在2016年,，幾乎被媒體判了“死刑”的小米和雷軍終于憑借小米MIX揚(yáng)眉吐氣了,，各方媒體也紛紛采訪雷軍，米粉們呼喚著那個(gè)非�,？岬男∶坠�司又回來��,，小米MIX被炒到2萬多元一部，黃牛紛紛推動(dòng),，似乎一切又回到了6年前,，雷軍又變成了那個(gè)“雷布斯”，但是我卻從雷軍接受采訪中聽到了這樣一句“點(diǎn)睛之語”,。

“嗯，從2010年開始,，小米就想要做效率革命,。”

雷軍如是說：“在“小米之家”這250平米的店里,，我需要20個(gè)品類,，因?yàn)?0個(gè)品類可以維持一位忠實(shí)的小米粉絲每月來店里一趟。如果沒有這些品類,，小米的線下店就必須和華為,、OPPO的線下店走一樣的路——1000元的產(chǎn)品成本，必須售價(jià)2500才能扛得住,，這其實(shí)是渠道效率低的體現(xiàn),，所以O(shè)PPO的路，我們永遠(yuǎn)不會(huì)去走,�,！�

在結(jié)果為王的商業(yè)環(huán)境中,，心是很容易被動(dòng)搖的

多年前，當(dāng)與七匹狼集團(tuán)合作時(shí),，一看他們的公司業(yè)務(wù),，盡量有七成以上已經(jīng)投了地產(chǎn)，而引以為傲的服裝只占到20%不到的份額,。從商業(yè)角度,，七匹狼董事長非常正確，因?yàn)榉康禺a(chǎn)的收益和服裝的收益相比,，后者幾乎可以忽略不計(jì),。

這就是誘惑，對(duì)于雷軍來說,，OPPO賣得好,，華為賣得好，方法也很清楚,，如果學(xué)了,，如果用了，說不定品牌影響力更好地小米立刻就能在銷量方面超過他們,，甚至還有機(jī)會(huì)增加利潤,，最終的成本反正是轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的，渠道商愿意賣,，消費(fèi)者愿意買,，企業(yè)能獲得更多的營收和利潤，三方共贏,，不美好嗎,？

美好，但是這與小米的本心相背離,，那是利用信息不對(duì)稱在阻礙效率,。

在生存面臨威脅的壓力下，人也是很容易妥協(xié)的

汪精衛(wèi)之所以走向漢奸之路,，打出所謂“曲線救國”的偽政府,，其實(shí)就是妥協(xié)的一種表現(xiàn)。早期,，汪精衛(wèi)刺殺攝政王載灃,，并在獄中寫下“引刀成一塊，不服少年頭”的詩詞,，是何等的勇敢,，是多么值得稱道的革命者。但是正如“周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時(shí),，倘若當(dāng)時(shí)身便死,，一身真?zhèn)斡姓l知�,！蓖艟�衛(wèi)畢竟最后攝入日本人的淫威,，由于自己的私心，放棄了最初的堅(jiān)守,，從革命英雄淪為賣國賊,，人人唾罵，遺臭萬年,。

而對(duì)于雷軍來說,，這兩年，生存的壓力不大嗎,？顯然是大的,，小米創(chuàng)辦已經(jīng)接近7年，前期獲取用戶,，但是由于毛利率低,，所以投資人的收益是捉襟見肘的，這兩年被友商在銷量上超越,，而雷軍又明確表示短期不上市,，讓投資人又失去了擊鼓傳花的套現(xiàn)機(jī)會(huì)，不能像滴滴打車的早期投資人王剛那樣賺下幾千倍,。小米養(yǎng)著9100多名員工,，幾十條產(chǎn)品線，對(duì)于資金鏈也有非常大的考驗(yàn),。但是雷軍妥協(xié)了嗎,？

小米MIX就是最好的答案，陶瓷機(jī)身設(shè)計(jì),，91.3%的屏占比,，消失了的聽筒和距離感應(yīng)器，全面屏概念手機(jī),，而這款2年前開始研發(fā)的產(chǎn)品在資源上卻沒有受到小米當(dāng)下困難情況的排擠,。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)盈利情況下滑的時(shí)候,，創(chuàng)新類的項(xiàng)目往往都會(huì)成為第一批“刀下之鬼”,。

最近作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的羅永浩不僅轉(zhuǎn)發(fā)了雷軍的小米MIX手機(jī)，并給予了高度的評(píng)價(jià),，雷軍投桃報(bào)李,，聲稱共同加油。兩位手機(jī)老板作秀的背后,，我相信多多少少也有些英雄相惜,，他們這兩年都不好過,，“同是天涯淪落人，相逢何必曾相識(shí)”,，這種滋味恐怕局外人是很難理解的吧,。

沒有錢，企業(yè)無法生存,。

沒有血,，人類活不下去。

但是企業(yè)的創(chuàng)建終究不是為了錢,，是為了追求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想,，是為了改善商業(yè)環(huán)境的不足。

但是人之所以來到這個(gè)世界上終究不是為了從生到死,，而是為了在有限的生命周期內(nèi)為推動(dòng)這個(gè)世界的發(fā)展做出些許微博的貢獻(xiàn),。

而這些才是本心，而企業(yè)能否生存,，人壽數(shù)之長短,，都是外界環(huán)境的變化，有誘惑,，有威脅,。誘惑讓中國大多數(shù)企業(yè)放棄了自己的主營業(yè)務(wù)和理想，去尋求地產(chǎn)和資本的財(cái)富創(chuàng)收,，威脅讓許多創(chuàng)業(yè)者,，企業(yè)家放棄道德，扔掉尊嚴(yán),，為了生存隨意更改自己的做事理念和行事方向,。雷軍之偉大，不在于能否做出了小米MIX,，而在于在不利環(huán)境中,，在生存壓力下，他依然能夠堅(jiān)守本心,，不是嗎,？甚至不惜去學(xué)習(xí)友商的做法，大有“舉世皆濁我獨(dú)清,，眾人皆醉我獨(dú)醒”的情懷,。

每一名創(chuàng)業(yè)者是否都應(yīng)該有不以存亡為標(biāo)準(zhǔn)的夢(mèng)想和追求呢？

企業(yè)是否也應(yīng)該有企業(yè)自己的人格,，如果以長命來作為判斷人之成敗標(biāo)準(zhǔn)的話,，那么秦檜應(yīng)該是特別成功的，因?yàn)樗�不僅活了當(dāng)時(shí)65歲的高齡，而且病逝,，是善終,，死后贈(zèng)申王，謚號(hào)忠獻(xiàn),。岳飛一定是失敗的,，39歲英年早逝不說，還把全家老小都搭進(jìn)去陪葬,，但是“收復(fù)河山,，盡忠報(bào)國”的本心岳武穆放棄了嗎？岳飛作為創(chuàng)業(yè)者雖然死了,，但是他所追求的收復(fù)河山之心,，他的民族之氣卻獲得了無數(shù)人的繼承。金庸老前輩《射雕英雄傳》里虛構(gòu)出來的人物郭靖不是傳播岳飛公司文化的后繼者嗎,？

小米是一家科技公司,，所以雷軍的追求是效率，因?yàn)榭萍及l(fā)展的目的就是效率的革命,。

每家企業(yè)都應(yīng)該有自己的不為外界環(huán)境所影響,，而能夠堅(jiān)守的本心，教育企業(yè)應(yīng)該追求培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,，快消品企業(yè)應(yīng)該追求提升用戶的消費(fèi)頻次,，奢侈品企業(yè)應(yīng)該追求品牌的尊嚴(yán)，而我們營銷策劃企業(yè)則追求真實(shí)的市場(chǎng)共贏,。

我的一位知心朋友告訴我一句話：“唯偉大的夢(mèng)想和平凡的良心不可更改,。”企業(yè)外殼中的那份初心和堅(jiān)守,，才是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不惜犧牲性命也不能做任何動(dòng)搖的啊,。