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凜冬將至,，作為企業(yè)經(jīng)營者,，如何帶領企業(yè)平安過冬甚至...乘機逆襲,？,？？
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凜冬將至,，作為企業(yè)經(jīng)營者,,，如何帶領企業(yè)平安過冬甚至...乘機逆襲？,？,？
那就讓我們回頭找找，用深邃的目光穿越千年的歷史, 尋找成功的案例.
好在歷史從來不缺少猛男.
在公元前700年,意大利半島有一個人口稀少,、物資匱乏的民族在極端惡劣的環(huán)境下, 逆勢而起, 超越高富帥雅典, 成為希臘最強的城邦.
讓我們看看他們是怎么做到的.
1. 習慣比顏值更重要.
與面向大海的大都市雅典不同, 斯巴達位于伯羅奔尼撒半島的中部, 是需要翻越崇山峻嶺才能到達的一群小村莊.
遠在公元1200年前后, 號稱歐洲頂級男模隊的多利業(yè)民族揮師南下, 征服了土著居民, 建立了城邦國家斯巴達.
不僅顏值高, 斯巴達人還練得一身好肌肉.可惜在當時, 各城邦之間互相碾壓, 顏值不是重點, 戰(zhàn)爭才是.
斯巴達人的日常生活以軍務為至高目的,，從來不干農(nóng)活, 除了吃飯就是打仗, 甚至吃飯的時候還在打仗.
逆襲要點1：商場如戰(zhàn)場, 銷售如打仗, 斯巴達人的生活習慣告訴我們:
嚴冬中的企業(yè)家應該是這樣的, 除了吃飯就是接客, 甚至吃飯的時候也要接客.
2. 嚴格的人才篩選
斯巴達族內(nèi)的孩子一出生, 就要經(jīng)過長老們的檢查. 判斷一個孩子是否能健康地長大, 被認為不夠健壯的孩子當即會被拋棄或淪為奴隸.
逆襲要點2：面試選人的時候必須要狠, 不滿足條件的, 就算是親生兒子也不能要.
幸運的是, 不論多么嚴苛的人才選拔在天朝根本不是問題,大環(huán)境不好的時候. 找工作的人更多了, 咱不怕.
3. 強力的培訓, 殘酷的考核
斯巴達經(jīng)過挑選的嬰兒長到7歲, 便離開父母與同齡人一同生活, 并按照嚴密計劃接受教育.
每學習一段時間, 就被扔到野外去考試, 能生存下來的人成為合格戰(zhàn)士.
逆襲要點3：企業(yè)新人要盡早集中高強度培訓, 用殘酷的現(xiàn)實標準驗證每一個成員.
經(jīng)歷這些, 企業(yè)將擁有令人羨慕的秉性.
4. 最大限度的抱團
到了20歲, 斯巴達人就開始服兵役, 一直到60歲退役.
30歲之前有義務過集體生活, 即使結了婚, 晚上也必須回到兵營.
逆襲要點4：員工想成就一翻事業(yè), 就要陪著老板同吃同睡同勞動.
能做到這一點的企業(yè), 基本上再大的困難都能撐過.
5. 拒絕空談, 埋頭苦干
斯巴達的文科教育, 除了適合學習的讀物外, 絕不歡迎內(nèi)容曲高和寡的書箱和喋喋不休的高談闊論.
至今意大利仍將沉默寡言的人稱為”斯巴達式的”人.
所以斯巴達沒有雅典擺脫不掉的權力斗爭, 也因此得以在政治上保持了長久的穩(wěn)定.
逆襲要點5：干掉說空話的人.
6. 危機關頭, 堅定執(zhí)著, 勇于執(zhí)行.
公元前480年, 平時活得挺慘的斯巴達人, 遇到了更慘烈的外部環(huán)境
波斯國王薛西斯, 率領30萬大軍和100艘戰(zhàn)船向希臘殺來.
土豪原本不可怕, 但亂砸錢的土豪就可怕了.
土豪薛西斯原本是沖著雅典來的,無意中先砸碎了屌絲斯巴達的飯碗.
這情形在中國實在太常見了, 大環(huán)境再好, 也總有遇到BAT的時候.
危險時刻, 屌絲斯巴達,干了件屌炸天的事.
斯巴達國王列奧尼達王率領300名斯巴達士兵死守德摩比勒隘口, 抗擊30萬波斯大軍.
在了解到其他各城邦支援部隊不能按時到達的消息之后, 列奧尼達王勸退了跟隨他們的來自各地的4000多名農(nóng)民.
理由簡單豪邁: 專業(yè)的事交給專來的人來做.
這是一個讓斯巴達勇士名垂千古故事. 列奧尼達和300名斯巴達勇士一戰(zhàn)成名.
他們的浴血奮戰(zhàn)讓多達150個希臘城邦驚嘆不已, 各城邦停止了爭論, 結成強大的聯(lián)盟, 以雅典為首的土豪們鼎力投資, 善戰(zhàn)的斯巴達人率領盟軍打敗了波斯人的進攻, 并在10年之后全殲了前來報復的波斯海軍.
原本落后的斯巴達文明從此異軍突起, 遙遙領先于其他各國.
我在想，如果波斯人沒有進攻希臘,，那么斯巴達人會不會淹沒在歷史的長河里,？
相信斯巴達人回顧歷史, 他們一定會慶幸這次危機帶來的極短的窗口期.
逆襲要點6：
每一次危機，都是危險與機遇并存.
有一種簡樸的實力叫死磕, 死磕而不死者, 謂之神.
