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日志

黃誠老師談如何速成品牌:糖酒會全國招商公司以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)從零啟動二次騰飛

已有 20958 次閱讀2015-10-27 10:24 |個人分類:糖酒會|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 全國招商, 糖酒會, 如何, 騰飛

     速成在于整合與迅速

       摘要:糖酒會全國招商(以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),、從零啟動,、二次騰飛)

  具體執(zhí)行要點:集團管控,、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合,、團隊建設(shè)、品牌打造,、運營模式打造,、流程優(yōu)化、全國范圍招商,;協(xié)助企業(yè)從零啟動全國市場,,精耕啟動局部市場,協(xié)助企業(yè)二次騰飛,、突破窘境走向全國,;互聯(lián)網(wǎng)思維模式切入品牌、渠道,、產(chǎn)品等,;3-6個月速成品牌,、全國迅速招商。

  糖酒會全國招商(以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),、從零啟動,、二次騰飛)

  企劃期:糖酒會資源組合方案設(shè)計

  全國市場組織架構(gòu),薪金,、績效設(shè)計

  糖酒會運營方案設(shè)計

  地方性企業(yè)向全國性企業(yè)過渡后,,各部門業(yè)務(wù)流程設(shè)計、崗位描述

  產(chǎn)品賣點提煉,、產(chǎn)品名稱創(chuàng)意,、產(chǎn)品展示要素提煉

  產(chǎn)品宣傳廣告語

  事件營銷品牌宣傳炒作方案

  產(chǎn)品口味配方設(shè)計、功能訴求

  企業(yè)文化打造,、團隊管理制度打造

  各部門工作流程優(yōu)化,、制度梳理

  財務(wù)損益表預(yù)算

  年度運營方案執(zhí)行總綱

  市場政策設(shè)計

  廣宣品、促銷品的文案要素設(shè)計

  區(qū)域規(guī)劃手冊

  招商手冊

  媒體手冊

  促銷手冊

  人員招聘,、培訓(xùn)

  網(wǎng)絡(luò)文案部分重新修訂

  在任何一個銷售部門中,,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,,收獲是自己的,,失敗是上司或老板的,更重要的是,,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧,。另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,,他們可以有效接受別人的看法,,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大,!

  評論一下,,是對我們更好的鼓勵,也能讓我們更好的進步,!

  

  黃誠老師:擅長:戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合、企業(yè)管理,、營銷策劃,、商業(yè)及運營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計及核心訴求與賣點提煉,、品牌管理,、渠道管理、消費者管理、團隊建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷,、九型人格,、心理營銷學(xué)、五行營銷等,。集團管控,、團隊建設(shè)、品牌打造,、運營模式打造,、流程優(yōu)化、全國范圍招商,;協(xié)助企業(yè)從零啟動全國市場,,精耕啟動局部市場,協(xié)助企業(yè)二次騰飛,、突破窘境走向全國,;互聯(lián)網(wǎng)思維模式切入品牌、渠道,、產(chǎn)品等;3-6個月速成品牌,、春季成都糖酒會,、秋季糖酒會、廣州國際美博會,、上海嬰童展,、有機食品展、進口食品展等展會策劃,、運作,、招商迅速全國招商。歡迎交流,。

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