日志
手握百萬套房的長租公寓，這個市場的裝修與材料訂單直逼千億,！
|||
最近,，"一線城市房租大漲、二線城市小漲"的消息牽動人心,。
大材研究整理了一下2018年以來房租的變化數(shù)據(jù),，隔著屏幕就要為租房的同學們捏一把冷汗：
❶ 根據(jù)中國房地產(chǎn)測評中心近日發(fā)布的《2018年7月中國城市租賃價格指數(shù)報告》，在中國房地產(chǎn)測評中心監(jiān)測的35個城市中,，有10個城市7月份租賃價格指數(shù)環(huán)比上漲,，四個一線城市全部在內(nèi)。
❷ 根據(jù)貝殼研究院數(shù)據(jù),，今年7月份北京租賃市場單平米月租金為91.5元,，環(huán)比上漲2.2%。在租金變動方面,，東城區(qū)和順義區(qū)租金漲幅最大,，環(huán)比漲幅分別為10.5%和10.7%。
❸ 經(jīng)騰訊新聞?wù)砗蟮闹袊績r行情網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,，全國主要大中城市里,，同比漲幅超過20%的城市多達11個，包括成都,、深圳,、重慶、天津,、合肥,、貴陽、北京,、廣州,、大連、南寧,、哈爾濱等,。
這個中國房價行情網(wǎng)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦，想必有一定權(quán)威性,。
之后,，更有我愛我家副總胡景暉公開怒批自如,、蛋殼等長租公寓運營商，聲稱：
這些公司以高于市場正常價格的20%到40%在爭搶房源,，人為抬高收房價格,，是北京房租上漲的另一個真實原因。
隨后,，這位胡總在朋友圈發(fā)布辭職信,，透露了一件擊起千層浪的職場事件：
因為公開發(fā)表批評鏈家自如的觀點，一個忠心耿耿,，兢兢業(yè)業(yè),，無私無畏干了18年的老臣，在關(guān)鍵時刻,，被干干凈凈的切割了,？
此事一時成為熱點，并將長租公寓推上風口浪尖,。
不過,，我們今天不談租金怎么降，而是聊聊長租公寓是怎么買材料,，怎么搞裝修的,，如果想打入長租公寓的裝修市場，又該如何下手,。
| 壹 |
8月初的時候,，一位網(wǎng)友在水木社區(qū)的發(fā)帖刷屏，點名指出自如,、蛋殼兩家長租公寓運營商,，在報價上相互抬杠、壟斷房源,、最終提高房租的做法,。
之后又發(fā)生上述我愛我家前副總裁胡景暉的公開批判，再后來,，監(jiān)管部門集中約談了自如,、相寓、蛋殼公寓等主要住房租賃企業(yè)負責人,，明確提出規(guī)范住房租賃企業(yè)行為的“三不得”“三嚴查”,。
所謂長租公寓，具體做法是：運營商將業(yè)主的房屋租賃過來,，進行裝修改造,、配齊家具家電后，以單間的形式,，出租給有需要的租客,。
根據(jù)物業(yè)分布是否集中,，長租公寓的運營模式分成集中式、分散式兩種,。
➀ 這個集中式,，房源集中,，比如整幢樓,，或者是一片樓，通常設(shè)置有共用的面積和設(shè)施,，目前市場上的集中式公寓,，很多都是由商業(yè)、工業(yè)等非住宅物業(yè)改造而來的,。
目前走這條路的公司有：魔方公寓,、YOU+、紅璞,、泊寓,、未來域、逗號公寓,、灣流,、窩趣、新派公寓,、樂乎公寓等,。
➁ 分散式的房源很分散，分布在不同地段,、不同小區(qū)和公寓里,，運營商租過來之后， 再進行標準化的改造,。
這種模式的服務(wù)半徑比較大,，運營成本相對較高。
這條戰(zhàn)線上的公司主要有：鏈家自如,、相寓,、青客、優(yōu)客逸家,、愛上租,、寓見、美麗屋,、水滴,、蘑菇公寓、蛋殼等,。
大材研究查詢發(fā)現(xiàn),，長租公寓在美國誕生的時間,，可以追溯到20世紀20年代，1929年大蕭條之條,，在美國建造的公寓里,，長租公寓占到40%左右。
在中國,，這一模式可追溯到2002年左右,，到2012年時，資本陸續(xù)涌入,，吸引多方勢力入場,，推動長租公寓站上風口。
有統(tǒng)計認為,，目前大概有1000家品牌運營商進入市場,，約30家房地產(chǎn)企業(yè)深度介入，10家左右的地產(chǎn)中介,、約20家酒店都在布局,。
按照市場上流行的劃分方式，按運營主體按類別,，已經(jīng)形成了五種明顯的參與者：
資產(chǎn)派（新派公寓等）,、開發(fā)商派（萬科泊寓、龍湖冠寓,、佳兆業(yè)等）,、中介背景派（鏈家自如、我愛我家相寓等）,、酒店派（華住城家,、鉑濤窩趣等）和年輕的創(chuàng)業(yè)派（蛋殼公寓、You+等）,。
其中,，自如、蛋殼公寓,、青客公寓,、V領(lǐng)地、優(yōu)客逸家,、樂乎等頭部品牌,，先后完成了億元級規(guī)模的融資。比如鏈家自如宣布完成40億元A輪,，蛋殼今年的B輪融資多達1億美元,。
據(jù)大材研究觀察，資本勢力與產(chǎn)業(yè)力量合謀之下，各路諸侯手中持有的房間數(shù)量開始爆增,，華菁證券去年曾發(fā)布數(shù)據(jù)稱,，我國目前品牌公寓的數(shù)量在200萬間左右，占整體租賃市場的比重約為2%,。
其中,，集中式公寓龍頭公司的平均管理規(guī)模為2~3萬間左右，分散式龍頭公司管理規(guī)模在50萬間左右,。當未來品牌公寓達到10%的市場占有率時,，管理公寓數(shù)量將達到1060萬間。
其中,，僅鏈家自如,，截至2017年底,，就進入了9座城市,，為超過20萬業(yè)主委托管理50萬間房源，累計服務(wù)120萬租客,。蛋殼的房源規(guī)模已超12萬間,，目標是今年做到30萬間公寓。
即使擠掉上述數(shù)據(jù)的水分,，其規(guī)模也不小,。
這些存量房潛伏著至少兩種需求，一個是五年以后的二次裝修,，可能只是局部翻新服務(wù),。二是日常的材料更換，比如燈具壞了換新的,。
有些長租公寓品牌,，自己內(nèi)部設(shè)了專門的團隊，負責上述事宜,。但大部分都是委托第三方,，如果能夠拿下這一訂單，營收規(guī)模是非常大的,。
另外,，一些實力較強的長租公寓，仍然在跑馬圈地,，囤積房源,，一般來講，拿到房子后,，大多數(shù)公司都會實施標準化裝修改造,，然后再出租，自然衍生出材料、裝修等方面的龐大需求,。
在裝修材料,、裝修設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的成本管控、品質(zhì)提升,，往往會影響兩件事情：
一是房子是否受歡迎,，租客能不能快速成交。
二是保證裝修品質(zhì)的前提下,，運營成本能不能降到最低,。
畢竟，要想長租公寓這門生意長久下去,，品質(zhì)依然是影響成敗的關(guān)鍵因素,。
| 貳 |
幾年前的時候，就有一些大型公裝或家裝公司,、家具建材企業(yè),，切入了長租公寓市場。
據(jù)大材研究了解,，金螳螂就已布局長租公寓市場,，聲稱集中式、分散式長租公寓,，分別契合定制精裝和金螳螂家業(yè)務(wù),。
并且跟中天集團達成合作，出資設(shè)立浙江天域,，首先在杭州開展1.9萬平方米項目,，由中天集團將部分所持物業(yè)，租賃給浙江天域開展長租公寓業(yè)務(wù),，金螳螂將優(yōu)先參與公寓裝飾,。
而且東易日盛在2017年9月份設(shè)立長租公寓事業(yè)部，全面負責長租公寓裝修的相關(guān)業(yè)務(wù),。它的股東構(gòu)成里有天津晨鑫,、萬科鏈家，前者是鏈家旗下的全資子公司,，后者是萬科與鏈家,、佳信和共同設(shè)立的。
這只是有代表性的企業(yè),，事實上,，大材研究的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小型裝修公司或家具建材企業(yè),，都在涉足長租公寓業(yè)務(wù),。比如建材板塊的云丁,，專門為公寓提供智能鎖等產(chǎn)品，目前運營頗為成功,。
不過,，長租公寓裝修市場的這塊蛋糕并不好啃，它對裝修,、材料的需求有一定的特殊性,。
單就裝修標準來看，與自購房屋裝修相比,，長租公寓要求較低,，裝修風格大多統(tǒng)一，可選空間比較小,。用的裝修材料也不會很好,，但必須耐用。
比如鏈家的自如產(chǎn)品,，往往僅兩個檔次,，裝修風格與選材統(tǒng)一管理，以前聲稱產(chǎn)品購自宜家,。
世聯(lián)行旗下的品牌公寓紅噗,，經(jīng)營公寓4萬間左右，提供的裝修風格僅12種,，個性化程度明顯很低。
就價格來講,，普通硬裝一般在500元—1000元每平,，比較高端的會漲到1000元每平以上，取決于設(shè)計水平,、材料與工藝等,。
以萬科泊寓為例，其高管透露,，北京部分的裝修改造成本相對較高,，所有的下來，大約為2000元/平方米,。僅裝修改造的成本,，就需要運營三年后才能夠覆蓋。
而且長租公寓的裝修并不是這么簡單,，從使用的角度,，它屬于家裝，畢竟是租客用來住的,。但是從施工的角度來講,，又屬于工裝，往往都是批量化施工、標準化操作,。
所以,，一些項目會根據(jù)自身的定位，以及目標租客群體的構(gòu)成,、偏好等,，設(shè)計幾種風格，做出幾個標準間,，并批量復(fù)制,，以此提升檔次，力爭滿足大多數(shù)人的需求,。
另外,，長租公寓正在形成三種標準：
一是企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析后，制定的能夠創(chuàng)造良好用戶體驗的產(chǎn)品標準,。
二是來自政府審批,、監(jiān)管的行業(yè)標準；
三是裝修時所用的材料標準,、施工的工藝標準,。
就裝修時間來看，集中式長租公寓由于一次性裝修的房間比較多,，裝修時間較長,，大多為半年到一年時間.
而分散式長租公寓分布在各處，每套房子的裝修改造時間壓得比較短,，多數(shù)是2~3個星期,。
就裝修主體來看，內(nèi)部團隊搞定,、委托第三方的現(xiàn)象都有,。
龍湖冠寓的裝修設(shè)計由內(nèi)部完成，并依托集團在產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計建造和成本控制的優(yōu)勢,，可在獲取項目后4個月內(nèi)開業(yè)。
考慮到對質(zhì)量的把關(guān),，開發(fā)商背景的長租公寓,，如泊寓、冠寓的改造裝修工程,，大多由內(nèi)部完成,，并對整個工程進行管理和監(jiān)督。
沒有開發(fā)商背景的長租公寓,，情況則有所區(qū)別,，比如魔方公寓和樂乎,，公司團隊完成設(shè)計；施工環(huán)節(jié),，由部門監(jiān)督第三方公司進行,。
主打分散式公寓的優(yōu)客逸家，由于房源分散,，裝修時間難以統(tǒng)一,，大多裝修都是通過招標的方式，外包給第三方公司,，并且都是與所布局城市的當?shù)仄髽I(yè)合作,。
據(jù)了解，品牌型長租公寓對施工單位有一些要求,，傾向于選擇裝飾施工二級以上的專業(yè)資質(zhì),，往往又要控制成本，那種沒有資質(zhì),，但具備一定裝修實力,、報價較低的公司，也會納入考慮,。
所以,，在向?qū)﹂L租公寓市場時，我們不用擔心自己的規(guī)模過小,，或者缺乏高級別資質(zhì),，行業(yè)里的口碑、樣板案例,，還有性價比優(yōu)勢等,，都可能影響訂單能不能成交。
毫無疑問,，長租公寓對裝修改造的效率要求比較高，早一天裝修結(jié)束,，早一天出租,，早一點獲利。鑒于這種考慮,，運營商們多數(shù)是找公司全包,，實現(xiàn)拎包入住。
畢竟將裝修設(shè)計,、主材,、配材、家具家電等拆分,，裝修周期可能會更長,。自己養(yǎng)一支龐大的裝修隊伍,？自然也不合適，人工成本會很高,。
背靠開發(fā)商的長租公寓,，在裝修成本控制與裝修質(zhì)量把控方面，擁有得天獨厚的優(yōu)勢,。比如泊寓,，利用萬科集團的集采優(yōu)勢，例如像木地板,、照明等,，都會有集團級供應(yīng)商，價格相對優(yōu)惠,。
中金公司的分析認為,，無論是集中式，還是分散式長租公寓,，前期的裝修改造支出都是重要成本,。一線城市里，拿房成本加上裝修成本,，可能占到總成本的80%,。
華菁證券曾經(jīng)發(fā)布一份長租公寓研究報告，其中分析認為,，55%的拿房成本占比,、65%的入住率是長租公寓行業(yè)的盈利臨界點。
所以,，對于長租公寓來講,，找到一些性價比非常高的裝修公司與材料供應(yīng)商，將影響到企業(yè)盈利能力,，當然也是非常不容易的,。
| 叁 |
上百萬套房子的存量，意味著長租公寓在裝修,、翻新,、維護等需求上，將不斷增長,。住房租賃將為裝修與材料行業(yè)提供新的突破口,。
有一個說法流傳廣泛，他們說：
預(yù)計到2020年,，長租公寓可能在200萬套左右,，對住宅裝飾行業(yè)的貢獻可達9700億元，以住宅裝飾龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)量貢獻可能高達485億元,。
知名公裝企業(yè)金螳螂,，曾有一個測算,，認為長租公寓裝修市場年均規(guī)模約為1484-2473億元。
無論是誰測算,，這里面的想像空間實在太大了,。
從目前各品牌長租公寓公布的計劃來看，前景一片輝煌,。
萬科泊寓2018年要拓展45萬間,；龍湖冠寓力爭三年達到10萬間的規(guī)模；佳兆業(yè)2017年6月發(fā)布長租公寓品牌“創(chuàng)享空間”,，計劃三年內(nèi)打造10萬間,。
按照每5年進行一次裝修的假設(shè)估算，長租公寓每年的裝修市場至少在千億元以上,。算上局部翻新,、壞損材料更換，這又是百億規(guī)模,。
更關(guān)鍵的是,，目前這個市場還處于拓荒期，已經(jīng)拿下一些大單的公司,，做得其實也比較痛苦,，比如：
❶ 公寓開發(fā)前端的裝修環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的參照標準；
❷ 什么樣的裝修最能吸引目標租客,，還能租到好價格,，依然在探索路上；
❸ 質(zhì)量耐用,，而且價格低的材料供應(yīng)商,，不好找；
❹ 裝修施工細節(jié)不夠精致,，影響了房間的品質(zhì),；
❺ 第三方公司對工期的把握，往往存在一些問題,，導(dǎo)致延期,。
還有一大問題是，裝修的好壞會影響租房者的決策,，如果一套房子裝修改造完成后，長時間沒有租出去,，空置時間比較長,，對運營商來講，這是非常大的損失,。
那么,，裝修的好壞由什么決定的,？一大關(guān)鍵因素就是投入的費用多少。
價格夠便宜的裝修套餐,，成本倒是控制了,， 但有可能質(zhì)量不行，給人感覺不好,，租不起價,，何況材料的耐用與售后也成問題。
如果選擇偏高端的裝修套餐,，品質(zhì)感上去了,， 價格可以適當提升，出租率會高一些,，無疑會推高一次性投入的成本,。
如何在兩者中尋找平衡？
長租公寓品牌們在探索與篩選,，我們這些做家具,、燈具、家電,、瓷磚,、涂料的材料商們，還有裝修公司,，也在力圖設(shè)計出有效的方案,。
從材料與裝修供應(yīng)商的角度看，這個市場的難度不小,，比如：
有些長租公寓給的賬期太長,，款項拖欠幾個月不付，中小裝修公司或材料商不愿意接單,。
有的公司給的價格很低,，利潤太薄，注重品質(zhì)的公司也不愿意接,。
| 肆 |
那么,，長租公寓應(yīng)該怎么裝修，才最合適,？
一方面能夠控制成本,，經(jīng)久耐用；
另一方面,，又能滿足租客的需求,，擊中租客心智，提高成交的速度,。
就現(xiàn)狀來看,，很多長租公寓都在干一件事情,，針對存量房的改造升級，通過裝修改造,，提供增值服務(wù),，從而吸引中等偏上收入水平的青年白領(lǐng)，這里面大多是90后,。
《2017年高校畢業(yè)生就業(yè)及租房趨勢報告》顯示,，90后租房人群已經(jīng)占比39.9%，首次超過80后,，成為租房主力,。
他們在物質(zhì)比較豐厚的年代長大，對居住品質(zhì)的追求超過80后,，獨立空間,、裝修品質(zhì)、小區(qū)環(huán)境,、交通便利等因素影響著租住決策,。
為更好的抓住主流租客的需求，目前大家的做法有幾種：
➀ 裝修上增加風格,，比如世聯(lián)行紅璞公寓提供了12種裝修風格,。站在租客的角度看，這種多風格選擇,，自然是比較切中自身需求的,。
當然，多風格對裝修構(gòu)成考驗,，比如可能推高裝修成本,、對裝修主材要求更高等。大材研究的建議是,，應(yīng)該把長租公寓當成產(chǎn)品來做,，而不是當成項目。
我們在了解租客的生活方式和喜好特征基礎(chǔ)上,，可以設(shè)計多種公寓風格,，再進行對應(yīng)的開發(fā)，形成多種風格的產(chǎn)品套餐,，提高開發(fā)的標準化程度,，加上集中采購的優(yōu)勢，自然也是可以將成本降下來的,。
這里面有一些細節(jié)要解決,，比如產(chǎn)品使用的壽命，要做到盡可能耐久，減少維修保養(yǎng)的可能性,，既能降低成本，又能減少對住戶的騷擾,。比如風格不易過時,，更符合大眾審美品味。
➁ 形成高中低的產(chǎn)品線,，匹配不同需求層次的租客,，比如旭輝領(lǐng)寓旗下推了三種產(chǎn)品，包括博樂詩服務(wù)公寓,、柚米國際社區(qū)和菁社青年公寓,，
還有像龍湖冠寓，也在嘗試面向不同人群,，提供差異化的裝修風格,。這也是可行的辦法，找出最可能租住的那些潛在客戶,，為他們做對應(yīng)的風格設(shè)計,。
➂ 裝配式裝修，主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)裝分離,，這種做法可能用廣闊的用武之地,。
它的做法是將工業(yè)化生產(chǎn)的部件，通過裝配方式,，按標準流程,，進行組裝。
這些部件一般包括：地面系統(tǒng),、輕質(zhì)內(nèi)隔墻系統(tǒng),、吊頂系統(tǒng)、內(nèi)門窗系統(tǒng),、整體廚衛(wèi)部品系統(tǒng),、儲藏收納系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng),、智能化等內(nèi)裝體系等,。
它的材料和部件都是在工廠生產(chǎn)完成，現(xiàn)場直接安裝,，工期可以明顯縮短,。比如其中的整體衛(wèi)浴，8小時內(nèi)就能裝完,。
比如萬科泊寓,，引進過禧屋的整體衛(wèi)浴；魔方公寓委托了開裝公司,，提供裝配式裝修,。
| 伍 |
除了上面提到的金螳螂布局長租公寓裝修市場外，這一陣地目前已聚焦了多家公司,，比如：
定位公寓市場的智能鎖企業(yè)“云丁”,，比如專注集中式公寓裝修市場的“小馬快裝”，還有大量提供公寓產(chǎn)品的材料商,，比如老板電器,、方太、科逸,、禧屋,、遠大等。
還有專門做裝配式裝修的公司,，比如上海開裝,、南京尚藝良品、大自然家居的“自然靚”以及東箭的超級1號整裝,、和能人居,、四川啟程得瑞等。
大材研究帶大家看幾個有代表性的角色：
✔ 云丁門鎖：借智能鎖撬動市場
與其他智能門鎖企業(yè)不同的是,，云丁科技并不是單純賣智能門鎖,，而是把長短租品牌公寓市場作為切入點。
最新數(shù)據(jù)顯示,，云丁科技智能門鎖在公寓行業(yè)市占率超 60%,，設(shè)備安裝已超過 150 萬臺，合作公寓超過 5000 家,，業(yè)務(wù)年增速接近3倍,。
在長短租公寓領(lǐng)域，云丁給自己的定位是“智能公寓運營商”和方案提供商,，提供軟硬件一體的解決方案,。
大材研究了解到，云丁科技在公寓市場不僅有智能門鎖,，還有智能水表,、智能電表和SaaS管理平臺。
這能解決什么問題,？
用戶退租,，智能水表和智能電表能夠計算居住期間產(chǎn)生的費用，不用人工抄表統(tǒng)計,，省了不少事兒,，管理員還可以通過APP,，讓原來的智能門鎖密碼立即失效，在細節(jié)處提高效率,。
另外,，云丁在公寓里部署了150多萬臺設(shè)備，不斷產(chǎn)生真實的數(shù)據(jù),，伴隨設(shè)備的增加,，數(shù)據(jù)的積累，能夠準確知道哪個地段的公寓入住率高,、哪種公寓最受歡迎，每一間公寓的閑置時間等,，進而分析背后的原因,，幫助投資者找到合適的公寓，以及安排有效的裝修方案,。
✔ 小馬快裝：盯住集中式公寓裝修
據(jù)大材研究查詢,，目前要找到明確定位公寓裝修的專業(yè)公司，并不容易,。要找到專門為公寓提供家具,、建材與家電套餐的材料供應(yīng)商，也不是一件輕松的事情,。
小馬快裝倒是明確打出了公寓設(shè)計,、裝修與施工的旗號，主做集中式公寓,，它的官網(wǎng)上顯示,，居然持有建筑裝飾裝修工程二級資質(zhì)，極速快裝產(chǎn)品里有一種,，包括墻體快裝,、極速快裝、衛(wèi)浴快裝,。
有幾個產(chǎn)品亮點,，比如亞廈集團研發(fā)的輕質(zhì)復(fù)合節(jié)能墻板，能夠?qū)崿F(xiàn)積木式安裝,，對縮短施工周期,、降低裝修成本都有幫助。據(jù)說100平米的公寓,，小馬快裝只要4個人在5天內(nèi)完成,。
它的案例名單里出現(xiàn)了新派公寓、旭輝領(lǐng)寓,、安歆,、SPACE國際青年社區(qū)等,，聲稱已裝修5000多間公寓，今年初的時候,，拿到1000萬天使輪,，由易居中國投資。
值得注意的是,，小馬快裝沒有局限于提供材料與裝修服務(wù),，同時增加了裝修金融貸、5年維保,、公寓主服務(wù)App等延伸性服務(wù),，有可能是想建立以公寓為核心的生態(tài)圈，這個想像空間就更大了,。
✔ 蘇州科逸：以整體浴室切入公寓市場
這個蘇州科逸做整體浴室有一些積累,，之前做酒店、醫(yī)療,、精裝地產(chǎn)等項目,，目前已全面發(fā)力公寓市場，至少推出了5套全裝修公寓產(chǎn)品,。該公司高管在一次演講中提到,，整體浴室在國內(nèi)的市占率高達60%，業(yè)務(wù)覆蓋30多個國家和地區(qū),。
在長租公寓的案例清單里,，已有金隅的自由筑、蘇州新滸LOFT公寓,、長沙像素匯國際公寓,、天津白領(lǐng)公寓、景瑞·@WAY遇道等,。據(jù)公開資料,，在跟景瑞·@WAY遇道合作時，197套青年公寓的整體浴室安裝,，只用了3個月時間,。
✔ 上海開裝：集中式公寓的裝配式裝修
這家公司目前的活躍度比較高，明確定位于集中式公寓裝配式裝修方案解決商,，旗下產(chǎn)品已有隔墻系統(tǒng),、飾面系統(tǒng)、地面系統(tǒng),、吊頂系統(tǒng),、模塊化衛(wèi)生間、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng),、電氣控制系統(tǒng)等,。
其公寓案例已有：魔方公寓,、小馬公寓、V領(lǐng)地青年社區(qū)等,。
這個市場已經(jīng)涌入了不少力量,，這里暫時介紹上述幾家，大材研究在后面會專門推出“裝配式裝修”的文章,。
大材研究,，www.dacai365.com，公眾號ID：dacai365,，泛家居老板經(jīng)營決策內(nèi)參,，裝修、建材與家居市場,、公司,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗與產(chǎn)業(yè)分析博覽，實戰(zhàn)精英們的每日讀物,！有用的洞察與見解，建材家居與裝修人正在關(guān)注,！
