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根據(jù)本人近兩年對快消品飲料行業(yè)的了解,每當有飲料公司上市一款新品后,,如若不能采取有效手段去打開市場,,占領(lǐng)消費者的心智。過不了多久就會被競爭對手所抄襲,,換個名字直接推向市場,。
這種現(xiàn)象在飲料行業(yè)中太常見了,圈內(nèi)的人已經(jīng)見怪不怪了。
現(xiàn)在的市場競爭如此激烈,,如果不能在有限的時間內(nèi)迅速搶占市場,,就會被同行抄襲,那么新品上市如何快速打開市場呢,?一:廣告轟炸
1. 線上線下,,齊頭并進
恒大冰泉前期花費巨資請金秀賢來代言,,鋪天蓋地各種線上廣告轟炸,可是在終端店難尋產(chǎn)品足跡,。忽視了終端渠道的恒大自然在終端店沒有相關(guān)的廣宣產(chǎn)品,,所有新品一定要牢記這個教訓。
看農(nóng)夫山泉的廣告,似乎不是在看廣告,,而是在看一部紀錄片和自然風景片,,總是用清新悠遠的鏡頭給觀眾呈現(xiàn)出農(nóng)夫山泉品牌的故事,能夠到達人的情感深處,。
在這一點上,,我就不得不提娃哈哈了,,“早上喝一瓶,精神一上午”的娃哈哈營養(yǎng)快線締造的傳奇銷售記錄,,我想是每個快消人都記在眼里的,,當然消費者對這句廣告語也是耳熟能詳了。
二:拓展渠道
1.渠道向扁平化發(fā)展
減少銷售過程的中間環(huán)節(jié),,盡可能使渠道層級減少,。這個政策的實施,能最大限度地讓利給消費者,。農(nóng)夫山泉在今年實行大經(jīng)銷商制度,,在全國砍掉很多經(jīng)銷商,就是為了讓渠道向扁平化發(fā)展,。
而農(nóng)夫?qū)嵭写蠼?jīng)銷商制度,,一大部分原因是為了減少管理成本和運輸成本,也有利于穩(wěn)定市場價格,,減少沖貨事情的發(fā)生,。這樣,農(nóng)夫出新品后,,會給經(jīng)銷商相當大的自主權(quán),,有利于快速打開市場。
2.提高終端鋪貨率
業(yè)務(wù)員要進行有規(guī)劃的終端鋪路,,把客戶進行分類,,適當?shù)倪M行壓貨。當然,,業(yè)務(wù)員一定要勤奮,,拜訪率與鋪貨率一定是成正比的。一般情況下,,公司對業(yè)務(wù)員的要求是每周必須拜訪一次終端店,。
客情的維護是優(yōu)秀業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì),及時了解終端店老板對于新品的看法,,收集來自于市場上最真實的信息,,然后回饋給公司的客戶經(jīng)理和經(jīng)銷商老板,,就能更好地制定政策。
3.規(guī)范產(chǎn)品陳列
好的產(chǎn)品陳列不僅能夠刺激消費者的眼球,,吸引其注意力,,還能夠產(chǎn)生市場動作勢能,引起消費者的購買欲望,。整齊且有創(chuàng)意的產(chǎn)品陳列還能傳播良好的品牌形象,,獲得消費者的美譽。陳列對頭旁配上相應(yīng)的廣告物料,,起到的效果就會大大加強,。
產(chǎn)品的陳列一定要精益求精,要有死磕的精神,,這樣呈現(xiàn)給消費者眼前的產(chǎn)品形象就會使消費者眼前一亮,,增加購買欲望。 當然,,市場中不乏有很多具有創(chuàng)意的陳列展示,,飲料行業(yè)的經(jīng)理們可以多去超市賣場走動走動,靈感來源于平時的積累,。
三:銷售促進
及時向消費者發(fā)放促銷品也是一種廣告形式,,多渠道進行消費者的心智占領(lǐng)。他們在生活中能看到你產(chǎn)品的衍生品,,購買的機會就會越大。
3.選擇優(yōu)秀促銷人員
所以,,提前培訓,,掌握產(chǎn)品知識,培訓話術(shù)技巧必不可少,,在促銷現(xiàn)場一定要積極主動,,親切地去和消費者溝通。
新產(chǎn)品上市能夠迅速打開市場,,打的是組合拳,,一招一式都要提前修煉好。所以企業(yè)不能忽視掉每一個環(huán)節(jié),。
總結(jié)
1.要想更快的讓消費者了解到你的新品,,那就必須進行廣告轟炸,從而吸引消費者的注意力,。
2.在保證自身利益的同時,,最大限度地讓利給渠道商和終端店,這就要求渠道盡量扁平化發(fā)展,。
3.一場又一場的拓展活動,,絕對會提高產(chǎn)品的知名度和影響力,這就要求企業(yè)的新品一定要去主動貼近消費者,。
這篇文章,,我只能談?wù)勎覀人對新品占領(lǐng)市場的拙見,如有不同意見,,歡迎指正批評,,本人感激不盡。個人微信號:18773897691
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