2016年過去了,,
在這一年中,,眾多快消企業(yè)比拼的不再是銷售增長多少,而是少下滑多少,。
大賣場倒閉關(guān)門此起彼伏,,
新興網(wǎng)商除了京東,淘寶依然火爆外,,一大批網(wǎng)商倒閉破產(chǎn),,
便利店如雨后春筍般的瘋狂增長,
各廠家經(jīng)銷商的日子在這樣的形勢下是煎熬中前行,。
整合兼并,、跨界顛覆在2017年將更加快速、迅猛,。
作為經(jīng)銷商群體,,面對銷售下滑、成本上升的趨勢,,只有改變,、調(diào)整才是唯一出路。
廠家在追求增長,,賣場超市在追求增長,,經(jīng)銷商公司依然追求增長。那么如何增長呢,?
銷售收入=鋪貨率X單店產(chǎn)出
眾多經(jīng)銷商的大勢擴(kuò)張地盤便是追求鋪貨率的體現(xiàn),那么如何提升單店產(chǎn)出呢?
單純依靠單一品牌,、原有產(chǎn)品在這樣的形勢下是難以達(dá)到增長要求的,,唯有引進(jìn)新產(chǎn)品、
新品牌,、特別是在自己渠道中成熟的品牌,,靠產(chǎn)品的增加是快速提升銷售的有力武器。
當(dāng)然,,在引進(jìn),、整合新品牌新產(chǎn)品時(shí)要結(jié)合自身資金、網(wǎng)絡(luò),、人員,、客情、運(yùn)輸?shù)鹊确矫?/div>
的條件,,不要盲目引進(jìn),。合適的才是最好的。
作為廠家,,如果公司增長要求不要的話,,可以溫水煮青蛙,慢慢進(jìn)行市場開發(fā),、銷售提升,;
但是如果目前經(jīng)銷商無論其資金、倉庫,、思路,、網(wǎng)路、運(yùn)營都難以滿足高增長的要求的話,,
就要快刀斬亂麻,,與其等死,不如調(diào)整一下,,也許就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展要求,。
所以,作為廠家業(yè)務(wù)人員的我們,,這時(shí)要做的就是多了解一些你意向經(jīng)銷商公司,,凡是做的好的,
做的大的,,符合你們公司發(fā)展要求的,,盡可能多的去了解,去溝通,,也可以和超市采購人員交流,,
和其他行業(yè)業(yè)務(wù)人員溝通,,走訪市場看終端表現(xiàn)等等,這是快魚吃慢月的時(shí)代,,很多商業(yè)奇跡都
是在合適的時(shí)機(jī)創(chuàng)造的,。提前布局,在這一場資源整合,、市場整合的年代,,你就會優(yōu)先得到機(jī)會。
跳出行業(yè)看行業(yè),,退出畫面看畫面,,就不會出現(xiàn)“不識廬山真面目,只緣身在此山中”的囧境,,這時(shí),,
你的春天就到來了!