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煙酒店渠道
煙酒店,很重要;有銷量,,有形象,。二八率,要牢記;記心間,,永不忘,。二是點(diǎn),核心店;銷量大,,必須掌,。八是面,普通店;量不大,,出形象,。點(diǎn)與面,相配合;產(chǎn)品量,,必定上,。煙酒店,要陳列;位置好,,要顯眼,。橫成線,豎成面;單品三,,系列全,。核心店,位置好;依小區(qū),,鄰單位,。酒店旁,有人氣;生意好;誠信佳,。假冒偽,,不沾邊;有思路,從廠家。核心店,,貢獻(xiàn)大;團(tuán)購強(qiáng),,零售旺。煙酒店,,勤走訪;客情好,,要多聊。日總結(jié),,分重點(diǎn);有計(jì)劃,,按路線。拜訪前,,目的清;兩三天,,去一遍。言談舉,,不卑亢;重細(xì)節(jié),,決成敗。節(jié)假日,,祝福到;有活動(dòng),,要通知。煙酒店,,要熟悉;進(jìn)銷存,,要清晰。老板名,,要記清;址和電,,記心間。售貨員,,老板娘;關(guān)鍵人,,不能忘。喜惡情,,要分明;常思考,,換位想。表意見,,要深思;有異議,,及時(shí)提。
餐飲渠道
餐飲店,,要重視;以小盤,,帶大盤;盤中盤,此盡顯;要抓大,,還顧小,。核心店,,影響大;目標(biāo)群,,應(yīng)酬多,。公商務(wù),生意強(qiáng);維護(hù)好,,口碑傳,。餐飲店,需陳列;酒架上,,要顯眼,。各單品,需上柜;放中間,,拿方便,。核心店,位置好;面積大,,包間多,。豪裝修,檔次高;單位多,,人氣旺,。核心店,誠信佳;假冒偽,,不沾邊;能配合,,貢獻(xiàn)大;有銷量,影響廣,。餐飲店,,勤走訪;客情好,要多聊,。日總結(jié),,分重點(diǎn);有計(jì)劃,按路線,。拜訪前,,目的清;兩三天,去一遍,。節(jié)假日,,送祝福;有活動(dòng),先通知,。餐飲店,,要熟悉;進(jìn)銷存,要清晰,。重要人,,要記清;址和電,,記心間。喜惡情,,要分明;重要日,,莫忘記。老板庫管大堂理;吧臺(tái)財(cái)務(wù)服務(wù)員,。講誠信,,莫要欺;承諾言,要兌現(xiàn),。
商超渠道
商超大,,展示強(qiáng),陳列新,,促消費(fèi),。要排面,加堆頭;展示臺(tái),,效果好,。客流大,,影響廣;利用好,,出形象。大商超,,要陳列;位置好,,要顯眼。橫成線,,豎成面;單品線,,系列面。節(jié)假日,,上堆頭;做宣傳文章來源于佳釀網(wǎng),,加銷量。大商超,,位置好;倚小區(qū),,傍單位;交通便,聚人氣;有團(tuán)購,,零售旺,。大商超,勤走訪;客情好,,要多聊,。日總結(jié),分重點(diǎn);有計(jì)劃,,按路線,。拜訪前,,目的清;兩三天,去一遍,。節(jié)假日,,送祝福;有活動(dòng),先通知,。大商超,,要熟悉;進(jìn)銷存,要清晰,。重要人,要記清;址和電,,記心間,。財(cái)務(wù)庫管理貨員;采購柜長促銷員;喜惡情,要分明;遇生日,,要祝賀,。
團(tuán)購渠道
做團(tuán)購,有必要;出銷量,,有影響,。核心人,帶頭喝;各下級(jí),,跟著上,。團(tuán)購地,勤走訪;客情好,,要多聊,。經(jīng)常去,手不空;日總結(jié),,分重點(diǎn),。有計(jì)劃,按路線;兩三天,,去一遍,。言談舉,不卑亢;重細(xì)節(jié),,決成敗,。節(jié)假日,要祝福;有活動(dòng),,先通知,。核心人,要熟悉;后備箱,,量要清,。址和電,,記心間;喜惡情,要分明,。腿要勤,,口要緊;眼要亮,腦要清,。
分銷渠道
分銷商,,有必要;夫妻店,社區(qū)店;小商超,,小餐飲;有網(wǎng)絡(luò),,填空白。分銷商,,誠信佳;假冒偽,,不沾邊;思路清,從廠家;忠誠度,,不一般,。有團(tuán)購,有網(wǎng)絡(luò);能配送,,客情好,。分銷商,勤走訪;客情好,,要多聊,。日總結(jié),分重點(diǎn);有計(jì)劃,,按路線;兩三天,,去一遍。有活動(dòng),,先通知,。產(chǎn)品價(jià),要監(jiān)督;產(chǎn)品流,,要掌握,。分銷商,要熟悉;進(jìn)銷存,,要清晰,。老板名,要記清;址和電,,記心間;喜惡情,,要分明;關(guān)聯(lián)人,也重要;送貨員,,老板娘;守信譽(yù),,重誠信,。
縣級(jí)主管
本區(qū)域,要了解;總?cè)萘�,,本品�?競(jìng)品息,,行業(yè)情;客戶心,消費(fèi)者;渠道局,,核心店;上面事,,要熟悉。專業(yè)性,,要加強(qiáng);盡全力,,去協(xié)銷。謀全局,,合理配;核心點(diǎn),,要掌控。占主導(dǎo),,去指導(dǎo);結(jié)市場(chǎng),出方案,。各渠道,,要熟悉;針對(duì)性,要明確,。遇事情,,不慌張;靜下心,從容對(duì),。殘次缺,,及時(shí)換;客戶意,要分析,。產(chǎn)品價(jià),,要?jiǎng)傂?產(chǎn)品流,要掌控,。日總結(jié),,分重點(diǎn);有計(jì)劃,按路線,。非權(quán)限,,莫承諾;守信譽(yù),重誠信,。
黃誠老師具備豐富的專業(yè)知識(shí),,卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、規(guī)劃布局,、資源整合,、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營銷策劃、產(chǎn)品線梳理與開發(fā),、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,,且對(duì)五行易道、國學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究,,同時(shí)在《銷售與市場(chǎng)》第一營銷網(wǎng),、品牌中國網(wǎng)、全球品牌網(wǎng),、行銷網(wǎng),、價(jià)值中國網(wǎng)、博銳管理在線等國內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專家專欄,,如想與黃老師多交流,,可以聯(lián)系黃誠老師[email protected] 或 微信/QQ/手機(jī):1.705.102602.5
黃誠老師的營銷世界:黃誠老師認(rèn)為品牌的形成只有2個(gè)方式,一式鋪天蓋地砸錢廣告,,方式有類似寶潔大把市場(chǎng)費(fèi)用砸入媒體廣告,,但黃誠建議互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代借助各類新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣性價(jià)比更高,傳播更快速更長久,;二是通過渠道產(chǎn)品分銷鋪市,,產(chǎn)品遍地開花到處都看得到,品牌也就形成了,。黃誠老師建議企業(yè)通過開發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng),,再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地。
渠道則更需要的是借助線下,、線下渠道網(wǎng)絡(luò),,合理架構(gòu),新媒體推廣,,口碑營銷,,整合渠道資源共贏,品牌和市場(chǎng)速成,。最終迅速讓消費(fèi)者和通路渠道認(rèn)同品牌和產(chǎn)品,,通過持續(xù)動(dòng)銷形成真正的長期品牌。
了解完互聯(lián)網(wǎng)+推廣的優(yōu)勢(shì)后,,更需要了解初期速成品牌的工作重點(diǎn):通過富有故事和調(diào)性,、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理、產(chǎn)品梳理,、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)及核心訴求賣點(diǎn)提煉,,通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建并全國招商,同時(shí)借助性價(jià)比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣(事件和口碑炒作)迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷出去。整合幾點(diǎn):通路,、消費(fèi)者喜歡,,能動(dòng)銷,能互動(dòng),,自然品牌形成,、市場(chǎng)拓開。
精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品定位,、消費(fèi)者鎖定、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格體系到渠道設(shè)定,、市場(chǎng)政策、促銷策略,、互動(dòng)模塊及推廣策略,,并整合具備資源和經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)落地,,能讓企業(yè)從零開始一氣呵成速成品牌,。
最后通過較少的市場(chǎng)費(fèi)用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪、鳳凰,、搜狐,、網(wǎng)易、人民網(wǎng),、中國網(wǎng)、中華網(wǎng),、21cn網(wǎng),、騰訊、央視網(wǎng),、新華網(wǎng)等,,上萬個(gè)百萬粉絲微信微博大號(hào)大V中篩選合適的進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,年度推廣,,以及視頻,、貼吧、論壇,、社群及問答系統(tǒng)等組合迅速在1-3個(gè)月內(nèi)品牌炒火,。
同時(shí)借勢(shì)到線下廣宣使用,并通過強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)招商,、分銷,,線下產(chǎn)品鋪天蓋地見得到。此時(shí)線上和線下的有機(jī)聯(lián)動(dòng),勢(shì)必在短時(shí)間內(nèi)快建品牌,。
黃誠老師專家專欄:
權(quán)威雜志《銷售與市場(chǎng)》官網(wǎng) 第一營銷網(wǎng)
http://sysyfmy.com/uid/599595/
《全球品牌網(wǎng)》企業(yè)管理營銷策劃專家:
http://www.globrand.com/column/huangcheng
《中華品牌管理網(wǎng)》管理培訓(xùn)師專欄:
http://www.cnbm.net.cn/expert/ex356346844.html
其余更多略……
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