中國電影工業(yè)最繁榮的時(shí)候到來了,，2016年底銀幕數(shù)已超過北美地區(qū)，越來越多的四五線城市的大型商城中電影院成為新標(biāo)配,。而人們進(jìn)電影院也不像進(jìn)麻將館那樣隨意,，帶著追趕時(shí)尚的矜持,。

馮小剛說“垃圾觀眾產(chǎn)生垃圾電影”，肯定不是指這部分增量觀眾,，而是針對同行的聲東擊西,，一些明星腦殘粉已經(jīng)不是消費(fèi)內(nèi)容而是消費(fèi)個(gè)人。明星效益經(jīng)過社交媒體的放大,，演變?yōu)椤癙PT神獸”,、“小鮮肉”、“人設(shè)”,，以及被票房鍍金了的“IP”,。

1. IP更像是“信息黑箱”下的決策勝利

截止目前，2017年票房內(nèi)地已經(jīng)突破400億元,，而在前十的影片之中,，屬于續(xù)拍的作品有《戰(zhàn)狼2》、《速度與激情8》,、《西游伏妖》,、《變形金剛5》、《加勒比海盜5》,、《金剛：骷髏島》,、《極限特工》，拍新題材就能擠進(jìn)Top10的,，算是祖墳冒青煙,。

觀眾在選片時(shí)往往處在“盲選”狀態(tài)，劇透狗除外,。大多數(shù)消費(fèi)者為了降低決策風(fēng)險(xiǎn),，“從眾”地選擇IP電影消費(fèi)一段時(shí)光。院線在排片時(shí),，很多與電影公司簽訂了保底協(xié)議,，在排片上明顯袒護(hù)一些大制作影片,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，大制作更受歡迎,。在種種“安排”下,，IP劇構(gòu)成了票房的“馬太效應(yīng)”。

投資人怕賠本,、消費(fèi)者決策失誤,、院線怕完成不了KPI，IP劇成為各方逃避不確定性的穩(wěn)妥選擇,。但一部穩(wěn)妥的電影,，還帶勁嗎？

電影是都市人的夢境,，帶著某種打破壓抑,、釋放幻想的象征意味，一些熱門電影被追捧,，恰巧在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)宣泄了人們的情緒,，而一旦資本捆綁IP，讓故事定型化,，編劇們只能在既定模式下“舊瓶裝新酒”,，除了畫面刺激的沖突外，剩下的就是圈錢了,。令人諷刺的是,，很多電影在吹捧IP的同時(shí)，卻沒有像迪斯尼那樣經(jīng)營好影片的“周邊”業(yè)務(wù),，還是由觀眾買單,。

如今的好萊塢六大電影公司除了迪斯尼之外，要么巨額虧損,，要么瀕臨收購,，陷入到不拍IP等死，拍IP找死的境地,。007系列是好萊塢流水線電影的典范，硬是把猛男艷遇美女香車拯救世界的故事講了50多年,；而《速8》上映之后,，豆瓣里已經(jīng)有人把《速9》的劇本提前公布了，看下來沒毛病,。

國產(chǎn)電影《戰(zhàn)狼2》史無前例的成功,，切中“愛國主義”的最大公約數(shù)，加上媲美好萊塢的仿重工業(yè)道具元素,，想不火都難,。而片尾彩蛋可看出《戰(zhàn)狼3》在冰天雪地中執(zhí)行任務(wù)場景,，不管下一部怎么拍，編劇都將很難跳出“犯我中華者,，雖犯必誅”的主題,，以及吳京民族硬漢的人設(shè)來創(chuàng)作。

這種IP化經(jīng)營固贏得一部分鐵桿影迷的擁護(hù),，難保不會像徐崢的“囧系列”第三部《港囧》上映時(shí),，遭遇《夏洛特?zé)�惱》那樣“口味相克”的黑馬沖出，而這也構(gòu)成不確定預(yù)期的“信息黑箱”的一部分,。

2.電影工業(yè)說到底還是一個(gè)“傳統(tǒng)行業(yè)”

很多人試圖給IP下定義,，互聯(lián)網(wǎng)人說的概念往往“只可意會”，所謂IP電影,，就是票房大賣的電影,，萬一失敗了，那就P都不是,！

沒人誰敢說自己是常勝將軍,。張藝謀在奧運(yùn)會開幕式后拍出了口碑撲街的《三槍》；賀歲片之王馮小剛認(rèn)真拍攝的悲情大戲《1942》讓華誼兄弟賠了錢,，直到主演《老炮兒》后才揚(yáng)眉吐氣,；《白鳥朝鳳》制片人方勵跪求院線排片；最近李晨執(zhí)導(dǎo)的首部影片《空中獵》,，其女友范冰冰主演,，遇到《羞羞的鐵拳》而票房慘敗，發(fā)布會因豆瓣評分太低而淚灑......

電影出品方更像是風(fēng)險(xiǎn)投資人（VC）,，很多中小電影公司因一部電影票房流年不利而倒閉,，大型影業(yè)公司很難做到千億人民幣市值，實(shí)在是由于電影成本投入大,，收益不可控,。投資人挑選IP電影時(shí)，就像是跟投一個(gè)已經(jīng)跑通商業(yè)模式的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,；那些低成本,、小制作的影片更像是屌絲項(xiàng)目，只有吃閉門羹的份,。

觀眾看待電影藝術(shù)很難有什么欣賞規(guī)律,，多半是“馬后炮”的總結(jié)，電影工業(yè)不能憑感覺,、拍腦袋,。每部片子與消費(fèi)者見面之前，產(chǎn)業(yè)鏈上的工作室,、投資人,、創(chuàng)意,、導(dǎo)演、演員,、設(shè)備,、場地、宣發(fā),、院線的坎“一個(gè)不能少”,。

以一步普通電影為例，僅劇本就得兩年時(shí)間打磨,，拍攝時(shí)需要上百名演職人員,、數(shù)十個(gè)場地及攝像機(jī)、數(shù)千件道具,，從電影落幕后的長長的字幕就可見一斑,，觀眾并不care這些！

電影行業(yè)是一個(gè)“傳統(tǒng)行業(yè)”,，它依然是信息閉塞,、關(guān)系驅(qū)動型的產(chǎn)業(yè)，對籍籍無名的導(dǎo)演來說,，要想把手上的好劇本變成上院線的代表作,，更多依賴身邊有限的資源，而非是在成熟的產(chǎn)業(yè)鏈之中自由交換（exchange）,，電影生產(chǎn)效率極低,。

很多有顏值、有才華的演員他們的夢想就是“紅”,，而在紅之前是給炙手可熱的明星當(dāng)陪襯,，人才成長周期漫長，而且還不確定,，所以紅了,，就趕緊撈錢。

像周星馳那樣從龍?zhí)椎较矂≈���,，再到大�?dǎo)演沒有幾個(gè),，更多在中國式“夢工廠”傾軋的人活在《我是路人甲》之中，“光鮮”只屬于少數(shù)人,。

3.電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化究竟有沒有戲,？

    互聯(lián)網(wǎng)肯定不是解決一切行業(yè)痛點(diǎn)的萬能解藥，但作為一名科技自媒體,，不在文章中“安利”互聯(lián)網(wǎng)的神奇、偉大和無所不能,，那么我的職業(yè)修養(yǎng)體現(xiàn)在哪里,？,！博納的老板于東也說過未來的電影公司都要為BAT打工的狠話，一些影業(yè)公司試圖通過孵化電影IP來找到在光線,、華誼兄弟,、萬達(dá)影業(yè)夾縫中生存之路，但既然是IP就不需要再孵化了,，定位做青年導(dǎo)演孵化器很難保證不是為他人做嫁衣,。

嚴(yán)格來講，互聯(lián)網(wǎng)對于電影行業(yè)的塑造還停留在渠道宣發(fā)環(huán)節(jié),，大概有超80%的消費(fèi)者通過貓眼,、淘票兒、糯米等O2O平臺導(dǎo)流選座的,，而在電影下線后,，又在愛奇藝、優(yōu)酷土豆,、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺作為VIP會員付費(fèi)內(nèi)容,。

阿里影業(yè)和騰訊影業(yè)是各自打通文學(xué)、音樂,、游戲,、動漫、直播等大文娛上的一環(huán),，以IP的深度加工,，是其流量生態(tài)的一部分。但是IP并非創(chuàng)新,，甚至有“炒現(xiàn)飯”意味,。那些主打IP的商業(yè)價(jià)值延伸，實(shí)際上是原創(chuàng)力匱乏的無奈之舉,，他們無法跳出IP獲得更打動人心的故事,，傳遞更蕩氣回腸的傳說，更無法讓導(dǎo)演拍片子更爽,，讓演員演自己喜歡的角色,，讓觀眾看自己想看的電影�,！按髷�(shù)據(jù)”還沒能深入到影視工業(yè)生產(chǎn)之中,。

相反在院線電影之外，阿星愈發(fā)感受到互聯(lián)網(wǎng)娛樂形態(tài)的野性蓬勃,，短視頻的故事類型及敘事風(fēng)格逐漸類型化,，民間直播走才藝表演路線。要不是當(dāng)不起演員,，誰愿意做網(wǎng)紅,？

未來最有實(shí)力與院線電影PK的是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的自制劇,，隨著年輕人越來越“宅”，視頻付費(fèi)市場將與票房市場一較高下,，像極了電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售沖擊那樣,，如果院線電影繼續(xù)過度依賴IP的話。

4. 致我最佩服的兩位電影巨匠

一位是創(chuàng)辦無線電視藝員訓(xùn)練班的邵逸夫,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批港片演員和國際巨星,，為何內(nèi)地人才濟(jì)濟(jì)，國產(chǎn)電影總是那幾個(gè)演誰都像自己的明星呢,？另一位詹姆斯·卡梅隆,，他導(dǎo)演的《泰坦尼克》是光影史上的永恒經(jīng)典，《阿凡達(dá)》開創(chuàng)電影工業(yè)從2D向3D表現(xiàn)方式的革新,，兩部票房之王震撼人心,，沒有拍續(xù)集。

問題究竟出在哪,？這一屆觀眾,，心里有答案......

作者：李星，公眾號：靠譜的阿星,，互聯(lián)網(wǎng)分析師,，科技媒體專欄作家，個(gè)人微信號即QQ：1598145405,，歡迎交流