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白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥應(yīng)該思考的四個(gè)根本問(wèn)題
邁迪品牌咨詢 羅玉健
2015年“雙十一”天貓交出了912億的豪華數(shù)據(jù),,同比增長(zhǎng)59%,;當(dāng)天,,全網(wǎng)銷售更是突破1200億,;這一數(shù)據(jù),,是葡萄酒行業(yè)規(guī)模(400億)的3倍,是啤酒行業(yè)規(guī)模(900億)的1.3倍,,是白酒行業(yè)規(guī)模(5200億)的近1/4,;這一數(shù)據(jù),是如此驚心動(dòng)魄,!2014年天貓雙十一全天交易額571億,,2013年350億。
這一組數(shù)據(jù)對(duì)白酒行業(yè)的吸引力是巨大的,,必須“觸網(wǎng)”,、“觸電”!
這一組數(shù)據(jù)對(duì)寒冬中的白酒行業(yè)是致命吸引的,,可能是“救命稻草”,!
然而,現(xiàn)狀卻是患上了焦慮癥,!
一,、焦慮中的白酒行業(yè)觸網(wǎng)現(xiàn)狀
白酒行業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)之路有5年左右,但在2013年之前,,大多數(shù)知名白酒企業(yè)還不屑于做電商,,只有找不到出路的三線、四線品牌才會(huì)去試水電商“賭一把”,。2013年中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”限制三公消費(fèi),,白酒行業(yè)開始進(jìn)入寒冬,行業(yè)賴以生存的政商務(wù)消費(fèi)基礎(chǔ)不在,,各大廠商被迫尋找解決之道,。這一年,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷了每個(gè)角落,,電商成為2013年最耀眼的行業(yè),,全年實(shí)現(xiàn)1.85萬(wàn)億的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模。各大白酒廠商紛紛開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),,或進(jìn)駐以天貓,、京東為首第三方平臺(tái),或產(chǎn)生以1919,、酒仙網(wǎng)為代表的專業(yè)電商平臺(tái),,或傳統(tǒng)酒企線上直營(yíng);2013年僅在天貓開設(shè)旗艦店的酒企就有超過(guò)2000家,。
轉(zhuǎn)眼3年了,,擺在白酒行業(yè)面前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀卻是:量小,、虧錢、亂價(jià),。
2015年“雙十一”天貓酒類店鋪排行第一的“1919”其銷量才1.58億,;歷年來(lái),2013年網(wǎng)銷35億,,行業(yè)占比0.6%,;2014年網(wǎng)銷78億,行業(yè)占比1.5%,,滲透率低,。
酒仙網(wǎng),國(guó)內(nèi)最大酒類電商平臺(tái),,根據(jù)最新披露的公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書,,2013年、2014年和2015年1~3月,,酒仙網(wǎng)營(yíng)收分別為8.65億元,、15.78億元和5.46億元,凈利潤(rùn)分別為-3.09億元,、-2.87億元和-5329.76萬(wàn)元,。按照酒仙網(wǎng)郝鴻峰的說(shuō)法,酒仙網(wǎng),、四川1919,、購(gòu)酒網(wǎng)、中酒網(wǎng)四大酒類電商在去年“雙十一”的價(jià)格戰(zhàn),,合計(jì)虧損超過(guò)5000萬(wàn)元,,每家虧損均超過(guò)1000萬(wàn)元。
2014年3月茅臺(tái),、郎酒封殺酒仙網(wǎng)和1919的消息傳出,,更是給大受熱捧的酒類電商當(dāng)頭一棒,理由是兩家公司認(rèn)為上述電商低價(jià)銷售,,擾亂了兩家公司的價(jià)格體系,。
一面是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代趨勢(shì)、消費(fèi)趨勢(shì),,一面是糟糕的發(fā)展現(xiàn)狀,;既期望互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)變革之道,又擔(dān)心得不償失,,白酒行業(yè)患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥,。
二、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥解決的四個(gè)問(wèn)題
有病就要治,!
問(wèn)題之一:白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)有多大,?戰(zhàn)略or戰(zhàn)術(shù),?
根據(jù)艾瑞咨詢監(jiān)測(cè),2014年,,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億,,大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7%,。按照這一比例白酒網(wǎng)購(gòu)規(guī)模應(yīng)該有556億,,是現(xiàn)在的7倍。
另外一種觀點(diǎn):根據(jù)艾瑞咨詢監(jiān)測(cè),,截至2014年12月,,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.61億,如果一個(gè)人一年僅從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買200元的酒,,白酒網(wǎng)購(gòu)規(guī)模應(yīng)該有720億,,是現(xiàn)在的9倍多。
按照以上兩種觀點(diǎn),,一些白酒廠商歡慶鼓舞,;互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大,足夠再造幾個(gè)大品牌,,誰(shuí)搶占先機(jī)誰(shuí)機(jī)會(huì)大,,即使有問(wèn)題也要克服,必須戰(zhàn)略進(jìn)取,。
但事實(shí)如此嗎,?筆者不禁要問(wèn):互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)人群他們喝酒嗎?他們會(huì)從網(wǎng)上買酒嗎,?有數(shù)據(jù)證明嗎,?數(shù)據(jù)來(lái)源是什么?是消費(fèi)者數(shù)據(jù)嗎,?
白酒行業(yè)需要進(jìn)行科學(xué)的消費(fèi)者調(diào)研,,依靠消費(fèi)者數(shù)據(jù)測(cè)算互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力;這事關(guān)決策,,是戰(zhàn)略機(jī)會(huì)還是戰(zhàn)術(shù)補(bǔ)充,,是“+互聯(lián)網(wǎng)渠道”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì),是簡(jiǎn)單的渠道加法還是核心的戰(zhàn)略布局,。
問(wèn)題之二:互聯(lián)網(wǎng)買白酒的是誰(shuí),?什么樣的人?與傳統(tǒng)消費(fèi)者一樣嗎,?who,?
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要購(gòu)物者:TA們,,18-24歲,,30%,;25-30歲,33%,;31-35歲,,18%;36-40歲,,7%,;40歲以上,10%,。18-35歲占比81%,,35-45歲占比17%。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者有什么人群特征呢,?
TA們,,女性居多,有著較高學(xué)歷,,大專以上學(xué)歷60%,,二線以上城市70%;
TA們,,年輕白領(lǐng),,生活、工作節(jié)奏較快,,互聯(lián)網(wǎng)是最主要的信息獲取渠道,;
TA們,喜歡新奇,、需求多元化,,是消費(fèi)的主力軍;
TA們,,注重休閑社交,、自我享受和娛樂(lè),商務(wù)需求相對(duì)較少,;
TA們,,尚處于品牌體驗(yàn)和偏好形成的階段,是品牌忠誠(chéng)度培養(yǎng)的關(guān)鍵人群,;
TA們,,追求健康的生活方式,飲酒較少,,并不是白酒的重度消費(fèi)者,。
那么白酒的傳統(tǒng)目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)呢?
尼爾森的另一項(xiàng)研究顯示,35-45歲區(qū)間的男性是白酒消費(fèi)量最大的群體,,尤其是具備消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級(jí),。
目標(biāo)消費(fèi)者完全錯(cuò)位,但各大廠商卻還圍繞著傳統(tǒng)的目標(biāo)消費(fèi)者,,也注定了觸網(wǎng)道路是坎坷,、崎嶇的。
那么傳統(tǒng)消費(fèi)者未來(lái)會(huì)轉(zhuǎn)化到互聯(lián)網(wǎng)買酒嗎,?
白酒的傳統(tǒng)目標(biāo)消費(fèi)者有兩類:
一類是酒精的重度消費(fèi)者,,他們年齡大多在40歲以上、學(xué)歷低,、農(nóng)村人口多,、工作以體力勞動(dòng)等藍(lán)領(lǐng)為主,,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不知道或者不信任,,害怕買到假的,而且消費(fèi)的單價(jià)低,,沒(méi)有必要在網(wǎng)上買,,便宜不了多少;
還有一類是機(jī)關(guān)事業(yè)單位,,他們是被動(dòng)喝酒高頻次飲用者,,主要是政商務(wù)應(yīng)酬,但是,,這類人,,他們都很少在網(wǎng)上買酒喝;而且這部分單位/企業(yè)是主力軍,,更多的是團(tuán)購(gòu)的形式,,批量、長(zhǎng)期,、賬期,、服務(wù)等一系列問(wèn)題也是互聯(lián)網(wǎng)難以解決的,而且這部分需求目前已經(jīng)被線下很好的滿足了,。
以上是網(wǎng)購(gòu)人群與白酒傳統(tǒng)目標(biāo)消費(fèi)者的整體對(duì)比,,但不代表全部人群。網(wǎng)購(gòu)人群中是否有細(xì)分人群是白酒的消費(fèi)人群,?白酒的傳統(tǒng)目標(biāo)消費(fèi)者是否也有細(xì)分人群從互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買白酒,?有多少?
網(wǎng)購(gòu)人群年齡主要集中在18-35歲,,如果這群人現(xiàn)在不喝酒,、不買酒、不是目標(biāo)消費(fèi)者,那么未來(lái)呢,?當(dāng)他們年紀(jì)長(zhǎng)一些會(huì)嗎,?如果未來(lái)他們會(huì)喝酒、會(huì)成為白酒的消費(fèi)者,,那么他們就是白酒品類的進(jìn)入點(diǎn)人群,。他們的人群特征之一是:互聯(lián)網(wǎng)是最主要的信息獲取渠道,如果白酒企業(yè)通過(guò)布局互聯(lián)網(wǎng),,建設(shè)品牌,,提前培養(yǎng)他們的品牌認(rèn)知度、忠誠(chéng)度,,也許能夠破解白酒行業(yè)的難題之一:區(qū)域品牌如何突破全國(guó)化困境,?
賣給誰(shuí)至關(guān)重要。
2002-2012年,,白酒行業(yè)騰飛的十年,,也是白酒營(yíng)銷成功的十年,其根本在于抓住了政商務(wù)消費(fèi)核心目標(biāo)人群,,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者先后創(chuàng)新了酒店盤中盤模式,、消費(fèi)者盤中盤模式,在酒店渠道,、煙酒店渠道,、團(tuán)購(gòu)渠道先后取得了巨大的成功,也成就了一批成功的企業(yè),,如洋河,、古井、口子窖等,。黃金十年,,關(guān)鍵在于目標(biāo)消費(fèi)者。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,,白酒行業(yè)能否通過(guò)抓住目標(biāo)消費(fèi)人群去再創(chuàng)一個(gè)黃金十年,,值得期待!
問(wèn)題之三:互聯(lián)網(wǎng)人群對(duì)白酒的需求是什么,?白酒廠商用什么去滿足,?what?
白酒,,作為傳統(tǒng)國(guó)粹,,其為消費(fèi)者帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值可以歸納為三點(diǎn):聚飲、自飲,、送禮,,其具有強(qiáng)烈社交屬性和面子屬性,。
朋友聚會(huì),酒是調(diào)節(jié)氣氛的最佳飲品,;求人辦事,,喝酒是表達(dá)敬意的最佳方式。白酒,,其辛辣的口感讓人刺激,、濃厚的醇香使人沉醉,無(wú)論是小飲怡情還是借酒消愁,,都滿足一些人的自飲需求,。禮尚往來(lái)更是中國(guó)傳統(tǒng)禮儀之一,逢年過(guò)節(jié),、走親訪友,、求人辦事都需要送禮,而煙,、酒,、茶是孝敬長(zhǎng)輩/長(zhǎng)者的必備三樣禮品之一。
年輕化,、女性化是互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的主體,,也許傳統(tǒng)白酒的歷史厚重感與濃烈的辛辣口感并不能得到認(rèn)同,低酒精濃度&創(chuàng)新口味&奇趣包裝,,更加能吸引他們。諸如銳澳的時(shí)尚新品類的出現(xiàn),,就是針對(duì)年輕群體找到了相對(duì)的機(jī)會(huì),。
以互聯(lián)網(wǎng)新興品牌江小白為例。
江小白,,一個(gè)沒(méi)有傳統(tǒng)白酒品牌的悠久歷史,、缺少文化底蘊(yùn)的全新品牌,卻用了不到一年的時(shí)間取得5000萬(wàn)的佳績(jī),,一時(shí)之間“江小白”為什么這樣紅成為熱議的話題,,也給白酒行業(yè)帶來(lái)一股新潮。
江小白的成功,,是真正滿足了目標(biāo)群體的需求,。80后、90后沒(méi)有喝白酒習(xí)慣,,可能對(duì)口感,、香型的需求很弱;從口感來(lái)說(shuō),,江小白并沒(méi)有傳統(tǒng)白酒的口感醇厚,、強(qiáng)烈,取而代之的是“清香恬淡、柔和純凈”,,滿足年輕消費(fèi)者的口感需求,。江小白有108種口感,可以加紅茶,、綠茶,、冰塊等,而且加完之后不會(huì)變渾濁,。在創(chuàng)始人陶石泉看來(lái)“江小白”之所以走紅,,是因?yàn)榕c目標(biāo)消費(fèi)群體真正產(chǎn)生了心理共鳴,是從80后消費(fèi)者的情趣品位中找到了方向,,繼而將之具象化,,其本質(zhì)上是因循著年輕一代消費(fèi)群體對(duì)創(chuàng)新型白酒的客觀需求而產(chǎn)生,是屬于這部分消費(fèi)人群自己的品牌,。
搞懂互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的喝酒需求,,是酒?是面子,?是口感,?還是文化?甚至也有可能和傳統(tǒng)消費(fèi)者一致,?從消費(fèi)者出發(fā),,去研究、去洞察,,相信各大品牌一定會(huì)比江小白這個(gè)“屌絲”做的更好,;同時(shí)對(duì)各中小廠商也是個(gè)機(jī)會(huì),至少成功的門檻降低了,。
問(wèn)題之四:怎么賣,?白酒企業(yè)應(yīng)該怎么做?how,?
白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥還有另外一個(gè)原因:虧錢,、亂價(jià),具體體現(xiàn)就是暢銷的都虧損,,賺錢的都不大好賣,,線上影響線下價(jià)格秩序。
解決這個(gè)問(wèn)題需要回答另一個(gè)問(wèn)題:互聯(lián)網(wǎng)需不需要單獨(dú)的產(chǎn)品線,?
如果互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)有限,,僅做渠道加法,那么答案是不需要,,只要把線下的產(chǎn)品搬到線上就行了,,因?yàn)闆](méi)有潛力不值得浪費(fèi)資源,;同時(shí)嚴(yán)厲管控線上價(jià)格體系,堅(jiān)決不允許影響線下秩序,,誰(shuí)違規(guī)處罰誰(shuí),,就像茅臺(tái)、郎酒封殺酒仙網(wǎng)和1919做的那樣,。
如果互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)巨大,,需要作戰(zhàn)略布局,那么問(wèn)題的答案也是必然的:?jiǎn)为?dú)的產(chǎn)品線,。
產(chǎn)品是有生命周期的,,暢銷產(chǎn)品時(shí)間久了必然會(huì)面臨價(jià)格透明、亂價(jià),、竄貨等問(wèn)題,,互聯(lián)網(wǎng)銷售又主要依靠促銷來(lái)拉流量,再加上每瓶都有很高的二次包裝費(fèi),、物流費(fèi)以及平臺(tái)各種費(fèi)用和扣點(diǎn)等,,暢銷的不賺錢很正常。至于說(shuō)賺錢的都不大好賣,,只能說(shuō)產(chǎn)品不符合互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者需求,,量小的現(xiàn)狀也一定程度上說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。開發(fā)新的產(chǎn)品線是解決虧錢,、亂價(jià)問(wèn)題的最佳答案,。
開發(fā)新的產(chǎn)品線也是滿足互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)消費(fèi)者需求的必要條件。經(jīng)典的53度酒精度目標(biāo)消費(fèi)者接受嗎,?習(xí)慣以窖池,、工藝、年份,、口感、原料的命名方法目標(biāo)消費(fèi)者喜歡嗎,?設(shè)計(jì)風(fēng)格是否需要更加契合80后,、90后的個(gè)性而不是現(xiàn)在厚重的歷史文化元素?包裝形式是否需要更加適合互聯(lián)網(wǎng)銷售與方便,、便捷而不是現(xiàn)在主流1x6規(guī)格的“傻大個(gè)”,?
仍然以江小白為例,低度,、口號(hào)式命名,、外觀選用80后男生的卡通人物形象、小規(guī)格都是江小白成功的要素,。但江小白是否已經(jīng)做得足夠好了呢,?就需要用消費(fèi)者數(shù)據(jù)說(shuō)話,,更需要市場(chǎng)去驗(yàn)證;至少,,訴求低度,,但45度卻比很多白酒度數(shù)高,訴求小瓶裝,,卻與市場(chǎng)低端光瓶小酒一個(gè)瓶形,。
另外,還有傳播策略,,江小白借助微博的成功,、RIO借助跑男的走紅都與傳統(tǒng)的央視、高炮,、戶外,、公交車體、終端店招等不同,,特別互聯(lián)網(wǎng)是目標(biāo)群體的最主要信息獲取渠道,,更需要白酒廠商轉(zhuǎn)變思維從消費(fèi)者出發(fā)。
總而言之,,針對(duì)當(dāng)前的觸網(wǎng)現(xiàn)狀,,白酒行業(yè)應(yīng)該從焦慮中停下思考問(wèn)題的根本:戰(zhàn)略or戰(zhàn)術(shù)?who(目標(biāo)消費(fèi)者),?what(需求),?how(怎么做)?,,而不是一直在焦慮中徘徊,、在焦慮中犯錯(cuò)。根本問(wèn)題解決之后,,不同的白酒廠商再結(jié)合自身的我情去決策:是簡(jiǎn)單的渠道加法“+互聯(lián)網(wǎng)渠道”,,還是研究消費(fèi)者開發(fā)新產(chǎn)品作戰(zhàn)略布局,再或者把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作品牌培育的重要途徑以期待突破全國(guó)化困境,。
也許互聯(lián)網(wǎng)是一塊美味的大蛋糕,,各大品牌蜂擁爭(zhēng)搶;也許互聯(lián)網(wǎng)只是一塊奶茶點(diǎn)心,,但對(duì)小品牌來(lái)說(shuō)卻是小而美,,一切都需要明白四個(gè)根本問(wèn)題。
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