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最近半年,很多企業(yè)老板患上了互聯(lián)網(wǎng)思維焦慮癥,,被幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬忽悠得找不到北,,因?yàn)閾?dān)心自己落伍,所以拼命研究什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維,。
互聯(lián)網(wǎng)思維存在嗎?根本就不存在,!不管是小米的七字訣還是360的四大互聯(lián)網(wǎng)思維,,都是美國企業(yè)20多年前就習(xí)以為常的普通事。不管是大家互相之間直呼其名還是惡搞老板,,各級(jí)管理者沒有獨(dú)立的辦公室,,公司在決策前征求各級(jí)管理者的意見,,讓每一位員工對(duì)公司的經(jīng)營狀況有知情權(quán)等,這些并沒有什么值得大驚小怪的,。只是很多中國傳統(tǒng)企業(yè)的老板缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營銷的基本認(rèn)知,,缺乏對(duì)員工和客戶的尊重,才會(huì)陷入焦慮的境地,。
中國人喜歡趕時(shí)髦,,搞運(yùn)動(dòng),更在乎面子,,所以面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維很多人找不到準(zhǔn)確的答案,,再加上幾位大佬各唱各的調(diào),沒有一個(gè)人能把互聯(lián)網(wǎng)思維說清楚,。美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明者,,可是在美國從來沒有人談什么互聯(lián)網(wǎng)思維。
記得多年前,,有一位研究語言的學(xué)者希望與我合作推廣他的獨(dú)家研究成果,,他說自己發(fā)明了一套掌握英語核心的技術(shù),能把英語拆開分析,,很容易地掌握英文,。我聽了之后忍不住發(fā)笑,一個(gè)非英語國家的人能發(fā)明一套解剖英語文化內(nèi)核的體系,,豈不是天方夜譚,?現(xiàn)在很多老板一下子從傲慢變成了心慌都是不正常的,要想過上正常的生活,,唯有回歸與糾偏,,而不是迷信與跟風(fēng)。
我們不妨拿小米推崇的七字訣—“專注,,極致,,口碑,快”來進(jìn)行分析,。
專注:小米走的是蘋果的老路,,即開發(fā)一款產(chǎn)品,把有限的資源用在其中,,這樣可以集中精力打殲滅戰(zhàn),。
極致:小米的極致很難體現(xiàn)出來,把一個(gè)產(chǎn)品做到前所未有的薄,、快,、炫、輕……不管是通過技術(shù)創(chuàng)新還是材料創(chuàng)新,,或是想象力,、思維方式的突破,,總之做到世界第一才叫追求極致。
口碑:這一點(diǎn)小米做得最出色,,借助互聯(lián)網(wǎng),,小米比傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)宣傳有了質(zhì)的飛躍,可以不花錢就讓廣告深入人心,。
快:小米為什么能快,?因?yàn)樗幌裉O果那樣進(jìn)行核心產(chǎn)品的創(chuàng)新,更不會(huì)對(duì)原有的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行顛覆,,而是在抄襲的基礎(chǔ)上進(jìn)行微創(chuàng)新。要知道蘋果開發(fā)一款新產(chǎn)品要5年時(shí)間,,而小米只需要6個(gè)月,,兩者創(chuàng)新的含金量明顯不同。
再來看看360的四大發(fā)明:用戶至上,,體驗(yàn)為王,,免費(fèi)模式,顛覆創(chuàng)新,。
用戶至上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家絕大多數(shù)企業(yè)早就信奉的天條,,只不過中國企業(yè)過去拿客戶不當(dāng)回事,所以才需要糾偏,;體驗(yàn)為王是15年前就已經(jīng)流行過的普通做法,,不管是蘋果、星巴克還是迪士尼,、耐克,,早就把體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)融入到品牌建設(shè)中;免費(fèi)模式也不是360的發(fā)明創(chuàng)造,,很多人通過義診,、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)試聽等手段把客戶先套進(jìn)來,,然后再從其他方面收費(fèi),;至于顛覆創(chuàng)新,其實(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩的都是市場(chǎng)宣傳與炒作的顛覆式創(chuàng)新,,而在營銷4P之首產(chǎn)品方面卻少有創(chuàng)新,,在產(chǎn)品的市場(chǎng)定位方面也看不到什么獨(dú)特之處。
所以,,大家不要再為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維糾結(jié),。瑞士手表、德國汽車,、法國化妝品,、意大利服飾沒有一個(gè)談互聯(lián)網(wǎng)思維,,照樣可以征服世界。醒醒吧,,中國的老板們,,不要再急功近利地尋找制勝的秘方、絕招,。只要回歸市場(chǎng)營銷的原點(diǎn),,為客戶著想,基于利他的理念幫助客戶解決一個(gè)特定的問題,,就足夠了,。
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