人才是一個(gè)公司的寶貴財(cái)務(wù),如何快速找到合適的人呢?
這幾天讀《管理學(xué)》,,書中列舉了5條妙計(jì):
1,、重金作誘餌;
2,、高位任他選;
3、拉攏說服其朋友,;
4、滿足合理的要求;
5,、解決他的后顧之憂,。
結(jié)合自己的跳槽經(jīng)歷,這幾條說的太對(duì)了,,對(duì)打工者來說,,不管是基層人員還是高級(jí)管理人員,
薪酬,、發(fā)展是最關(guān)鍵的兩點(diǎn),,之后才是工作環(huán)境、興趣等等,。創(chuàng)業(yè)靠老板,,發(fā)展靠團(tuán)隊(duì),打造
核心團(tuán)隊(duì),、高績效的團(tuán)隊(duì),,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,作為老板的你,,要找到合適的人才,,以上
5條很值得借鑒。