沒人會懷疑,,業(yè)主獲取跟家居相關(guān)信息的渠道,,已經(jīng)極其多元化,。
無論是了解建材家居品牌與裝修公司的情況,,查詢各個品牌的用戶評價,,還是對不同產(chǎn)品進行比較,,都有很方便的工具可以操作,,比如微博,、百度、搜狗,、微信公眾號,、門戶網(wǎng)站、裝修網(wǎng)站,、BBS,、各類APP等,當(dāng)然還有朋友圈等社交渠道,。
在獲取信息之外,,購買建材家具,或者挑選裝修公司的渠道,,同樣極其多元,,建材市場、家居賣場,、裝修公司,、團購活動、砍價活動,、天貓店,、京東店,、唯品會等等,還有土巴兔,、齊家網(wǎng),、一起裝修網(wǎng)、我愛裝修等互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺,。
對建材家居經(jīng)銷商,、中小型裝修公司來講,很難同時掌握各種有效的渠道,,很難具備多渠道,、全渠道覆蓋的能力,但有些經(jīng)銷商做了這三件事情,,卻是很有價值的,。
【一】從單品牌,到一站式服務(wù)
大多數(shù)建材家居經(jīng)銷商,,之前多數(shù)是單一品牌的代理商,,品類很少,加之門店面積受限,,所展示的產(chǎn)品也不多,,在一定程度上,你代理的品牌有沒有號召力,,可能會決定你的收入,。
一些資本實力相對較強的經(jīng)銷商,開始邁向整體家裝體驗館,,同時代理互補的家居建材品牌,,從瓷磚、潔具,、門窗到燈具,、軟裝等,甚至跟裝修對接,,提供從裝修設(shè)計,,到建材家具購買的一站式服務(wù)方案。如果運營得當(dāng),,獲客與轉(zhuǎn)化效果是相當(dāng)不錯的,。
當(dāng)然,,早就有裝修公司也在這樣干,,兩三層樓的營業(yè)面積,其中一層是設(shè)計師與其他工作人員,、客戶接待區(qū),,單獨一層用來展示各種風(fēng)格的樣板間,,各種建材家具。
以前裝修公司合作的品牌多數(shù)名氣不大,,現(xiàn)在開始注重品牌,,可能不是一線品牌,畢竟價格不好談,,利潤空間比較薄,。選擇一些有特色的二線品牌,跟材料廠家,、經(jīng)銷商一起打市場,,何嘗不是上佳之策。
【二】從坐商轉(zhuǎn)行商,、動商
泛家居圈內(nèi)的經(jīng)銷商,,少說也有幾十年的進化歷程,但是,,大部分經(jīng)銷商還是喜歡坐銷,,把店開到建材市場,開到紅星美凱龍,、居然之家,、富森美、大明宮等等,,然后坐在店里等客,。
有些店一天看不到幾個人,導(dǎo)購閑得慌,,于是叫嚷生意不好,。
多看看那些客流比較大的門店,了解一下他們是怎么做的,,很關(guān)鍵,。
有些門店看起來客流量很小,沒有幾個人上門,,但業(yè)務(wù)做得好,,為何?透過現(xiàn)象看本質(zhì),,他們可能重點做B端,,開發(fā)裝修和工程渠道,有幾單就夠了,。
有些甚至就靠著工程吃飯,,倒是賺了一些錢,不排除經(jīng)銷商的規(guī)模做得還比較大,,但B端畢竟還是有限的,,僧多粥少,,不是任何人都能玩得轉(zhuǎn)。
有些經(jīng)銷商走出店面,,業(yè)務(wù)開發(fā)往前端推,,滲透到小區(qū)里、交房現(xiàn)場,、寫字樓里,,搞策劃,辦活動,,聯(lián)合一些非競爭品牌搞聯(lián)合營銷,,有時候甚至能引爆銷量。
所有的裝修公司與建材公司,、經(jīng)銷商們必須注意,,國家正在推動成品住宅,它即使面臨各種問題,、各種困難,,但它的推進與普及可能不會停止,必須把這個市場當(dāng)成主抓對象,,把房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)成核心客戶來抓,,跟那些有資源的裝修公司綁到一起。
當(dāng)然,,未來樓盤銷售,,會把自己用的裝修公司與裝修材料品牌,當(dāng)成賣點來宣傳,。那么,,大概率事件是,小品牌預(yù)計只能在小地方,、小樓盤找到市場,,值得經(jīng)銷商加倍重視。
【三】口碑營銷,,運營老客戶,,運營粉絲
跟家居建材的經(jīng)銷商、地方上的裝修公司談服務(wù),,談口碑,,早些年是扯淡,大家覺得你說的東西太宏觀,,不接地氣,。
近兩年業(yè)主越來越挑剔,很講究,要求被當(dāng)成上帝來看待,,你服務(wù)不好,還可能招致顧客怒懟,,更別談賣貨了,。
你沒有口碑,或者口碑不好,,吸引不了顧客,,更留不住客人,單憑導(dǎo)購舌綻蓮花,,費半天功夫,,估計最后結(jié)果也不好。即使當(dāng)時把人忽悠到位了,,后面的服務(wù)做不好,,還是會引發(fā)大量投訴。
大伙兒切記,,2017年度,,工商機關(guān)受理家居家裝類投訴13.78萬件,多么夸張,,光處理這些維權(quán),,投入的精力可想而知。
如果你的口碑爆棚,,到處都是好評,,可能不用怎么搞活動,店里的客人就不斷,,老客戶不缺,,偶爾還會帶點新客來。同時省了處理投訴,。
總有先見者,,已經(jīng)在轉(zhuǎn)型,品牌廠家有自己的服務(wù)體系,,門店自己也在嘗試更好的服務(wù),,從購買到安裝售后等,形成清晰的步驟,,切割成多個指標(biāo),,并設(shè)置多個監(jiān)管點,從滿足客戶需求,,到創(chuàng)造客戶驚喜,、激發(fā)客戶感動。
比如簡一大理石瓷磚的肖氏服務(wù)法,就是一個經(jīng)銷商提煉出來的,。他們做得確實不錯,,你能學(xué)到嗎?把服務(wù)做到極致,,你會省很多事情,。
有些經(jīng)銷商與裝修公司開通了公眾號、頭條號,、百家號等等自媒體,,尤其是公眾號的普及率相當(dāng)高,用來吸引顧客訂閱關(guān)注,,沉淀粉絲,,搞活動吸引轉(zhuǎn)發(fā),而且有些店還加入了合理的消費返利,,也就是消費者買一定的產(chǎn)品,,可以獲得返點。
比較流行的消費商,、微商,,也在家居建材圈找到了用武之地,能夠率先用起這些武器的經(jīng)銷商,,都稱得上是變革者,。有些新工具可能短時間不見效,還得看你的策略水平與執(zhí)行力,。
大材研究,,公眾號ID:dacai365,泛家居老板經(jīng)營決策內(nèi)參,,實戰(zhàn)精英每日讀物,!泛家居市場變化、公司分析,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗與產(chǎn)業(yè)走向博覽,,歡迎關(guān)注“大材研究”,獲取事業(yè)輸贏的答案,。