作者：鄧超明，13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，主持操盤有400多起營(yíng)銷案例,，消費(fèi)金融+新零售營(yíng)銷深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營(yíng)銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》等暢銷書作者,。

從觀點(diǎn),，到案例落地，到碎片化實(shí)踐,、微創(chuàng)新,，新零售正向深入期挺進(jìn)。一個(gè)更多元的時(shí)代到來,，零售將群雄并起,，它的創(chuàng)造性會(huì)讓任何人大開眼界。

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有實(shí)力的企業(yè),，在#新零售#這件事兒上,，不斷地嘗試就是打法。比如阿里與銀泰,，連續(xù)搞了幾次零端的強(qiáng)創(chuàng)新,，最近又搞了個(gè)ONMINE零食館，288平方米店鋪,，僅三分之一用來賣零售,，其余面積都是休息區(qū)與吧臺(tái)。銷售的產(chǎn)品在走動(dòng)態(tài)創(chuàng)新路線,，比如6月2號(hào)就推62飲品,，配2根吸管。消費(fèi)者在店里可以掃碼在線購(gòu)物,，據(jù)說還要開天貓店,。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)也有體現(xiàn),，比如分析店面周邊消費(fèi)者的喜好，以銷售更適合的產(chǎn)品,，但這一點(diǎn)做好很難,，除非將搜索引擎、微信,、微博,、京東、阿里系,，以及眾多快遞商的數(shù)據(jù)都整合起來,，才可能比較精準(zhǔn)。

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一個(gè)很有代表性的現(xiàn)象是,，今年上市發(fā)行股票的一些實(shí)業(yè)或電商公司,，都在招股書里提到了這一點(diǎn)，募集資金投向新的門店建設(shè),、信息化IT系統(tǒng)建設(shè),、全渠道營(yíng)銷平臺(tái)等內(nèi)容，其實(shí)就是向新零售看齊,。

有一種趨勢(shì)是,，新零售的版圖里，場(chǎng)景型體驗(yàn)型智慧型門店,、信息化的智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),、全渠道線上線下營(yíng)銷平臺(tái)，將成為的經(jīng)營(yíng)標(biāo)配,，到這個(gè)時(shí)候,，它已經(jīng)不是紙上談兵，早已不是趨勢(shì),，而是必須要做的事情,。

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天貓發(fā)起的618大戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)京東,，核心策略依然是價(jià)格戰(zhàn),，比如貴就賠，用戶在天貓買的東西,，只要發(fā)現(xiàn)比京東貴,，就可以在天貓拿到現(xiàn)金賠付。這種辦法多年前就有企業(yè)在用,，實(shí)體店之間PK經(jīng)常派上用場(chǎng),，即使是新零售時(shí)代，價(jià)格戰(zhàn)仍然是有效的武器,。

一個(gè)新玩法是,，借價(jià)格戰(zhàn)搞事件營(yíng)銷,，比如天貓手機(jī)的這則日薪1萬的招聘信息，雖然以個(gè)人名義發(fā)布,，工資也是個(gè)人發(fā),，但依然激起千層浪。這種用事件創(chuàng)意,，把價(jià)格戰(zhàn)推到現(xiàn)象級(jí)熱點(diǎn)的做法,，預(yù)計(jì)還會(huì)活躍很多年，畢竟價(jià)格戰(zhàn)好用,，事件引爆關(guān)注也相對(duì)省力,。

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微商是新零售嗎？是,，這種在渠道與終端徹底改變傳統(tǒng)形式的業(yè)態(tài),，不可能被摒棄在新零售的大門外。

但問題是,，部分走微商模式的企業(yè)，別看短期內(nèi)撈了不少營(yíng)收,，往細(xì)里看,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種企業(yè)問題很嚴(yán)重。他們充分放大了消費(fèi)商的能量,，讓代理人既是經(jīng)銷商,，又是消費(fèi)者，大量的貨都沉淀在渠道里,，消費(fèi)商們?cè)谙�費(fèi),，真正的渠道外顧客，并沒有多少,。

為什么賣不出去呢,，為什么顧客局限在渠道內(nèi)呢？問題就出在微商企業(yè)不愿投入物力人力去提升品牌影響力,，哪怕簡(jiǎn)單的官方網(wǎng)站或者宣傳海報(bào),，也是粗糙得很。更要命的是,，有些產(chǎn)品質(zhì)量還有問題,，徹底爛在了消費(fèi)商手里，這種做法,，建議就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了,，這是害人！

艾瑞咨詢有份《2017年中國(guó)微商行業(yè)研究報(bào)告》,，有這樣幾點(diǎn)核心內(nèi)容：2016年中國(guó)微商交易規(guī)模3287.7億元,，預(yù)計(jì)2019年要逼近1萬億,；工資較低的打工者、大學(xué)生,、全職媽媽是主要從業(yè)者,，從業(yè)人數(shù)1535.2萬；在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)支出中微商占2.2%,，滲透率低,。

微店、錢寶,、萌店,、云集微店、有贊微小店等,，是主要平臺(tái),。還有一些其它說法，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不好判斷,，里面的一些總結(jié)還是很有參考價(jià)值的,。這種零售形式還是大有可為的，品牌化應(yīng)該是發(fā)展趨勢(shì),。

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電商開線下店,，如果單純把網(wǎng)上賣得好的商品，放到線下店里,，給最好的位置,，真的就對(duì)嗎？

其實(shí)不然,，線下店的購(gòu)物習(xí)慣跟網(wǎng)購(gòu)之間,，在商品選擇方面到底存在多大的差別，這個(gè)是值得思考的,。

而且有時(shí)候,，賣得好與不好的商品，交叉放到一起,，滿足社區(qū)用戶的需求,，能夠營(yíng)造比較好的生活場(chǎng)景，產(chǎn)生逛的樂趣,。

試想,，干巴巴的就是那幾十種賣得最好的商品，占領(lǐng)了到店顧客的視覺中心,，甚至一家店里就只有這些網(wǎng)上賣得比較不錯(cuò)的SKU,，反倒少了很多樂趣。

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現(xiàn)在了解新零售,，或者上馬新零售,，都可能拿江小白的案例作為學(xué)習(xí)對(duì)象,。

這家企業(yè)有意思的策略是，推出了大量的海報(bào)與創(chuàng)意文案,，但是呢,，大部分文案與海報(bào)相對(duì)比較普通，并不是那種引爆式的作品,，少數(shù)幾幅只不過夠得上精致而已,，這樣的營(yíng)銷也行？

但是,，由于它將這種營(yíng)銷方式做到了極致,，海量的有態(tài)度文案，加上海量的持續(xù)性海報(bào)轟炸,，成就了獨(dú)特的品牌魅力與話題,，這可能成為新零售有代表性的一種打法。

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傳統(tǒng)的零售,，我們拿到商品,，找比較好的地段，開旺鋪,，依托商圈的客流量,，賣貨。所以,，地段成為關(guān)鍵。電商時(shí)代呢,，地段搬到了網(wǎng)上,，依然很重要，所以都在搶搜索排名,、直通車,、鉆展等，從平臺(tái)那里要引流資源,。

新零售時(shí)代,，線上線下的地段肯定還是重要，但情況有了變化,，線上線下?lián)屃髁�,，積累用戶數(shù)據(jù)，從運(yùn)營(yíng)商品,、地段到運(yùn)營(yíng)人,，店面與人建立多種連接，形式會(huì)多樣化,，你可以有很多玩法,，線下店與網(wǎng)店不過其中的兩種營(yíng)銷平臺(tái)而已,。

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有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，便利店會(huì)是新零售的一個(gè)風(fēng)口,，這其實(shí)不是風(fēng)口,，而是落地表現(xiàn)。至少最近10年里,，經(jīng)營(yíng)方式稍微靠譜的便利店,，哪怕是夫妻店，也是賺到了錢的,。

這個(gè)陣地將要發(fā)生的變化是什么,？品牌化、連鎖化,，以前的單兵作戰(zhàn),，可能越來越難。哪怕是做小而美的便利店,，也得向抱團(tuán)靠攏,，畢竟電商與連鎖便利店帶來的沖擊很大。這是京東百萬便利店計(jì)劃,、雅堂小超們的機(jī)會(huì),。

O2O新零售營(yíng)銷架構(gòu)搭建與運(yùn)營(yíng)落地以及移動(dòng)電商高級(jí)研修班

各相關(guān)院校及單位：

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,幫助推動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式,、實(shí)現(xiàn)跨界融合,、提升商品和服務(wù)的供給品質(zhì)、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率,，推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型,，培養(yǎng)更多適應(yīng)新零售經(jīng)濟(jì)需要的電商人才，打造適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境創(chuàng)新型,、技能型管理隊(duì)伍,，同時(shí)促進(jìn)校企合作，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中人才匱乏等問題,，北京中企華興管理咨詢有限公司特舉辦“O2O線上線下新零售營(yíng)銷架構(gòu)搭建與運(yùn)營(yíng)落地技巧以及移動(dòng)電商高級(jí)研修班”,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、擬定研修內(nèi)容：

1,、零售商業(yè)模式的發(fā)展與創(chuàng)新

2,、上馬新零售，先搞清五個(gè)問題 

3,、新零售運(yùn)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)建

4,、新零售思維的七駕馬車

5、如何破解新零售的五個(gè)困境

6、新零售的十種打法

7,、跑贏最后一公里：新零贏的銷售網(wǎng)點(diǎn)怎么造,？

8、新零售的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)搭建

9,、實(shí)體零售與網(wǎng)絡(luò)零售模式的比較

10,、新零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法與案例分析

11、如何利用O2O平臺(tái)做好營(yíng)銷戰(zhàn)略

12,、新零售人的能力結(jié)構(gòu)

13,、新零售的十二大系統(tǒng)

14、趨勢(shì)研判：哪些新零售業(yè)態(tài)可能生存得比較好,？

15,、新零售的32個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)

16、解析企業(yè)新零售的全套解決方案

17,、移動(dòng)電商現(xiàn)狀模式詳解與案例分析

18,、移動(dòng)電商與PC電端電商的運(yùn)營(yíng)比較

19、移動(dòng)電商實(shí)操與營(yíng)銷指南

20,、移動(dòng)電商獲客18套兵法：移動(dòng)搜索,、應(yīng)用市場(chǎng)、頭條號(hào)等

21,、解密創(chuàng)新的移動(dòng)電商（新電商）玩法：網(wǎng)紅電商,、自媒體電商等

22、移動(dòng)電商消費(fèi)人群的行為洞察與變遷

23,、十大移動(dòng)電商案例解析

24,、移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)

二、擬邀主講專家簡(jiǎn)介：

鄧?yán)蠋?新零售營(yíng)銷實(shí)踐者,、新零售營(yíng)銷智庫創(chuàng)始人,，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、首席營(yíng)銷專家,。是多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電商導(dǎo)師,12年消費(fèi)者研究,、品牌打造,、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,，服務(wù)過多家大中型企業(yè)，操盤管理過400多起營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例,，曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng),、制造業(yè)及金融IT咨詢企業(yè)任職，擔(dān)任多家大中型企業(yè)營(yíng)銷顧問  2016年底,，鄧?yán)蠋熞呀?jīng)培訓(xùn)上萬名市場(chǎng)營(yíng)銷及區(qū)域主管,。被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“頗具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人與培訓(xùn)師”。

鄧超明老師同時(shí)擔(dān)任10多家專業(yè)媒體特約顧問與專欄作家，在清華大學(xué)出版社,、汕頭大學(xué)出版社,、電子工業(yè)出版社出版5本專著，熱銷十萬冊(cè),。專著包括：

1,、《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）

2、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）

3,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》（電子工業(yè)出版社）

4,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷卓有成效》（電子工業(yè)出版社），55萬字的超級(jí)大著,！

5,、參編《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒（2010）》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社） 

鄧超明老師將在2017年10月份推出國(guó)內(nèi)首部新零售專著《新零售》，中國(guó)第一本系統(tǒng)研究新零售,，并提供新零售實(shí)戰(zhàn)指南的著作,，用68家品牌的新零售故事、邏輯與方法,，以及108個(gè)創(chuàng)新電商,、線下實(shí)體店與O2O新零售精彩案例，首次系統(tǒng)揭曉新零售的實(shí)操內(nèi)幕：新零售思維七駕馬車,、十套打法,、十二套生態(tài)系統(tǒng)、36個(gè)零售創(chuàng)新點(diǎn)等,，穩(wěn)抓新零售的牛鼻子,。

三、課程特色：

1,、深度講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例剖析+實(shí)用工具方法傳授

2,、智慧咖啡：互動(dòng)探討，促進(jìn)思考,，分析解決營(yíng)銷問題

3,、大爭(zhēng)風(fēng)暴：專家現(xiàn)場(chǎng)答疑，給予創(chuàng)意性的思路與方法

4,、趨勢(shì)洞見：多種創(chuàng)新創(chuàng)意營(yíng)銷戰(zhàn)略,、技巧介紹與案例分析

四、研修對(duì)象：

各大專院校的電子商務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、物流管理等專業(yè)教學(xué)管理人員、專業(yè)教學(xué)帶頭人,、教研室人員及骨干教師,，院系領(lǐng)導(dǎo)等；各企業(yè)高管、營(yíng)銷總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、實(shí)體零售人員、電商主管等,。

五,、時(shí)間和地點(diǎn)： 2017年7月28日-29日  青海西寧    2017年8月6日、7日山東青島

六,、培訓(xùn)費(fèi)用：2680元 （含培訓(xùn)費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)）食宿統(tǒng)一安排,，費(fèi)用自理,。

七、報(bào)名方法：請(qǐng)聯(lián)系鄧?yán)蠋熤���,，獲取報(bào)名表,，填妥報(bào)名回執(zhí)并加蓋公章，于報(bào)名截止日期前郵件至?xí)��?wù)組,。會(huì)務(wù)組將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)寄發(fā)報(bào)到通知,，告知學(xué)習(xí)地點(diǎn)、日程安排等事項(xiàng),。

聯(lián)系人：

楊飛：15957791970（微信號(hào)）

報(bào)名QQ：3258758993

夏燕 15210513240        

報(bào)名郵箱：[email protected]

附：主講老師詳細(xì)介紹

新零售新電商營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家鄧超明老師

知名數(shù)字營(yíng)銷品牌贏道顧問創(chuàng)始人,，曾擔(dān)任新三板上市公司營(yíng)銷高管，13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,，新零售營(yíng)銷與新電商實(shí)戰(zhàn)深度研究者,，首創(chuàng)“新零售系統(tǒng)培訓(xùn)課程”、“新電商系統(tǒng)培訓(xùn)課程”,，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專委會(huì)首席營(yíng)銷專家,，“消費(fèi)商+共享經(jīng)濟(jì)”課題組研究員。

服務(wù)過100多家大中型企業(yè),，操盤管理過400多起營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例,，研究有100多家企業(yè)的品牌營(yíng)銷、電商O2O新零售與轉(zhuǎn)型升級(jí)案例,，截至2016年,，培訓(xùn)課程超過200場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員1萬多名,，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng)始人,，業(yè)內(nèi)譽(yù)為“頗具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人,、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”,，首創(chuàng)新零售營(yíng)銷與新電商培訓(xùn)課程體系，率先提出消費(fèi)金融+新零售的系統(tǒng)解決方案。

鄧超明老師曾在大型互聯(lián)網(wǎng),、制造業(yè)及金融IT咨詢公司任職,，并且是《市場(chǎng)觀察》雜志營(yíng)銷理事、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心專家委員,、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心專家,、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì)營(yíng)銷專家顧問、工業(yè)品營(yíng)銷研究院特聘顧問,，同時(shí)擔(dān)任50多家大中型企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問,，20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電商導(dǎo)師。

鄧超明老師建立有AIKDCA與AIKDCASS兩大客戶轉(zhuǎn)化率模型,；FEA,、F4、F6,、FM,、FA、FS,、FEAVA等網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷體系,；營(yíng)銷四力、O2O八大模型,、新零售落地獨(dú)孤九劍,、消費(fèi)金融營(yíng)銷獲客36種策略等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷體系。

鄧超明老師同時(shí)擔(dān)任10多家專業(yè)媒體特約顧問與專欄作家,，在清華大學(xué)出版社,、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社出版5本專著,，熱銷十萬冊(cè),。專著包括：

1、《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》（清華大學(xué)出版社）

2,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》（汕頭大學(xué)出版社）

3,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》（電子工業(yè)出版社）

4、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷卓有成效》（電子工業(yè)出版社）,，55萬字超級(jí)大著,！

5、參編《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年鑒（2010）》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社） 

6,、《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》北京大學(xué)出版社

7,、參編《浙非產(chǎn)能合作報(bào)告》

8、即將出版《新零售》,，中國(guó)首系統(tǒng)研究新零售,，并提供新零售實(shí)戰(zhàn)指南的著作,。

鄧超明老師將在2017年10月份推出國(guó)內(nèi)首部新零售專著《新零售》，中國(guó)第一本系統(tǒng)研究新零售,，并提供新零售實(shí)戰(zhàn)指南的著作,，用68家品牌的新零售故事、邏輯與方法,，以及108個(gè)創(chuàng)新電商,、線下實(shí)體店與O2O新零售精彩案例，首次系統(tǒng)揭曉新零售的實(shí)操內(nèi)幕：新零售思維七駕馬車,、十套打法,、十二套生態(tài)系統(tǒng)、36個(gè)零售創(chuàng)新點(diǎn)等,，穩(wěn)抓新零售的牛鼻子,。

輔導(dǎo)20多家服務(wù)鞋帽、消費(fèi)品,、家電及泛家居企業(yè)建立線上線下O2O協(xié)同渠道營(yíng)銷體系,，優(yōu)化實(shí)體店面、電商型/營(yíng)銷型網(wǎng)站,、微博號(hào),、微信號(hào)、手機(jī)官網(wǎng)“五位一體”的引流平臺(tái),，構(gòu)建新零售體系,，輔導(dǎo)建立營(yíng)銷閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)20%以上,。

與廣東某建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)7年全網(wǎng)整合營(yíng)銷合作,，建立起系統(tǒng)的線上線下營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，幫助提升業(yè)務(wù)人員新營(yíng)銷技能,，從年?duì)I收3000萬增長(zhǎng)到1.5個(gè)億,。

輔導(dǎo)20多家企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+整合營(yíng)銷、眾籌,、O2O全渠道搭建與運(yùn)營(yíng),、電子商務(wù)品牌建設(shè)與全網(wǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)，成功建立起線上競(jìng)爭(zhēng)力,。

主持建立“品牌+互聯(lián)網(wǎng)+資本”體系,，應(yīng)用于金融與制造業(yè)企業(yè)，完成互聯(lián)網(wǎng)品牌資本體系的建立,。

為多家服飾鞋帽,、小家電家電、體育用品,、教育培訓(xùn),、消費(fèi)品,、家居建材等企業(yè)，提供新媒體營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)與全案執(zhí)行,，提供營(yíng)銷創(chuàng)意方案，在營(yíng)銷創(chuàng)意與內(nèi)容上備受好評(píng),。

主持全網(wǎng)整合營(yíng)銷與電商實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目100多起,，策劃與組織執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)意營(yíng)銷案例400多起，影響受眾1億+人次,。

主持30多家企業(yè)的營(yíng)銷診斷與咨詢,，提出建立大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、O2O全渠道營(yíng)銷,、互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的解決方案,。

主持撰寫《中國(guó)企業(yè)2016年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷報(bào)告》《中國(guó)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告》《中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑報(bào)告》《中國(guó)企業(yè)新零售營(yíng)銷變革報(bào)告》《新電商研究報(bào)告》《中國(guó)消費(fèi)金融營(yíng)銷創(chuàng)新報(bào)告》《消費(fèi)金融新零售模式變化研究》《消費(fèi)金融創(chuàng)意創(chuàng)新營(yíng)銷研究》《新零售思想、實(shí)戰(zhàn)與落地研究》等,。