過去六年,，國內(nèi)App開發(fā)者趕上了最好的時代,，只要任何一個細微的需求,、愛好被發(fā)掘了之后就很快會匹配一個App,，然后投放在應用市場等待著用戶安裝,。人們的生活方式似乎也“被App化”了,。

而相反的是，“還要不要開發(fā)App,？”卻成為了一個問題,！去年8月一篇《別開發(fā)App了》10萬+文章預測微信應用號的產(chǎn)品架構(gòu)，很多人是沖著這個標題轉(zhuǎn)的,。張小龍選擇在2017年1月9日也就是喬布斯發(fā)布iPhone十周年宣布小程序正式上線,，而這回小程序號稱是要干掉App。

阿里系則針鋒相對地“捧”App：2016年7月份收購國內(nèi)應用最全的第三方應用市場“豌豆莢”,，12月20日宣布成立“阿里應用分發(fā)”,，并投入10億流量重磅推出“青藤計劃”扶持優(yōu)質(zhì)App。

凡此種種表明,，2017年無疑成為App物種存亡攸關(guān)的一年,。

一、開發(fā)者戴著“流量荒”枷鎖

“找流量”成為讓產(chǎn)品活下來的第一要務,，對App工具來說,，流量的指標是裝機量、留存率,、打開率,、DAU（日活用戶）。

但是手機屏幕就巴掌大,，內(nèi)存128G的用戶永遠無法懂16G用戶的傷悲,，大多裝上不久就卸載了。更殘酷的事實是,，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)飽和,，在相對穩(wěn)定的“國民總時間”（GNT），App的獲客成本加劇,，信息超載讓App的用戶粘性每況日下,。有數(shù)據(jù)顯示，在大約400多個App之中,，80%屬于沉睡狀態(tài),；而排名200的App占據(jù)總流量的60%以上。

“馬太效益”以及二八定律在移動互聯(lián)網(wǎng)世界愈演愈烈,，微信成為超級App,，頭部App紛紛OS化，如支付寶做口碑,、UC做資訊,、美團做打車等，絕大多數(shù)中長尾App淪為陪襯和炮灰,，更多名不經(jīng)傳,、小而美的App卻被埋沒了。

開發(fā)者是移動互聯(lián)網(wǎng)的“供給側(cè)”,，開發(fā)者艱難的生存處境讓他們沒有動力創(chuàng)新美妙的產(chǎn)品,，并且即使有好的產(chǎn)品沒有強有力渠道推介到用戶面前，那么,，互聯(lián)網(wǎng)絢爛的虛擬世界將失去源頭活水······

二,、阿里在應用分發(fā)戰(zhàn)場奮勇爭先

App如同待出售的產(chǎn)品，而App商店是用戶挑選應用的“超市”,。爭取好的陳列展位,、獲得平臺的曝光推薦，是開發(fā)者們破解流量荒難題的首要目標,，但渠道的議價能力處于優(yōu)勢,。

國內(nèi)第三方應用商店市場是BAT3的天下，百度系（91助手,、百度手機助手）,、騰訊系（應用寶）、阿里系（豌豆莢,、PP助手,、UC應用商店） 等處于第一梯隊，而國產(chǎn)手機如小米,、華為等也在出廠前就預裝了App,，很難讓開發(fā)者再分一杯羹,。

與其他巨頭守成相比，阿里在應用分發(fā)領(lǐng)域上的布局更為激進,。2106年12月“阿里應用分發(fā)”正式成立,，整合豌豆莢、阿里游戲·九游,、PP助手,、UC應用商店、神馬搜索,，并聯(lián)合YunOS應用商店等應用分發(fā)平臺,，共同實現(xiàn)全流量矩陣布局。

自百度以19億美金收購91助手之后,，第三方應用分發(fā)市場許久沒有這般熱鬧了,，當阿里應用分發(fā)擰成一股繩沖擊頭把交椅時，江湖再起波瀾,！別忘了,，阿里應用分發(fā)還背靠整個阿里大文娛集團。

阿里應用分發(fā)可以為阿里影業(yè),、合一集團,、阿里音樂、阿里體育,、UC,、阿里游戲、阿里文學,、數(shù)字娛樂事業(yè)部等生產(chǎn)的內(nèi)容提供有力的宣發(fā)推廣渠道,；而阿里應用分發(fā)也憑借阿里大文娛版塊繁榮而獲得源源不斷的生機。正如阿里大文娛集團董事長兼CEO俞永福所說,，未來更大的價值在于雙方在“大數(shù)據(jù)”與“內(nèi)容”的雙向互利,。

對開發(fā)者帶來的利好不僅是多層次的優(yōu)勢分發(fā)渠道，還能依托阿里大數(shù)據(jù)技術(shù)和資源,，更為精準地觸達目標用戶,，從而增強應用分發(fā)的運營效率。

三,、為開發(fā)者而生的“青藤計劃”

“青藤計劃”顧名思義是阿里生態(tài)中一株扶持開發(fā)者的藤蘿,，以阿里系的流量生態(tài)土壤來反哺一些還顯得青澀、稚嫩的好苗子,。

應用分發(fā)市場早過了靠頭部明星App來獲取用戶的階段了,，如果大多數(shù)中長尾產(chǎn)品的開發(fā)者沒有展露機會，無法有效獲取精準用戶，那么整個應用分發(fā)市場乃至互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界終究會竭澤而漁,。放眼第三方分發(fā)市場,，仍只有“阿里應用分發(fā)”有這樣的格局，或許這與阿里一貫地扶持中小企業(yè),、“讓天下沒有難做的生意”的經(jīng)營思維一脈相承,，這使得把App開發(fā)者扶上馬、還送一程正向激勵機制,，賦有行業(yè)擔當,。

青藤計劃整合了阿里應用分發(fā)的優(yōu)勢打造一個10億流量的生態(tài)圈,，2016年“更大更美好的世界”戰(zhàn)略發(fā)布會,，“更大更美好的世界”或許進一步詮釋青藤計劃的初衷。青藤計劃通過篩選一批“業(yè)界良心”的App產(chǎn)品,，向用戶做平臺推薦,。阿里應用分發(fā)在2017年每月評選出一款優(yōu)質(zhì)App產(chǎn)品，有機會獲得豌豆莢或PP助手客戶端的閃屏推薦,，百萬級別單品活動曝光,，以及聯(lián)合品牌營銷、內(nèi)容共創(chuàng)等資源扶持,。

在2017年1月,，獲“青藤計劃”垂青的App產(chǎn)品為“即刻”�,！凹纯獭笔且豢罨�于興趣的極簡信息推送工具,，筆者身邊的產(chǎn)品經(jīng)理朋友這樣評價，即刻可能是目前唯一向你Push信息,，而不會引起反感的App了,；它也是豌豆莢設(shè)計獎第227期獲獎產(chǎn)品和知乎日報推薦的2016年讓人眼前一亮的產(chǎn)品。雖然即刻此前靠口碑傳播獲取用戶,，如今“酒香也怕巷子深”,，有“青藤計劃”扶持能夠更快大放光彩。

“即刻”聯(lián)合創(chuàng)始人林航表示,，“開發(fā)者面臨最大的問題應該是‘不管多快,，都嫌自己跑得不夠快吧’，競爭激烈的后移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，好產(chǎn)品才是硬道理,。阿里的青藤計劃把原來可以直接轉(zhuǎn)化為收入的廣告位，免費提供扶持給像即刻一樣的優(yōu)質(zhì)新興app,，其實挺讓人欣喜和欽佩的,。”

筆者認為，阿里應用分發(fā)青藤計劃首期選擇“即刻”,，也體現(xiàn)了其對內(nèi)容產(chǎn)品的關(guān)注,；豌豆莢也從應用下載工具華麗轉(zhuǎn)身為流量和內(nèi)容雙入口，通過讓用戶閱讀App量身定制的場景化故事來引導用戶下載App,，使應用分發(fā)邁進內(nèi)容消費時代,。

總之，在當前大多數(shù)App生存慘淡,、資本寒冬之際,，阿里應用分發(fā)整合旗下多個億級應用分發(fā)渠道，形成“一點接入,、多場景分發(fā)”的一站式服務,，并通過青藤計劃給予真正優(yōu)質(zhì)App項目流量資源扶持，無異于雪中送炭,；是金子終會發(fā)光,，優(yōu)秀的產(chǎn)品終究不會被辜負……（本文首發(fā)鳥哥筆記）

本文作者：李星（微信即QQ號：1598145405），策劃人,，科技專欄作者,，公眾號：策劃人李星（ID：lixingo2o），關(guān)注消費升級與中產(chǎn)階級崛起趨勢下互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，“靠譜匯”培訓社群發(fā)起人