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日志

國產(chǎn)奶粉,,是不是還可以搶救一下,?

已有 87345 次閱讀2017-7-5 14:29 |系統(tǒng)分類:市場評論| 奶粉, 市場, 貝因美, 老苗撕營銷

苗慶顯  屠華武

導(dǎo)讀:

從沒有那個行業(yè)像嬰幼兒奶粉這樣遭受滅頂之災(zāi)

只要有市場需求,所有的市場局面都不會是死局,,看似無路可走的國產(chǎn)奶粉仍有機會

   

1

14年初,,走訪貴州山區(qū)的一家母嬰店,。

店里進(jìn)來了一位20出頭的男士,看樣子初為人父,,神情有些拘謹(jǐn),。他向店里說明了來意,需要買一罐奶粉給剛出生的孩子,。店員隨即推薦了一罐某國產(chǎn)品牌奶粉,,他拿著這罐奶粉并沒有仔細(xì)端詳,只是不安的問了個讓人記憶深刻的神問題:

“這奶粉有毒嗎,?”

 

類似的尷尬有很多,,國產(chǎn)奶粉做推廣活動的現(xiàn)場,經(jīng)常有消費者問一個問題:

國產(chǎn)的還是進(jìn)口的,?

當(dāng)聽到“國產(chǎn)的”回答之后,,幾乎所有人都會一臉嫌棄的離開,甚至有人做出夸張的唯恐避之不及的動作和表情,。

數(shù)據(jù)反映的結(jié)果是一致的,。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2016年我國嬰兒奶粉進(jìn)口量已經(jīng)突破20萬噸,,在前年增幅60%的基礎(chǔ)上又增長了近三成,。進(jìn)口奶粉市場份額從2008年的35%2015年的50%,再加上跨境購,,預(yù)估今年進(jìn)口奶粉市場份額可以達(dá)到65%以上,。

這還沒完,,在35%的非進(jìn)口奶粉的份額中,又有大部分是來自國際品牌在國內(nèi)的生產(chǎn),,如多美滋雀巢之類,。

還沒趕盡殺絕,還有,,在剩余的少的可憐的國內(nèi)品牌的市場份額中,,又有絕大部分宣稱奶源是進(jìn)口的。

也就是說,,中國的老百姓但凡能喝的起進(jìn)口奶粉的基本都喝進(jìn)口奶粉,,實在不行喝國際品牌的奶粉也可以,再不濟也要喝進(jìn)口奶源的,,中國牛產(chǎn)的奶基本沒啥機會做成奶粉供中國隊孩子喝,。

 

配圖(牛是正經(jīng)牛,但是人正不正經(jīng)就不知道了�,。�

 

2,、

但是,還有個事實,,不知道您看了之后會不會覺得國產(chǎn)奶粉很委屈,。看報道:

 

“奶粉已成中國最安全食品品類,。隨著近些年我國強力監(jiān)管奶粉質(zhì)量,,目前國家對于奶粉尤其是嬰兒奶粉監(jiān)管力度遠(yuǎn)高于國際通行標(biāo)準(zhǔn),奶粉已經(jīng)成為中國最安全的食品品類,。根據(jù)國家食藥監(jiān)總局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:在對2532個批次的嬰兒配方奶粉抽檢中,,真正不符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的僅占0.9%,合格率超過99%,,其他則是不符合產(chǎn)品包裝標(biāo)簽明示值等問題,。”

咱天朝政府的優(yōu)勢是,,集中力量辦大事,,一旦政府鐵了心干某件事一定做的好,而配方奶粉就是政府一定要搞好的事,。畢竟當(dāng)年三鹿事件給政府抹黑,、給社會公信力抹黑太嚴(yán)重了。

 

經(jīng)過這么多年的努力,,目前一個事實是:國產(chǎn)奶粉不但安全標(biāo)準(zhǔn)高于國際標(biāo)準(zhǔn),,而且實際安全性也已經(jīng)高于國際上的奶粉。

 

可能有看官說:“老苗你站著說話不腰疼,,要是你孩子還在喝奶粉,,你會選擇國產(chǎn)品牌嗎?”

“當(dāng)然不會,!我兒子可是親生的,!”

對,熟悉奶粉行業(yè),,對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和事實都很了解的老苗,,即便已經(jīng)知道了“國產(chǎn)奶粉很安全”這一事實,現(xiàn)在仍然不會選擇國產(chǎn)奶粉,。

 

這就是我們經(jīng)常說的:認(rèn)知大于事實,。

 

做過一次賊,就被人一輩子當(dāng)賊盯著,,風(fēng)塵女子從良,,別人照樣覺得你不是良家婦女,撒過一次彌天大謊,,后面永遠(yuǎn)不會讓人覺得可信任,。這就是國產(chǎn)奶粉目前的窘境,哦,,應(yīng)該說是慘狀,。

 

3

國產(chǎn)奶粉淪落到現(xiàn)在這個鳥樣,,到底還有沒有救,?是不是該放棄治療了?

 

只要有市場需求,,所有的市場局面都不會是死局,,只是破解的難易程度而已,毫無疑問,,國產(chǎn)奶粉破局的難度系數(shù)屬于變態(tài)級別的,。

 

在消費者對國產(chǎn)奶粉幾乎零信任的前提下,單單依靠傳統(tǒng)的招商,、鋪貨,、地推、店員轉(zhuǎn)牌推薦,、會員活動,,再輔以一定廣告拉動、促銷活動拉動,,基本是看不到什么效果,。品牌商自認(rèn)為的N大產(chǎn)品優(yōu)勢,到消費者那里也完全不會有感覺,。

 

要拯救國產(chǎn)奶粉必須從“認(rèn)知”入手,,從改變市場已經(jīng)形成的“刻板印象”入手,。

 

4

第一個方法可以叫做“假途伐虢”,,先把產(chǎn)品賣到國際市場,,利用消費者對國外法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)管比較信任的認(rèn)知,,然后再在國內(nèi)市場進(jìn)行推廣 。

從國際市場鍍鍍金,,再回來就是名副其實的“國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”,,消費者對它可信度就會大大提高。

君樂寶是老苗了解到這幾年為數(shù)極少的還算成功的國產(chǎn)奶粉,,在做國內(nèi)市場的同時,,一直強調(diào)自己在香港銷售,消除了不少信任障礙,。

5,、

當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,第二個方法是要找到權(quán)威的背書,,權(quán)威越大越好,,背書越多越好,必須要“狐假虎威”一下,。

認(rèn)證單位要高端,、要權(quán)威、要專業(yè),,可以是國際的可以是國內(nèi)的,,通過權(quán)威背書,把消費者對機構(gòu)的信任轉(zhuǎn)嫁到品牌上面,。

通過代言人背書也是個方法,,但嬰幼兒奶粉的代言人使用跟別的產(chǎn)品代言人使用是不一樣的,目前很多品牌有誤區(qū),。

比如某女神級明星曾為東北某品牌奶粉代言,,電視廣告讓幾個年輕媽媽們看得直撇嘴:

“怎么可能?她這么有錢怎么會讓孩子喝國產(chǎn)奶粉,�,!�

國產(chǎn)奶粉用明星代言,一定要切記公關(guān)效應(yīng)大于廣告效應(yīng)”,,要讓明星真心推薦,,多參加售賣活動,要讓消費者相信她真的是用這個品牌的奶粉,,否則就算白請了,。

 

6,、

第三個方法是“反客為主”,由于有“前科”,,國產(chǎn)奶粉在跟進(jìn)口奶粉競爭中,,一直處在非常被動的位置。

進(jìn)口奶粉一直強調(diào)自己的安全,,暗指國產(chǎn)奶粉不安全,這幾年國產(chǎn)奶粉一直在自證清白,,但消費者選擇不相信,。

就像兩個人吵架:

“你是騙子!”

“我不是,!”

“你怎么不是騙子了,?”

“我一………………,所以我不是騙子

“我不信你說的,!因為你是騙子,!”

旁觀者說:“對!不信,,他就是騙子,!”

國產(chǎn)奶粉一直處在跳進(jìn)黃河洗不清的狀況,所以關(guān)于安全方面,,國產(chǎn)奶粉應(yīng)該光做不說,,產(chǎn)品做做好,背書做做強,,相關(guān)提高信任的工作做了,,而在宣傳上要跳出在“安全”方面的纏斗,去指向進(jìn)口奶粉的軟肋,。

 

進(jìn)口奶粉什么軟肋,?暴利!

我們知道一罐900g進(jìn)口奶粉的價格在300塊上下,,已經(jīng)折合到30萬左右/噸了,,這是什么概念?

熟悉奶粉市場的應(yīng)該知道:目前的一罐進(jìn)口奶粉的原料,、包裝和加工利潤,,合計在XX元左右(具體數(shù)字不方便透露,看官們知道是個兩位數(shù)就行了),。

 

中國人錢多人傻,?為了孩子肯花錢?可是并不想當(dāng)冤大頭�,�,!

進(jìn)口奶粉的配方更好,?這是瞎扯的,所有配方奶粉的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都是母乳,,是嚴(yán)格按照配方比例來的,,只要符合標(biāo)準(zhǔn),所有的奶粉都是一樣,,所謂添加這樣那樣的營養(yǎng),,都是套路。

君樂寶奶粉的定價是一大亮點,,產(chǎn)品大多定在了100-200元,,網(wǎng)上特價還能做到79/罐,真可謂業(yè)界良心,。

但目前國產(chǎn)奶粉并沒有把“實惠,、打擊行業(yè)暴利”作為主要傳播點去宣傳,是時候告別在“安全”問題上的被動挨打,,去開辟“是不是拿老百姓當(dāng)冤大頭”的第二戰(zhàn)場了,。

 

7

如果您剛開始做奶粉,,沒有任何基礎(chǔ),,覺得上面的方法都很難,那只有最后一個方法——曲線救國了,。

對于奶粉這樣極高關(guān)注度產(chǎn)品,,重新獲取信任很難,這就是為什么很多行業(yè)都被曝光嚴(yán)重的質(zhì)量問題,,唯獨奶粉一蹶不振,。

但企業(yè)可以選擇其它嬰幼兒食品入手,用關(guān)注度相對不那么高的產(chǎn)品獲取市場信任:比如輔食和營養(yǎng)素:米粉,、肉松,、果汁、果泥,、益生菌,、鈣鐵鋅補充劑等,都有不錯的市場機會,。先建立消費者對品牌的信任,,再由此延伸至配方奶粉。

貝因美之前是做米粉的,,合生元之前做益生菌的,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)奶粉后,也都曾經(jīng)取得過良好的業(yè)績。

審時度勢,,有時候退一步反倒是最佳選擇,。

 

國產(chǎn)奶粉發(fā)展到今天,基本屬于自作孽,,但經(jīng)過這些年的整頓,,原來的作惡者大都受到了懲罰和退出了市場。在當(dāng)下的嚴(yán)厲監(jiān)管下,,產(chǎn)品品質(zhì)及安全問題已經(jīng)得到了徹底根治,,市場的認(rèn)知上卻沒有絲毫改變。

國內(nèi)的奶粉企業(yè)能否針對市場認(rèn)知做出些有效應(yīng)對呢,?不說了,,看他們造化了。

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