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日志

數(shù)據(jù)告訴你如何玩轉(zhuǎn)2016年火鍋料市場(chǎng)

熱度 1已有 182497 次閱讀2016-5-5 13:52 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 數(shù)據(jù), 經(jīng)營(yíng), 管理, 市場(chǎng), 海欣

2016年年初雞肉類價(jià)格瘋漲,豬肉價(jià)格也在不停上漲,。
雞肉,、豬肉類是火鍋料的主要原料,,它們價(jià)格的飛漲導(dǎo)致火鍋料生產(chǎn)成本大幅上升,,但是面臨經(jīng)濟(jì)下行,,
競(jìng)爭(zhēng)激烈,,價(jià)格戰(zhàn),、渠道戰(zhàn),、推廣戰(zhàn)依然是火鍋料行業(yè)的主題,。如何在2016年的征戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,取得
收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)呢,?
我們通過研究海欣食品,、通過海欣食品的一系列數(shù)據(jù)來告訴你火鍋料企業(yè)應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)2016年市場(chǎng)。
圖一:
品類 15(億)銷售 14(億)銷售 13(億)銷售 15年同比 15年增量(萬)
海欣速凍魚肉制品 5.12 5.98 5.3 -14% -8600
海欣速凍肉制品 1.53 2.02 2.23 -24% -4900
魚極速凍魚肉制品 0.8 0.5 0 62% 3176
從上圖可以出:第一,,2015年度其魚肉制品銷售有將近6個(gè)億,,肉制品僅有1.5個(gè)億,可見魚肉制品市場(chǎng)需求依然很大,,在肉類
成本高啟的時(shí)候,,企業(yè)是否可以把目光轉(zhuǎn)向魚肉制品,加大魚肉制品的研發(fā),,生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的魚肉制品,?目前市場(chǎng)上的魚肉
制品大多是魚皮脆系列、蝦米餃系列,、魚豆腐系列,、魚丸系列等等,例如魚蝦形狀的小魚,、小蝦就很不錯(cuò),。
第二,,2015年在其他品類大幅下滑時(shí),高端魚極類取得了62%的增幅,,這也充分反映了消費(fèi)升級(jí),、消費(fèi)者渴望高品質(zhì)、差異化的
產(chǎn)品需求,。這給我們的啟示是要研究消費(fèi)習(xí)慣,,滿足消費(fèi)升級(jí)對(duì)產(chǎn)品的特殊需要、需求,,火鍋料企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,,就像
當(dāng)年三全、思念在大賣,、特賣散裝水餃時(shí),,灣仔碼頭的精裝高端水餃也實(shí)現(xiàn)了大的銷售�,?梢陨a(chǎn)諸如潮汕牛肉丸,、黃金魚蛋、撒尿牛肉
丸或海鮮類的半成品等,。高端應(yīng)以家庭消費(fèi)為主,,小包裝系列的產(chǎn)品才能迎合需求,因?yàn)檫@些不是主食系列,,也不是常年吃的產(chǎn)品,,當(dāng)然企業(yè)
要是可以研發(fā)出來主食、常年消費(fèi)的產(chǎn)品更好,。
第三,,肉制品從13年到15年逐年下滑,下滑幅度達(dá)24%,另一方面,,肉制品銷售遠(yuǎn)低于魚制品銷售,,但現(xiàn)實(shí)是實(shí)際的家庭消費(fèi)中肉類還是大頭,
這個(gè)就要求我們企業(yè)要做好肉類產(chǎn)品的研究,,結(jié)合消費(fèi)需求,,生產(chǎn)出家庭消費(fèi)和餐飲需求類的產(chǎn)品,例如培根和香腸類,,這些產(chǎn)品市場(chǎng)需求量依然很
大,,而不是集中進(jìn)行同質(zhì)化的生產(chǎn),都是低端的,、以滿足烤腸,、油炸、燒烤類需求的產(chǎn)品。目前出現(xiàn)的玉米腸,、脆骨腸,、全肉腸、五香,、麻辣等等都
是創(chuàng)新,,魚肉類、雞肉類,、牛肉類等等都值得企業(yè)一試,。
圖二:
地區(qū) 2015年度 2014年度 2013年度 2015年同比 2015年增量(萬)
華東區(qū) 3.43億 3.79億 3.27億 -9% -3600
華北區(qū) 1.41億 1.65億 1.55億 -14.50% -2400
華南區(qū) 9439萬 8949萬 6579萬 5% 490
華中區(qū) 8111萬 7671萬 6176萬 5% 440
西南區(qū) 7434萬 5915萬 5824萬 25% 1519
東北區(qū) 4789萬 4366萬 4743萬 9% 423
西北區(qū) 3293萬 3694萬 3740萬 -10% -401
從圖二可以看出:第一,華東市場(chǎng)是其重點(diǎn)市場(chǎng),,銷量大,,火鍋料企業(yè)要實(shí)現(xiàn)銷售就要去進(jìn)攻這個(gè)華東市場(chǎng),
有句話說的好,,要在有魚的地方撈魚才能撈到魚,,這樣的市場(chǎng)只要產(chǎn)品合適,價(jià)格合適,,找對(duì)客戶就能快速
實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng),;
第二,西南市場(chǎng)是增長(zhǎng)快速的市場(chǎng),,雖然銷售量不是很大,對(duì)其公司而言,,但是2015年能實(shí)現(xiàn)25%的增幅是
很可觀的,,這就意味著這個(gè)市場(chǎng)是快速發(fā)展的,或者說蛋糕是很大的,,能迅速被瓜分的,,一年增長(zhǎng)1500多萬,
這個(gè)市場(chǎng)有個(gè)特點(diǎn),,火鍋業(yè)發(fā)達(dá),,四川還有個(gè)火鍋文化,全國(guó)眾多火鍋店都是由四川走出去的,,所以火鍋料
廠家在這個(gè)市場(chǎng)重點(diǎn)就是要生產(chǎn)適合火鍋渠道的產(chǎn)品,,這個(gè)是大頭,是重頭戲,,目前這個(gè)地區(qū)魚皮脆系列,、蝦米餃
系列、蝦滑類等都有大的銷售,,占領(lǐng)西南,,特別是占領(lǐng)西南火鍋渠道,對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大,就像大賣場(chǎng)的快速
發(fā)展成就了三全,、思念一樣,,大的火鍋連鎖企業(yè)的發(fā)展一定也能成就大的火鍋料廠家;廠家在搶占火鍋渠道的,、
同時(shí),,也要著中家庭消費(fèi),西南特別是成都,、重慶,,是休閑的城市,人們愛吃火鍋,、也愛吃串串,,家庭消費(fèi)也不可
忽視,就像福建一樣,,福建有吃丸子的習(xí)慣,,汕頭有吃牛肉丸的習(xí)慣,這些地方丸子消費(fèi)就大,,抓住這種消費(fèi),,就
能使企業(yè)過得很滋潤(rùn)。
第三,,華北,、華中加起來有2個(gè)多億的銷售,說明這兩個(gè)地區(qū)對(duì)魚肉制品需求還是很大的,,北方的肉丸生產(chǎn)企業(yè)可以
適當(dāng)增加魚肉制品,,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),瓜分這個(gè)蛋糕,;
第三,、華南地區(qū)接近1個(gè)億的銷售,華南商超業(yè)發(fā)達(dá),,丸子企業(yè)要生產(chǎn)適合現(xiàn)代通路的產(chǎn)品,,特別是家庭消費(fèi)類的產(chǎn)品,
用于滿足家庭需求,,市場(chǎng)增幅5%左右,,說明該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在該地區(qū)取得大的銷售,,必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更多的
資源,。
第四,華東,、華北雖然大幅下滑,,但是銷售基礎(chǔ)量依然龐大,,下滑肯定是有原因的,要么產(chǎn)品問題,、要么客戶問題,、要么市場(chǎng)問題,
既然問題出了,,對(duì)其他企業(yè)就是機(jī)會(huì),,兩個(gè)市場(chǎng)將近6000萬的份額,抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就能迅速崛起,。
從以上分析,,資深凍品營(yíng)銷人趙興旺認(rèn)為,企業(yè)要發(fā)展,,要定增長(zhǎng)目標(biāo),,不是老板拍一下腦袋就定下了目標(biāo),要結(jié)合市場(chǎng),、結(jié)合消費(fèi)
趨勢(shì),,明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與對(duì)手,通過科學(xué)的分析來制定營(yíng)銷計(jì)劃,,這個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃不單是對(duì)銷售部門的,,從市調(diào)、研發(fā),、采購,、生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn),、銷售,、后勤
等等方面來確定,各部門各司其職,,達(dá)成部門目標(biāo),未來的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),,只有實(shí)現(xiàn)“人無我有,、人有我優(yōu)”才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于
不敗之地!
 
 

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