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老苗撕營(yíng)銷的個(gè)人空間 http://sysyfmy.com/?746871 [收藏] [復(fù)制] [RSS]

日志

獨(dú)立思考為什么這么難?

熱度 2已有 80527 次閱讀2016-12-2 21:43 |個(gè)人分類:消費(fèi)行為模式營(yíng)銷|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 羅爾事件, 獨(dú)立思考

昨天的羅爾事件(不太忍心提他閨女)一波四折,按照固有套路,,刷爆全國(guó)人民的朋友圈。

第一折的主題是愛心,,就是那個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)一次一塊錢那個(gè)。

第二折是智商,有人站出來喊,愛心群眾們,,你們上當(dāng)了,,這是個(gè)炒作,,他們家三套房,這人拋前妻找小三,,自己有錢不救女兒,。

第三折的主旋律是義憤填膺,拿孩子炒作無恥,,玩帶血的營(yíng)銷,,影響那些真正需要幫助的人,對(duì)孩子成長(zhǎng)有影響,。

最后一折教父就出場(chǎng)了,,就這事來探討人自私底線的問題,做炒作度的把握問題,,以及面對(duì)該類事情的正確心態(tài)問題,,還有在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下如何做公益的問題等等,后面還會(huì)再有,。

現(xiàn)在的傳媒就是快,,十年前這么一個(gè)事件,從開始到發(fā)酵,,劇情反轉(zhuǎn),,再到教父出來做總結(jié),一個(gè)鐘做下來要一個(gè)多月的時(shí)間,。

就頭幾個(gè)月,,洪荒之力的小園園,也熱了一個(gè)多星期呢,。

昨天這事,,全程快進(jìn),這四折一天就演完了(沒算前面的幾天預(yù)熱),。

當(dāng)然也許還有續(xù)集,,那咱就不管了,,反正閨女治病的錢也湊夠了。老苗還是想跟各位看官聊聊獨(dú)立思考的問題,。

獨(dú)立思考很難,,可以說這個(gè)世界上并沒有完全絕對(duì)的獨(dú)立思考。

我們通常只會(huì)被情緒調(diào)動(dòng),,或義憤填膺或悲天憫人,,我們的思維喜歡沿著自己的立場(chǎng)往下走,改變自己的立場(chǎng)很難很痛苦,。

說實(shí)話,,看到《羅一笑,你給我站住》的文章,,老苗內(nèi)心也涌起了強(qiáng)烈的沖動(dòng),,想要轉(zhuǎn)發(fā)一下,后來想了想,,忍住了,。看到后面的披露,,我也有些憤怒,,想寫一篇《羅爾,你給我站住》或者《劉俠風(fēng),,你TM給我站住》,,但我最終還是敲下來這幾個(gè)字:

獨(dú)立思考為什么這么難?

首先這是人的本性,。

現(xiàn)代的腦科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),,大腦可以控制人行為的有三部分:杏仁核、新腦和大腦皮層,。

其中杏仁核是掌管人的本能反應(yīng)的,,新腦是情感中心,只有腦皮層是思維中心,,腦皮層又分左腦和右腦,,左腦抽象思維,右腦形象思維,。

腦行為科學(xué)的結(jié)論是:人類不是有感情的思考動(dòng)物,,而是能思考的情感動(dòng)物。人類的決策受由掌管本能的杏仁核掌管,,受掌管情感的新腦影響,,而幾乎不會(huì)受到大腦皮層的直接影響。

只有當(dāng)你的思維能夠牽動(dòng)情感中心時(shí)候,,才能影響最后的行為決策,。

前幾天發(fā)了一篇《川普當(dāng)選,,高曉松們?yōu)楹巍叭鐔士煎薄罚厦绲谋疽馐�,,高曉松曾�?jīng)無比信誓旦旦的說希拉里當(dāng)選,,而遭受打臉后反應(yīng)過于激烈,各種如喪考妣,,又有違背常識(shí)以及自相矛盾的預(yù)言,。由此推斷,高由于在之前的信念上走的過遠(yuǎn),,導(dǎo)致對(duì)眼前的現(xiàn)狀再次出現(xiàn)誤判,。

更重要的是,老苗想藉此告誡企業(yè)界的朋友,,近些年市場(chǎng)格局變化很快,,不要由于固有的方法、商業(yè)及營(yíng)銷模式在如今環(huán)境中失效,,而進(jìn)入更深的觀念誤區(qū),。

但真正跟老苗探討這個(gè)事情本身的并不多,老苗得到的反饋很多都是這樣的:

1,、 我支持川普,高曉松侮辱川普,,支持希拉里,,老苗吐槽高曉松,一定也支持川普,,老苗好樣的,,頂你。

2,、 高曉松搞音樂江郎才盡,,跑去裝逼當(dāng)知識(shí)分子,假精英,,早就瞅他不順眼,,老苗撕的好。

3,、 高曉松知識(shí)淵博,,態(tài)度中立,分析希拉里當(dāng)選有理有據(jù),,你老苗算哪根蔥,,你有政治傾向才攻擊人家,你嫉妒他才攻擊人家,。

我的一個(gè)朋友,,居然跑到我朋友圈給我留言:高說的民粹,,壓根就不是你說的那樣,而是如何如何……

我竟無言以對(duì),,只好高掛免戰(zhàn),。

在一個(gè)陷入固有認(rèn)知的人那里,高曉松已經(jīng)擁有對(duì)“民粹”的最終解釋權(quán)了,,那他判斷如果出現(xiàn)了偏差,,一定是這個(gè)世界錯(cuò)了。

我們大部分人在乎的往往不是事實(shí),,而是觀點(diǎn),,而是立場(chǎng)。

這跟大腦的另一個(gè)特性也有關(guān),,大腦是最喜歡偷懶的器官,。人的大腦一般要消耗人體40%的能量(老苗可能要消耗80%,所以老苗更懶),,而且只能是葡萄糖轉(zhuǎn)化的能量,。

因?yàn)楹哪芨撸源竽X通常自動(dòng)啟動(dòng)“節(jié)能”模式:當(dāng)我們收集信息時(shí)候,,通常喜歡記結(jié)論,,而不去看論據(jù),,更不愿去思考得出這個(gè)結(jié)論的邏輯,。

“吃鹽防輻射”,至于為什么,,有那么重要嗎,?

“轉(zhuǎn)基因食品有害”,,為什么?太復(fù)雜了,,記住它有害就行了,。

“窮養(yǎng)兒富養(yǎng)女”,真的適合你嗎,?反正都這么說,。

但對(duì)于獨(dú)立思考的人來說,思考的過程,,得出結(jié)論的過程,,比結(jié)論本身要有意義的多。

不管是在外面培訓(xùn),,還是在公司內(nèi)做培訓(xùn),,老苗往往都會(huì)強(qiáng)調(diào)一個(gè)事情:如果你的筆記只是記了我所講的所謂重點(diǎn)內(nèi)容,或者標(biāo)出來的提綱,那這個(gè)培訓(xùn)對(duì)你來說就是無效的,,甚至是有害的,。

因?yàn)槊菜谱x過不少書,經(jīng)常有人讓老苗給推薦書,,尤其是營(yíng)銷方面的,。在自己傻逼兮兮給別人推薦了十幾年的書之后,老苗發(fā)現(xiàn),,那些讓我推薦書的人基本都沒好好看過一本書,,而身邊擅長(zhǎng)讀書、做事很專業(yè)的人,,則從來沒讓我給推薦過書,,反倒經(jīng)常向我推薦書。

說到底還是惰性,,多數(shù)想看書卻不知道該看哪些書的人,,希望這個(gè)世界一定有什么獨(dú)門秘籍,看了后得到一些結(jié)論,,自己就能飛速提高,,比如“把信送給加西亞”、“窮爸爸富爸爸”,、“猶太人的財(cái)富圣經(jīng)”,。而實(shí)際上,幾乎所有有營(yíng)養(yǎng)的書,,都是在講述一套邏輯體系,,科特勒永遠(yuǎn)講不出“提高銷量的十一個(gè)秘訣”。

那些有獨(dú)立思考能力的人,,根本不用去多想,就知道自己該去看什么書,。

另外一個(gè)原因,,可能跟我們受的教育有關(guān)了。

我們從小都被灌輸了大量的價(jià)值觀和結(jié)論:比如好人有好報(bào),,努力就有回報(bào),,內(nèi)在比外表更重要,“大河有水小河滿,,大河沒水小河干”等等,。

人在成長(zhǎng)時(shí)候,這些價(jià)值觀和結(jié)論難免會(huì)受到?jīng)_擊,,這時(shí)候正確的姿勢(shì)是解構(gòu)重建,,說人話就是,想想過去的結(jié)論到底怎么來的,如果有問題,,我們?cè)趺凑{(diào)整它,。

但這是一個(gè)痛苦的過程,偷懶的方法有兩個(gè),。

一是繼續(xù)堅(jiān)持,,在原有路上越走越遠(yuǎn)。就像高曉松先生,,預(yù)測(cè)錯(cuò)了美國(guó)大選,,就會(huì)變本加厲說“民粹上臺(tái)”、“見證歷史”甚至說納粹上臺(tái),。這個(gè)非常容易,,給自己固有觀念不停找支撐點(diǎn),總歸是能找到很多的,。

二是一棍子打死,,徹底否定。生活中也見過不少人,,凡是新聞聯(lián)播里的內(nèi)容都是假的,,凡是專家就是磚家,凡是我大天朝的就是骯臟的,、有陰謀,,西方的就是一片極樂世界。非此即彼,,非黑即白,,思維上也容易。

人很復(fù)雜,,有時(shí)候自己都不清楚自己想要啥,,老苗搞不清自己明天早上是想吃油條豆?jié){還是包子小米粥,結(jié)婚這么多年,,我也不清楚我老婆是不是最合適我,,反正就是她了。

但營(yíng)銷和管理恰恰是研究人的,,因?yàn)樘y,,所以一些鐵口直斷的結(jié)論就會(huì)很有市場(chǎng),飛的漫天都是,。

“沒有中間商賺差價(jià),,賣家多賣錢,買家少花錢”

“終端是企業(yè)的生命,,掌握了終端就掌握了消費(fèi)者”

“客情第一”,、“爆品思維”

“定位就是把頭發(fā)拔光,剩一根在風(fēng)中飄搖”

“三招搞定你的客戶”

“先做人,后做事”

“人品比能力更重要”

“離開平臺(tái),,你什么都不是”

“傳統(tǒng)企業(yè)不轉(zhuǎn)型必死

……

太多了,,俯拾皆是,但這些,,一不留神就是個(gè)大坑,,怎么去規(guī)避?上面也講過,,我們是人不是神仙,,完全獨(dú)立思考不可能,但我們只要知道人為啥很難獨(dú)立思考,,就能在思維上幫助我們很多,。

首先,你知道了人是受情緒控制而不是思維控制,,那當(dāng)你的情緒被點(diǎn)燃的時(shí),,一定要記得不要匆忙下結(jié)論和做決定,要去調(diào)動(dòng)你的大腦皮層去思考,。

第二,,所謂的獨(dú)立思考意識(shí),其實(shí)是批判性思維,,毛主席說“凡事多問為什么”,,“要知其然還要知其所以然”,對(duì)于一個(gè)結(jié)論,,其背后的邏輯和論據(jù)所在才是更本質(zhì)的東西,。

第三,看到一個(gè)結(jié)論,。要先想想,,這個(gè)結(jié)論對(duì)自己是否有利(是否吻合過往的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀,,能否批駁跟你相反的觀點(diǎn)),,越是對(duì)自己有利的結(jié)論,越是能夠支撐自己結(jié)論,,越要打起十二分的精神去注意。因?yàn)樗菀鬃屇銌适伎寄芰Α?/span>

第四,,面對(duì)不利于自己的結(jié)論,,尤其是事實(shí)。先不要去抵觸,,看事實(shí),、看依據(jù),看邏輯關(guān)系,而不是立場(chǎng)和結(jié)論,。

第五,,尤其要警惕豪言壯語、道德綁架,、煽動(dòng)性語言,,排比重復(fù)等煽動(dòng)性強(qiáng)烈的修辭方法�,!安晦D(zhuǎn)不是中國(guó)人”,,“因?yàn)槲也幌肜淠保呛牵?/span>

重溫一個(gè)歷史事件來結(jié)束本文吧,。

1937年,,南京保衛(wèi)戰(zhàn)前夕,當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為,,南京在軍事上屬于絕地,,不可守。應(yīng)放棄而退守武漢,。此時(shí),,一個(gè)叫唐生智的人站了出來,慷慨大義,,表示南京作為國(guó)都不可不守,,否則就是滅全國(guó)人民抗戰(zhàn)之銳氣,況且南京有中山先生之陵墓,,不戰(zhàn)棄之何面目面對(duì)國(guó)父,,自己誓與南京共存亡。唐一番陳詞,,竟讓人無法反駁,。

蔣介石無奈,同意唐生智率部守南京,。唐炸毀船只,,表達(dá)了破釜沉舟的決心。

搞笑而又可恨的是,,這孫子一看南京快守不住了,,就在前方將士浴血奮戰(zhàn)之際,坐飛機(jī)逃跑了,。南京守軍因群龍無首變成潰軍,,但船只被炸,而又無法逃跑,。于是大量士兵脫下軍裝混到老百姓當(dāng)中,,這也是南京大屠殺的重要誘因之一,。

獨(dú)立思考太難,有人說,,“人類分兩種,,愚蠢而自知和愚蠢而不自知”,如果一定是這樣,,我們還是盡量做到愚蠢而自知吧,。

苗慶顯,益合營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席顧問,。益合營(yíng)銷策劃是國(guó)內(nèi)首家專注消費(fèi)行為模式研究的專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),,十幾年來幫助上百家企業(yè)獲得營(yíng)銷成功。想要看老苗撰寫的更多原創(chuàng)營(yíng)銷方法和工具,,微信公眾號(hào)搜索"老苗撕營(yíng)銷"或關(guān)注yiheyingxiao,也可登錄益合營(yíng)銷官網(wǎng):www.ehero-sh.com,,與作者探討觀點(diǎn)請(qǐng)聯(lián)系電話:15021451719郵箱([email protected])。

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回復(fù) 陳涵新 2016-12-13 07:10
近些年市場(chǎng)格局變化很快,不要由于固有的方法,、商業(yè)及營(yíng)銷模式在如今環(huán)境中失效,,而進(jìn)入更深的觀念誤區(qū)。

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