在線上網(wǎng)絡(luò)江湖里，人們看見冒尖急流，而容易忽視底層的暗涌,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把“表達(dá)權(quán)下放”至每一個(gè)人,，那些玩自媒體,、直播,、短視頻的人，其專業(yè)水準(zhǔn)可能不及記者,、模特,、演員，但他們夠真實(shí),、放得開,、接地氣，讓平凡人覺(jué)得“對(duì)味兒”,。

這就能理解為什么幾乎不需要故事內(nèi)核的直播能夠力壓那些花天價(jià)購(gòu)買版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),；為什么在2017年短視頻又快速成為頭部泛娛樂(lè)App上線或內(nèi)嵌的新品類。今日頭條,、快手這兩家飽受爭(zhēng)議的公司可能會(huì)成為某種“時(shí)代符號(hào)”，它們的共同點(diǎn)是從三四線草根用戶那里積蓄足夠大的用戶量級(jí),，再協(xié)資本之力大張旗鼓地“進(jìn)城”,。

11月，短視頻市場(chǎng)格局突變,。先是今日頭條以10億美金收購(gòu)Musical.ly獲取海外用戶,，此前有人說(shuō)抖音是抄Musical.ly,，現(xiàn)在的頭條可謂深得騰訊式打法精髓。360在上市之后的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)就是“快視頻”,，老周親自站臺(tái)并發(fā)表他有史以來(lái)最倉(cāng)促的只限一分鐘的演講,，360在移動(dòng)端形成“花椒+奶糖音樂(lè)視頻+快視頻”矩陣打流量圍獵之戰(zhàn)的聲勢(shì)很兇猛。滿足大眾喜好的短視頻平臺(tái)是視頻流的品類之爭(zhēng),，還是算法機(jī)制助推下的流量“邊緣革命”,？本文試做解讀。

一．短視頻進(jìn)入細(xì)分化,，新品類已瓜分殆盡

為適應(yīng)人們?nèi)找嫠槠�化注意��,，媒介產(chǎn)品已越來(lái)越短。

不妨打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确�,，一部連續(xù)網(wǎng)劇可以視為一本書,；一個(gè)小時(shí)電影大概類似一篇文章；而一分鐘視頻視頻大概相當(dāng)于一條簡(jiǎn)短的微博,；現(xiàn)代人是看書多,，還是刷屏多？已不言而喻了,。

內(nèi)容越短,，人們“消費(fèi)”起來(lái)會(huì)越輕松；而在短內(nèi)容比拼之中,，單位時(shí)間內(nèi)輸出信息量越密集就能讓人更嗨,，用人話說(shuō)叫“尿點(diǎn)”，你看看今年流行嘻哈吐詞有多快,，PK的就是反應(yīng)速度和肺活量,。

短視頻究竟多短才算短？這是一個(gè)問(wèn)題,。朋友圈的小視頻是10秒,，快手短視頻上傳是17秒，抖音短視頻也是10秒至20秒之間,，加入了更多可供模仿段子,、音樂(lè)以及多場(chǎng)景切換鏡頭調(diào)動(dòng)用戶參與。早期頭條視頻推薦的大多是5-10分鐘內(nèi)帶故事情節(jié)內(nèi)容,；現(xiàn)在西瓜視頻同時(shí)也為火山,、抖音等“小視頻”導(dǎo)流。

從內(nèi)容質(zhì)量及用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容占比,，快手,、抖音是UGC（純用戶生產(chǎn)內(nèi)容）內(nèi)容，獵奇及高顏值用戶上傳內(nèi)容點(diǎn)擊較高；而西瓜視頻是UPGC式用戶+自媒體生產(chǎn)內(nèi)容,，占主流的影視劇,、綜藝劇剪輯內(nèi)容，基本上只需要下一個(gè)快剪輯,、愛剪輯配上吸引人的標(biāo)題就可上傳了,；與短視頻草根團(tuán)隊(duì)悶聲做流量生意不同，投資人更喜歡帶原創(chuàng)和IP屬性的網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)比如paipi醬,、辦公室小野,、陳翔六點(diǎn)半等。

從上述短視頻時(shí)長(zhǎng)以及內(nèi)容生產(chǎn)模式來(lái)看,，1分鐘內(nèi)容的PUGC（專業(yè)人士+用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式的空白,，這也正是快視頻在后入場(chǎng)情況下猛打“一分鐘看部大片”、“質(zhì)在一分鐘”概念,，并試圖與西瓜視頻區(qū)別出“超短視頻”新品類的原因,。

360助理總裁謝軍樣對(duì)“超短視頻”有這樣一番描述：

“首先，內(nèi)容完整的,，能夠講一個(gè)在一分鐘到三分鐘之間,，能講一個(gè)故事，介紹一個(gè)知識(shí),，講一個(gè)段子,，講一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)等等這樣的東西。而不是說(shuō)是一個(gè)隨便的視頻,，然后就稱為超短視頻,。第二，這個(gè)視頻別人看來(lái),，或者在后面看來(lái)的話有一個(gè)復(fù)用的價(jià)值,，不是隨著視頻時(shí)間消失，包括我們手機(jī)里面的視頻也不會(huì)去翻看的,，這種類別不認(rèn)為是超短視頻,。    還有，看視頻之后我們希望的是什么,？刺激你的腎上腺分泌,，每看一段之后，你要不哭要不笑,，能夠調(diào)動(dòng)觀眾的情緒,，而不是平鋪直敘�,！�

當(dāng)前,，從短視頻用戶,、內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)與平臺(tái)關(guān)系來(lái)和自媒體處境很相似，我不拿平臺(tái)發(fā)的工資,、也不和你簽獨(dú)家協(xié)議，你給我流量推薦我就過(guò)來(lái),；一些中大V平時(shí)對(duì)平臺(tái)愛理不理,，一旦最近你們家火就不請(qǐng)自來(lái)了。這樣內(nèi)容生產(chǎn)者與平臺(tái)之間的“松散”關(guān)系,，讓短視頻很難形成獨(dú)大,，后來(lái)者總能很快分得一杯羹！

二,、短視頻的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制核心,，如何克服用戶審美疲勞？

頭部短視頻平臺(tái)如快手,、頭條用戶日活量破億,，海量UGC信息流輸出，如果平臺(tái)沒(méi)有強(qiáng)大算法機(jī)制針對(duì)每個(gè)用戶不同的屬性匹配的話,，即使短視頻的時(shí)長(zhǎng)再短,，用戶根本刷不過(guò)來(lái)，所以,，算法就是短視頻的生產(chǎn)力,。通過(guò)算法向用戶推薦內(nèi)容，平臺(tái)無(wú)須招那么多編輯進(jìn)行“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”,。

如果一個(gè)人看某短視頻內(nèi)容覺(jué)得low,，可能是個(gè)人的品味差異，如果不同群體的人都指責(zé)平臺(tái)low,，那一定是算法有問(wèn)題,。從“技術(shù)沒(méi)有價(jià)值觀”爭(zhēng)論到某權(quán)威官媒三次評(píng)點(diǎn)算法推薦，到底算法是否有原罪,，“信息繭房”又是如何影響用戶體驗(yàn)的,？需要分情況探討：

（1）對(duì)待新用戶，平臺(tái)在沒(méi)有抓取到用戶任何數(shù)據(jù)情況下,，一般是由用戶根據(jù)“推薦”漫無(wú)目的點(diǎn)擊,，在算法還沒(méi)識(shí)別用戶之前，其分發(fā)效率還不如秒拍等社交推薦方式,。在快手之中,，甚至沒(méi)有“搜索”功能，依靠用戶在“發(fā)現(xiàn)”欄目去找,，這樣分發(fā)機(jī)制很容易鼓勵(lì)用戶為吸引流量而發(fā)布大量獵奇內(nèi)容,。

（2）對(duì)待活躍用戶,，平臺(tái)對(duì)用戶感興趣內(nèi)容的相關(guān)性推薦過(guò)于密集讓人“吃不消”，比如某用戶看美女視頻,，系統(tǒng)默認(rèn)用戶喜歡這樣風(fēng)格的美女天天推薦,，有些頭條用戶表示自從下載了頭條，身體一天不如一天,，這不是“繭房”而是“溫柔鄉(xiāng)”,。在抖音之中有很多提供給用戶模仿音樂(lè)和舞蹈模板，如果用戶點(diǎn)過(guò)一次,，接下來(lái)很多短視頻全是相同的配樂(lè),，堪比洗腦循環(huán)；所以,，即使有效的算法機(jī)制,，也無(wú)力解決用戶的“審美疲勞”。

（3）用戶在某一段時(shí)間內(nèi)關(guān)注某一個(gè)信息不代表其一直感興趣,，比如一個(gè)新媒體熱點(diǎn)刷屏,，或許只是出于“圍觀”點(diǎn)擊；比如我在某寶買機(jī)械鍵盤,，系統(tǒng)天天推給我機(jī)械鍵盤,，這是白白浪費(fèi)流量位。另外,，用戶興趣標(biāo)簽本身并不一定代表其態(tài)度和價(jià)值傾向,，哪天我出于好奇點(diǎn)擊了殘障人士表演，要是算法天天給我推薦殘疾人視頻,，那我很快就有心理陰影了,。

所以，現(xiàn)在很多短視頻平臺(tái)的算法推薦還做不到場(chǎng)景化洞察,，誰(shuí)能在技術(shù)上突破,，就有可能用戶不一樣的新體驗(yàn)。

快視頻的分發(fā)機(jī)制既不是用戶去找（搜索機(jī)制）,、跟人（社交機(jī)制）,、PUSH（推薦機(jī)制），而是強(qiáng)化用戶情緒感知和自由探索,，在克服“審美疲勞”問(wèn)題上,，如果用戶探索某一類話題的數(shù)據(jù)在減弱，系統(tǒng)會(huì)復(fù)位再探索幅度更廣的其他領(lǐng)域,，從而讓用戶活躍在快視頻平臺(tái)中,，或許能給當(dāng)前被算法綁架的短視頻平臺(tái)帶來(lái)些許改變。

三,、短視頻“破蛹成蝶”,，最終還是得看AI厚積薄發(fā)

對(duì)很多老百姓來(lái)說(shuō),，發(fā)一段短視頻就相當(dāng)于一條視頻版的“微博”，尤其適合不善于文字表達(dá)的群體,，可以預(yù)見,，短視頻還會(huì)繼續(xù)火下去。短視頻平臺(tái)則退可以做信息流廣告生意,，進(jìn)可以做移動(dòng)（視頻）社交,；尤其是短視頻核心的算法推薦機(jī)制實(shí)際上是人工智能（AI）應(yīng)用雛形，這也是資本市場(chǎng)看重,、巨頭不能缺席短視頻的戰(zhàn)略考量。

不過(guò),，無(wú)論是今日頭條還是快手都很難有動(dòng)力去變革當(dāng)前的算法局限,，頭條不斷做更多的品類尤其是各個(gè)品類短視頻不斷豐富自身用戶賬戶體系，從而讓其信息流廣告投放更精準(zhǔn),；快手是通過(guò)信息流視頻分發(fā)給網(wǎng)紅分配高粘性粉絲,，從而通過(guò)直播用戶打賞5:5分層盈利�,；�于用戶興趣標(biāo)簽的推薦只會(huì)變本加厲,，不會(huì)改弦易轍，一些朋友在和筆者交流交流時(shí)說(shuō),，每當(dāng)無(wú)聊時(shí)刷短視頻,，都會(huì)感到更加膩味和自責(zé)，耗費(fèi)了大量時(shí)間和精力追一些沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容,。

短視頻市場(chǎng)究竟是否還能有新的玩法,？快視頻缺點(diǎn)是入場(chǎng)時(shí)間晚，但后發(fā)優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯：

（1）流量入口優(yōu)勢(shì),，快視頻能從360旗下多個(gè)移動(dòng)端億級(jí)產(chǎn)品如360瀏覽器,、360搜索、360手機(jī)助手等導(dǎo)入大量用戶,；

（2）大數(shù)據(jù)沉淀優(yōu)勢(shì),，用戶畫像本來(lái)就已相對(duì)清晰，能給新用戶在登陸之初就推薦大體精準(zhǔn)的短視頻,；

（3）360戰(zhàn)略重心All in AI,，短視頻作為移動(dòng)端的流量黑洞能為深度學(xué)習(xí)優(yōu)化算法模型提供源源不斷的大數(shù)據(jù)及應(yīng)用場(chǎng)景；

（4）上市之后更加有錢任性,，能砸錢補(bǔ)貼搶占頭部?jī)?yōu)秀內(nèi)容資源和團(tuán)隊(duì),，別忘了，快視頻攜帶“100億快基金”殺入短視頻市場(chǎng),。

而要想真正“讓用戶上癮”,，平臺(tái)在識(shí)別用戶情緒,、態(tài)度、需求上得有更多突破,，“QVD智能探索引擎”技術(shù)大顯身手或許正當(dāng)其時(shí),。

不過(guò)，新入場(chǎng)短視頻玩家的挑戰(zhàn)依然重重,，如何才能保證向用戶提供“差異化”優(yōu)質(zhì)短內(nèi)容,、“小內(nèi)容”？如何產(chǎn)品設(shè)置上,，鼓勵(lì)用戶多多上傳1分鐘內(nèi)容,？如何適應(yīng)不同人群進(jìn)行個(gè)性化精準(zhǔn)分發(fā)？此外,，PGC短視頻平臺(tái)也可以借鑒當(dāng)年優(yōu)酷崛起那樣扶持工作室增強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容,。

結(jié)語(yǔ)：

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容風(fēng)口即短視頻，越來(lái)越多自媒體及團(tuán)隊(duì)扎根在此創(chuàng)業(yè),，他們最稀缺的是流量,，還有對(duì)內(nèi)容的打磨，目前在10秒品類,，用戶參與度最高,；在1分鐘以及10分鐘品類，用戶最感興趣,、也最易培養(yǎng)出更多民間高手,。如何讓短視頻變得更有趣、有料需要?jiǎng)?chuàng)新算法技術(shù)打破當(dāng)前部分審丑化,、作繭自縛化的傾向,，短視頻或許真的需要技術(shù)升維、換種玩法,，人們的口味在變,，潮流在變，短視頻機(jī)會(huì)無(wú)限,。

作者：李星,，靠譜的阿星，靠譜匯創(chuàng)始人,，科技媒體專欄作家