管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！

　　好的管理

　　不要害怕員工離開；

　　負(fù)面的員工不換掉,，弊大于利；

　　狀態(tài)不好的員工不空出來,，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來,。

　　員工是越換越優(yōu)秀,！

　　負(fù)面員工

　　一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì),，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn),。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),，如果稍有不順或誘惑,，就輕易動(dòng)搖，無論怎樣,，這種人是不能托付重任的,。

　　抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能,，更是在放棄機(jī)會(huì)！

　　過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,，不要留,。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善,。

　　遇到外界的壓力就想逃,，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)，遇到問題請(qǐng)先思考,，只反映問題是初級(jí)水平,，思考并解決問題才是高級(jí)水平。

　　企業(yè)需要這樣的人

　　1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人,。

　　2.對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人,。

　　3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

　　4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人,。

　　5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人,。

　　6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì),、同甘共苦的,，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人,。

　　團(tuán)隊(duì)的角色

　　人分為五種：人渣,，人員,，人手，人才,，人物

　　【人渣】就是牢騷抱怨,、無事生非，拉幫結(jié)派,，挑起事端,、吃里扒外的破壞分子；

　　【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,，安排與自己無關(guān)的工作不愿干,，屬庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么,，不安排絕對(duì)不做,，等著下命令的人；

　　【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,，做事有責(zé)任,、有思路、有條理,，知道公司的事做好了,，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人,；

　　【人物】就是全身心投入,，用靈魂去思考、做事,，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人,！

　　【結(jié)語】

　　管理是就要淘汰人渣、激活人員,、培養(yǎng)人手,、重用人才、與人物綁定,！用事業(yè)合伙人的管理模式,，激活員工源源不斷的動(dòng)力，為老板干就等于為自己干,。

　　文章來自網(wǎng)絡(luò),，黃誠老師整理，擅長：戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合,、企業(yè)管理、營銷策劃,、商業(yè)及運(yùn)營模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷、九型人格,、心理營銷學(xué),、五行營銷等。電子郵件>>: [email protected]