)絡(luò)征集的普通人和明星一起拍成視頻,，在某種程度上也提高了二次傳播的能力。如果說這個(gè)案例有什么值得吐槽的地方,，那就是在動(dòng)畫視頻的結(jié)尾,，汰漬的洗衣液瓶子出現(xiàn)在T恤上的一刻。過分追求品牌和產(chǎn)品的曝光讓人感覺頗為矯情,。

　　你用自己膝蓋想一想,，你會(huì)穿著一件印有洗衣液瓶子的T恤滿大街轉(zhuǎn)悠么？

　　X大人評(píng)價(jià)：非常無聊,。

　　案例17,，小時(shí)代腦殘粉創(chuàng)造票房奇跡

　　社會(huì)化傳播的核心是什么？是產(chǎn)品,。

　　有話題的產(chǎn)品。

　　《小時(shí)代》無疑是滿足了這個(gè)要求的,。它的話題性不僅僅體現(xiàn)在了導(dǎo)演,，演員，以及其作品本身所帶來的三觀毀滅,，更重要的是,，他成功的挑起了兩種不同智商階層的矛盾，并成功的將高智商階層拉進(jìn)了一場(chǎng)沒有出路的討論中,。

　　其傳播手段并非有多么高明,，其傳播節(jié)奏和話題也未見有什么新意。但是整個(gè)營(yíng)銷過程中對(duì)于社會(huì)化媒體上不同人群情緒的激發(fā)是其營(yíng)銷過程中最為值得借鑒和參考的關(guān)鍵因素,。

　　《富春山居圖》做到了“無論是好是壞,，你只有看了才有資格評(píng)論”�,！缎�時(shí)代》也做到了,。

　　X大人評(píng)價(jià)：不要和傻逼爭(zhēng)論，他們會(huì)把你的智商拉到和他們一樣的等級(jí),，然后用豐富的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)勝你,。

　　案例18，英菲尼迪贊助營(yíng)銷《爸爸去哪兒》

　　贊助,，永遠(yuǎn)都是營(yíng)銷中非常重要的一種手段,。而作為社會(huì)化營(yíng)銷中重要的傳播手段之一，綁定熱點(diǎn)事件進(jìn)行營(yíng)銷最貼近的手段莫過于直接取得冠名或者贊助,。

　　無論是加多寶還是英菲尼迪,，我們可以發(fā)現(xiàn)贊助營(yíng)銷想要成功最重要的一個(gè)因素,，就是可以正確的評(píng)估綜藝節(jié)目在未來對(duì)于觀眾群體所能產(chǎn)生的影響。而這種對(duì)于綜藝節(jié)目的判斷能力,，也就成了營(yíng)銷過程中最核心的推動(dòng)力,。

　　X大人評(píng)價(jià)：擅長(zhǎng)各種賭博，勝在各種命好,。

　　案例19,，招商銀行微信服務(wù)營(yíng)銷

　　說這個(gè)案例是營(yíng)銷案例多少有些牽強(qiáng)。招商銀行的微信服務(wù)號(hào)開創(chuàng)了重微信服務(wù)不假,，其對(duì)于微信服務(wù)的重視和開發(fā)程度確實(shí)值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和參考,，但是有多少人會(huì)因?yàn)檎行杏形⑿欧��?wù)號(hào)而主動(dòng)選擇招商銀行我必須打一個(gè)問號(hào)。微信服務(wù)號(hào)在某種程度上是一種對(duì)于產(chǎn)品的提升,，是一種服務(wù),，但絕非營(yíng)銷手段。就好像當(dāng)銀行開始使用短信提醒和手機(jī)銀行時(shí),，沒有人認(rèn)為這就是移動(dòng)營(yíng)銷一樣,，人們不會(huì)在沒有招行賬戶的前提下關(guān)注這個(gè)只為本行用戶提供服務(wù)的微信賬號(hào)的。

　　另一方面,，由于對(duì)于銀行信息及個(gè)人隱私的保守態(tài)度,，即便招商銀行利用了微信這個(gè)社會(huì)化媒體渠道，其二次傳播的效果也非常有限,�,？纯从卸嗌偃嗽谂笥讶�曬自己的銀行存款就知道了。

　　X大人評(píng)價(jià)：服務(wù)還行,，其他的沒了,。

　　案例20，平安保險(xiǎn)《龍門鏢局》植入

　　終于說到壓軸的案例了,，累死了……

　　電視劇植入本質(zhì)上和贊助冠名的區(qū)別并不大,。如果說有不同，那也許更多的是硬廣和軟文之間的區(qū)別,。

　　不得不說,，平安對(duì)于劇本和導(dǎo)演的選擇還是非常有眼光的。然而在電視劇播出后,，即便很多人在討論電視劇,，但是真正能把電視劇本身和中國(guó)平安聯(lián)系起來的觀眾卻并沒有想象中那么多。中國(guó)平安在《龍門鏢局》案例中賺到了足夠的曝光,，但是后續(xù)的社會(huì)化營(yíng)銷稍顯乏力,，補(bǔ)刀能力較弱。其真正的目的,，“將保險(xiǎn)概念向投資轉(zhuǎn)化”的效果并沒有能夠通過這部電視劇真正落地,。到最后,，平安還是平安，鏢局還是鏢局,。

　　X大人評(píng)價(jià)：推銷保險(xiǎn)的滾�,。�,！

　　評(píng)價(jià)了這么多案例,，并非要顯示X的實(shí)力有多么深厚。正相反,，以我這種水平的人都能如此吐槽,，可見我大營(yíng)銷圈所謂的“案例包裝”已經(jīng)墮落到了何種地步。對(duì)于廠商的迷信,，對(duì)于社會(huì)化媒體的迷信,，對(duì)于公關(guān)理論的忽視和曲解，讓我們對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷的理解越來越跑偏,。如果繼續(xù)這樣下去,，社會(huì)化營(yíng)銷的牌子，可能在我們還沒理解透徹的時(shí)候,，就會(huì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的砸在我們自己人手里,。

　　【黃誠(chéng)老師的營(yíng)銷世界】部分來自網(wǎng)絡(luò)，黃誠(chéng)老師整理,，黃誠(chéng)擅長(zhǎng)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合,、企業(yè)管理,、營(yíng)銷策劃、商業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、微營(yíng)銷、九型人格,、心理營(yíng)銷學(xué),、五行營(yíng)銷等。電子郵件>>: [email protected]