互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)——2018亞太OTT/IPTV生態(tài)大會的高頻詞是“大屏生態(tài)”,，既有傳統(tǒng)電視廠商如長虹,、康佳轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視展銷,，也有騰訊科技,、阿里巴巴大文娛及淘寶電視購物同臺路演,，還有網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站愛奇藝?yán)^續(xù)加大“內(nèi)置”吸引力度,，而“大屏生態(tài)”中的主力——互聯(lián)網(wǎng)電視廠商可能最近忙著發(fā)布新品和預(yù)售，露出相對比較少,。

5月15日,，蘇寧科技集團(tuán)旗下PPTV多款人工智能互聯(lián)網(wǎng)電視新品在北京發(fā)售,；就在同一天,，極米在成都推出三款無屏電視并宣布與百度成立AI無屏電視實(shí)驗(yàn)室；再加上4月份暴風(fēng),、微鯨發(fā)布新品,。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)難熬的2017年過去了，剩下的廠商也進(jìn)入紅海廝殺階段,。

▍一,、互聯(lián)網(wǎng)電視及OTT產(chǎn)業(yè)為什么還是以內(nèi)容為王？

首先,，內(nèi)容即流量,，這是互聯(lián)網(wǎng)的不變的邏輯。

截止2018年3月,，中國家庭客廳智能終端共計(jì)2.5億臺,，激活量達(dá)1.9億臺，保守估計(jì)中國有4億個(gè)家庭單元的話,，還有接近2億的增量入戶數(shù),。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場，用戶擴(kuò)張已觸碰到天花板了,，并且用戶換手機(jī)的頻率是平均一年兩臺,，電視機(jī)使用周期非常長，因而目前處于互聯(lián)網(wǎng)電視廠商“跑馬圈地”的黃金期,。

互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的場景已成為新生活方式,，人們下班后坐在客廳里，一家人圍坐在一起看電視,，雖說電視的用戶時(shí)長現(xiàn)在弱于手機(jī),，但無論多么酷炫手機(jī)全面屏都無法與電視大屏相媲美,，在互聯(lián)網(wǎng)電視之中已經(jīng)成為32-100英寸之間全覆蓋。

“三網(wǎng)融合”為內(nèi)容融合創(chuàng)造了良好的政策條件,，IPTV（廣電內(nèi)容）,、有線電視（衛(wèi)視直播）與OTT TV（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容）三大形態(tài)的邊際打破了，有大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容往互聯(lián)網(wǎng)電視集結(jié),，雖說普通用戶在觀看時(shí)并未明顯感知到其中區(qū)別,。

其次，硬件,、渠道,、系統(tǒng)的開放化與趨同化。

參照智能硬件“技術(shù)-硬件-內(nèi)容生態(tài)”依次爆發(fā)的路徑,，基于安卓系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視路徑在縮小,。我國有著全世界最發(fā)達(dá)的電視生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系，甚至很多家生產(chǎn)的電視只在營銷層面貼的標(biāo)簽差異,，是同一工廠的一條流水線出去的OEM產(chǎn)品,，在硬件上差距有敉平趨勢，阿星相信,，目前市面上頭部廠家如PPTV,、小米、暴風(fēng)等硬件優(yōu)勢更多是在比拼“性價(jià)比”,，看誰咬緊牙關(guān)壓縮利潤率,。

在銷售渠道上，大多是既保留了傳統(tǒng)線下家電賣場,，又強(qiáng)化了自身電商渠道,。比如PPTV作為蘇寧系，其渠道走的是蘇寧易購,、天貓并依托線下蘇寧電器強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò),；小米及暴風(fēng)自依托自有商城和京東、天貓等電商平臺,。

在系統(tǒng)維度上選擇封閉的越來越小,，比如小米電視依然是MIUI扮演護(hù)城河的角色，便于小米手機(jī)當(dāng)遙控方便,；暴風(fēng)電視采用風(fēng)UI是為了用戶從網(wǎng)絡(luò)視頻遷移,；PPTV研制的操作系統(tǒng)Rubic 走的是開放化路線，包括PHILIPS,、康佳,、熊貓、Pioneer,、Haier等國內(nèi)外大牌電視廠商采用是Rubic系統(tǒng),，再加上通過聚體育APK共建體育專區(qū),，目前覆蓋終端超1億。

所以,，各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商尋求用戶體驗(yàn)差異化的突破口最終還是落腳會內(nèi)容上,，但是內(nèi)容的版權(quán)費(fèi)高的嚇人（此處省略廠家吐槽一萬字......），誰能搶占優(yōu)質(zhì)獨(dú)家內(nèi)容,，誰就擁有最高的競爭壁壘,。

▍二、互聯(lián)網(wǎng)電視“內(nèi)容運(yùn)營”的邏輯：小米為何被PPTV反超,？

互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容主要以電影,、電視劇、廣電直播為主,，其他內(nèi)容形態(tài)比如音樂MV,、游戲、文字資訊,、網(wǎng)頁等內(nèi)容為輔,。由于IPTV內(nèi)容是廣電在運(yùn)營，那么內(nèi)容差異更局限在OTT TV廠商之間,。

筆者認(rèn)為廠商的內(nèi)容生態(tài)可以從“內(nèi)容量級”,、“內(nèi)容質(zhì)量”,、“內(nèi)容可調(diào)用度”等三個(gè)維度來進(jìn)行解讀,。

首先在“內(nèi)容量級”方面，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在爭取BAT旗下三大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站即愛奇藝,、優(yōu)酷,、騰訊視頻開源的OTT內(nèi)容方面大多處在同一起跑線，很多廠商宣傳擁有海量片源,，具體量有多大不得而知,。

5月15日，蘇寧科技的集團(tuán)智能終端公司副總裁常江在PPTV新品發(fā)布會上將友商小米電視拉在現(xiàn)場進(jìn)行公開PK,，其中,，小米電視的電影為12055部，PPTV電影量顯示為23028部,；在電視劇上,，小米電視為3734部，而PPTV為7080部,。這是一個(gè)相當(dāng)讓人震驚的數(shù)字,，PPTV的影視內(nèi)容超出此前宣稱內(nèi)容最多的小米電視近兩倍，毫無懸念成為新晉互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“內(nèi)容之王”,。

筆者認(rèn)為原因在于：

（1）PPTV本身是做網(wǎng)絡(luò)視頻平臺起家,，具有內(nèi)容基因,，自身的PP視頻、PP體育存量豐富,；

（2）PPTV還接入了愛奇藝,、優(yōu)酷、微視聽等覆蓋全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)OTT內(nèi)容,；

（3）獨(dú)家采購內(nèi)容版權(quán)量更多,，蘇寧集團(tuán)砸了上百億購買版權(quán)內(nèi)容。

小米的內(nèi)容生態(tài)一直是其短板,，曾招募陳彤負(fù)責(zé)內(nèi)容業(yè)務(wù),，后來又讓負(fù)責(zé)營銷的黎萬強(qiáng)負(fù)責(zé)小米內(nèi)容，而小米影業(yè)更多以品牌植入為主,，小米文娛主打游戲,，并未有斥巨資采購更多版權(quán)內(nèi)容。

另外,，在其他廠商紛紛主推大屏甚至走“無屏化”路線時(shí),，小米以千元以下推出32英寸小電視以切入更多用戶群體。筆者發(fā)現(xiàn)在中端價(jià)位市場,，PPTV上新的N系列50寸售價(jià)3399元,，而對標(biāo)售價(jià)3299元的小米電視4的49英寸反而更具性價(jià)比優(yōu)勢。

其次在“內(nèi)容質(zhì)量”方面,，OTT內(nèi)容準(zhǔn)入門檻高,，均主打OGC精品化內(nèi)容，由于不少內(nèi)容一致,，畫質(zhì),、流暢度重要性就凸顯出來了。往往越是自主采購的獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容越清晰流暢,，開源視頻內(nèi)容訪問人多,，其流暢度自然會下降。目前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)一大痛點(diǎn)是,，用戶開啟時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)延時(shí)和緩沖導(dǎo)致體驗(yàn)下降,，有調(diào)查顯示，單個(gè)視頻被延時(shí)5秒丟失1/4的受眾,，延遲10秒,，平均丟失一半的用戶，因而在長視頻電視內(nèi)容場景之中,，相應(yīng)CDN（網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)技術(shù)）技術(shù)要求亦相當(dāng)苛刻,，最終出路還是會回歸到獨(dú)家內(nèi)容版權(quán)爭奪上，OTT廠商買內(nèi)容版權(quán)邏輯其實(shí)和頭部網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)有驚人一致,。

第三在“內(nèi)容可調(diào)取度”方面,，用戶能夠隨時(shí)搜索到自己想看的內(nèi)容,，特別是在如此海量內(nèi)容情況下，調(diào)取效率直接影響用戶觀影感受,，目前互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)從安卓電視過渡到主打人工智能電視,，其明顯特征是智能語音識別調(diào)取內(nèi)容。

小米電視是對著遙控器說話,，而PPTV智能電視是對著蘇寧小Biu智能音箱說話,，快速靈敏完成關(guān)于AI電視所有操作。據(jù)了解,，蘇寧小Biu音箱是基于百度DuerOS技術(shù)平臺,，還能成為空調(diào)、冰箱等上百種智能家電產(chǎn)品的中控終端,。當(dāng)然,，除了智能語音調(diào)取之外，系統(tǒng)了解家庭用戶收看習(xí)慣,，以AI算法個(gè)性化推薦用戶感興趣內(nèi)容,，讓互聯(lián)網(wǎng)電視越來越懂用戶，是目前頭部的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商均在積極探索的方向,。

▍三,、爆款電視內(nèi)容的突破口在哪里？體育or自制IP

不知道大家是否感受到,，目前各家并不追求硬件利潤,，甚至AI電視賣的普遍比國產(chǎn)手機(jī)還實(shí)惠，這與互聯(lián)網(wǎng)電視廠商看中其新的流量“入口”價(jià)值密不可分,。

據(jù)國家廣電科技委副主任杜百川繪制的《視頻生態(tài)系統(tǒng)》圖可以看出,，在線視頻生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)電視相比獨(dú)特特征在于，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是其用戶付費(fèi),、會員費(fèi)提成、廣告費(fèi)等商業(yè)模式的基礎(chǔ),。

目前內(nèi)容在影視,、電視劇等方面爭奪已經(jīng)白熱化，體育內(nèi)容及IP劇內(nèi)容無疑會成為新戰(zhàn)場,。

很多用戶買互聯(lián)網(wǎng)大屏電視是為了看球賽或體育直播,，每一屆奧運(yùn)會、世界杯都把全世界人們重新拉回到電視機(jī)前,，體育賽事的天價(jià)版權(quán)費(fèi)讓很多OTT廠商望而卻步,，是否擁有豐富的體育版權(quán)內(nèi)容，成為很多用戶選擇互聯(lián)網(wǎng)電視越來越重視的“價(jià)值點(diǎn)”,。

據(jù)說PPTV的緣起就是為了解決大學(xué)生在宿舍看世界杯的難題,，PPTV創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺大戰(zhàn)時(shí)做出最明智選擇就是押注體育賽事,。在納入到蘇寧集團(tuán)后，PPTV在體育內(nèi)容上的優(yōu)勢得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,。2017年P(guān)PTV成為首個(gè)將西甲,、英超、意甲,、德甲,、法甲五大聯(lián)賽匯聚于同一賽事直播平臺的電視品牌，用戶還可能通過PPTV智能電視收看包括中超,、亞冠,、歐冠、俄超等熱門足球賽事及UFC,、WWE,、乒乓球、羽毛球,、斯諾克等綜合性賽事,。

投入百億覆蓋了90%的全球體育賽事資源，蘇寧體育成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“體育內(nèi)容之王”,，此前有媒體爆料,，蘇寧體育已完成A輪6億美元融資，體育內(nèi)容本身自帶海量流量,，借勢PPTV終端覆蓋量變現(xiàn)潛力驚人,。

俄羅斯世界杯將于2018年6月14日開幕，為期一個(gè)月的冰啤+球賽直播節(jié)奏即將在全球開啟,，各大體育門戶及媒體將基于CCTV廣電轉(zhuǎn)播內(nèi)容緊鑼密鼓地策劃節(jié)目,。據(jù)了解，PP體育匯聚60多位解說名嘴打造《洲游俄羅斯》,、《世界杯大猜神》,、《健翔任議球》等11檔世界杯“燃屏盛宴”在PPTV智能電視聚體育獨(dú)家呈現(xiàn)，屆時(shí)或在盛夏掀起PPTV新的銷售狂潮,。

不管是互聯(lián)網(wǎng)電視還是傳統(tǒng)電視,，說到底都是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容者得用戶,，與國內(nèi)傳統(tǒng)電視更多依賴綜藝節(jié)目進(jìn)行廣告招標(biāo)不同,，美國傳統(tǒng)電視廠商如HBO制作的《權(quán)力的游戲》、Netflix過去一年投入60億美元打造IP美劇,，他們所打造的優(yōu)質(zhì)劇集由全球的視頻網(wǎng)站及付費(fèi)用戶買單,，其中Netflix市值今年突破千億美金。

筆者相信，在體育IP已經(jīng)被PPTV囊括外,，其他互聯(lián)網(wǎng)電視廠商要想爭奪用戶注意力將集中在自制IP上發(fā)力,。

▍結(jié)語：

目前國內(nèi)還處于功能電視向智能電視更換的紅利期，產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的積蓄,、人工智能應(yīng)用場景的突破,，讓互聯(lián)網(wǎng)電視在視聽及交互體驗(yàn)突飛猛進(jìn)，大屏生態(tài)的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)臨近,，但是,，用戶最關(guān)心還是“內(nèi)容”，這點(diǎn)不會因?yàn)殡娨暭夹g(shù)或形態(tài)發(fā)生變化,，內(nèi)容豐富度,、獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容會是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商之間競爭的“王牌”，并將像網(wǎng)絡(luò)視頻平臺那樣最終決定整個(gè)OTT TV格局,。

作者資料：李星,，公眾號：靠譜的阿星，靠譜匯創(chuàng)始人,、科技媒體專欄作家