第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切

　　

　　公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突,。一旦禍起蕭墻,，輕則申斥處罰，重則革職走人,。砸了老板或大伙兒的飯碗,，誰也別想有好日子過。

　　第2條鐵規(guī)：團隊至高無上

　　

　　團隊是各部門的生命線,，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代,，除非你是來自異域的月球空心人。

　　第3條鐵規(guī)：用老板的標準要求自己

　　

　　個人薪水,、抽成,、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān),，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn),。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己,。在團隊中,，你的主管,、你的客戶,，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們,，否則你將永遠是他們的指責對象,。

　　第4條鐵規(guī)：把事情做在前面

　　

　　什么算是敬業(yè)的標準,？只有一個標準,，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后,。 如果是老板想到的事情,，讓你去做的,，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,，你做完了,，很棒！ 同樣地,，比較對象還有主管,、同事,，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關(guān)人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道,，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話,。

　　第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)

　　

　　個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上,！所以，每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,，在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn),。

　　第6條鐵規(guī)：沿著原則方向前進

　　對于原則方向只能接受它，不能抗拒它,。如果你打算堅持下來并期望有所作為。 那么,，如何才能做好事情,？很簡單,，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進,，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。

　　第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神,，后有人才

　　

　　各個部門中有各種各樣的人,，但其中總有些人的存在是可有可無的,，因為他們沒有專業(yè)精神,，他們無法被人所倚重,，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失,。

　　因為專業(yè)精神,，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù),，又是指為自己周圍的同事服務(wù),。

　　第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神

　　

　　有的人做事永遠不能規(guī)范,，因為他們從來沒有把它視為是必須的,，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定,。

　　規(guī)范是一種精神,，一種可貴的習慣,，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是,，沒有規(guī)范,，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,，而且懂得如何做好它們,。

　　第9條鐵規(guī)：主動就是效率，主動,、主動,、再主動

　　

　　主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴,，是人人都想要有的朋友。永遠要記住,，主動精神是你最好的老師,。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣,。 第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師

　　

　　因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,，人們希望有個人能依靠，能給予指點,，這是對的,，問題是有人總是錯將領(lǐng)導(dǎo)當成唯一的老師。姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,，事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教,，而不是為了達成曲線救國的其它目的,。因為你需要的只是知識,，而不是老師,。

　　第11條鐵規(guī)：做事三要素，計劃,、目標和時間

　　

　　永遠要有計劃，永遠要知道目標,，永遠不要忘了看時間,。

　　第12條鐵規(guī)：不要解釋，要結(jié)果

　　

　　競爭社會中，許多時候,，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任,。 如果你不希望看到最后的結(jié)果,，那么首先要做的是盡可能去改變過程,。永遠記�,。簶I(yè)績會說話,，成就會說話,。

　　第13條鐵規(guī)：不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活

　　

　　不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活,。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕,，經(jīng)驗表明,，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

　　第14條鐵規(guī)：推諉無效

　　

　　在失敗面前,，在錯誤面前,，每個人都知道最不好的做法就是推諉,，而推諉在團隊中是無效的,。 團隊好比一根鏈條,，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭,，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象,。

　　第15條鐵規(guī)：簡單,、簡單,、再簡單

　　

　　不要太夸張,，不要虛張聲勢,，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法,。同樣的一件事情,，如果你能完成得比別人更簡單,，就是好樣的。

　　第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分

　　一百分是完美的表現(xiàn),，追求顧客滿意，追求完美服務(wù),。不要以為這是高要求,，如果你能實現(xiàn)一百分，不過是剛剛完成了任務(wù)而已,。

　　第17條鐵規(guī)：做人要低調(diào),，做事要高調(diào)，不要顛倒過來

　　

　　低調(diào)做人,，可以在你周圍保持健康的空氣,，而高調(diào)做事，則可以贏得支持和聲譽,。

　　第18條鐵規(guī)：溝通能消除一切障礙

　　

　　溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì),。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩,，就要溝通,，就要協(xié)調(diào)周圍的一切,。順暢不會從天而降,，它是溝通的結(jié)果。

　　第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首先是架宣傳機器

　　作為企業(yè)流動的廣告窗口,，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,，這是你最基本的工作任務(wù),。 當然，鼓動別人之前,，先要鼓動自己,！

　　第20條鐵規(guī)：永遠保持進取，保持開放心態(tài)

　　

　　謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。

　　在任何一個銷售部門中,，最賺便宜的是兩種人,，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的,，失敗是上司或老板的,，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧,。另一種人是有開放心態(tài)的人,，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法,，所以他們的成功比別人快得多,，自然收獲也大！

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　　文章來自網(wǎng)絡(luò)理,。

　　黃誠老師：擅長：戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合、企業(yè)管理,、營銷策劃,、商業(yè)及運營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計及核心訴求與賣點提煉,、品牌管理,、渠道管理、消費者管理,、團隊建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、網(wǎng)絡(luò)營銷,、微營銷,、九型人格、心理營銷學,、五行營銷等,。集團管控、團隊建設(shè),、品牌打造,、運營模式打造、流程優(yōu)化,、全國范圍招商,；協(xié)助企業(yè)從零啟動全國市場,，精耕啟動局部市場，協(xié)助企業(yè)二次騰飛,、突破窘境走向全國,；互聯(lián)網(wǎng)思維模式切入品牌、渠道,、產(chǎn)品等,；3-6個月速成品牌、春季成都糖酒會,、秋季糖酒會,、廣州國際美博會、上海嬰童展,、有機食品展,、進口食品展等展會策劃、運作,、招商迅速全國招商,。歡迎交流。

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