日志
這5個領(lǐng)域2016年都塌了，它們都曾被吹捧成“風口上的豬”
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“ 作為平凡的創(chuàng)業(yè)者,，如果我們沒有本事獲得決策層的消息，那么就從我們身邊最真實的生意人口中來判斷這個市場吧，這或許才是當下最靠譜的辦法,。”
創(chuàng)客空間：巨資建造的創(chuàng)業(yè)孵化器已經(jīng)成了會銷場
一位沈陽的生意朋友孫總告訴我，創(chuàng)業(yè)孵化器這個路似乎已經(jīng)走歪了,。我問,，是不是都租不出去，他說是,，不僅都租不出去,，而且因為在前兩年記得拿地，造了非常多的高新創(chuàng)業(yè)園區(qū),。幾個開發(fā)商壓力山大,，拖欠著上億的銀行貸款，目前因為急于還款,，只好把原來的創(chuàng)業(yè)孵化器租出去給一些會銷公司,，還會舉辦一些會展、團購,，多少掙一些收入,，但是現(xiàn)在已經(jīng)沒有人看好創(chuàng)業(yè)孵化器的未來發(fā)展了。
如果我們把記憶放到2年前,，在“大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新”以及“傳統(tǒng)生意的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級”旗號下，人們幻想著未來中國的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量會大幅增加,，創(chuàng)業(yè)孵化器必然供不應求,，房租收入，創(chuàng)業(yè)服務收入,，甚至像李開復的創(chuàng)新工場那樣給孵化器里的企業(yè)投個幾萬塊,，說不定就能夠獲得數(shù)百倍的投資回報了。
2年的夢結(jié)束了,，大量的創(chuàng)業(yè)孵化器在空置,，好容易找到幾個有創(chuàng)業(yè)意向的，開了不到幾個月也就因為經(jīng)營不善而關(guān)門倒閉了，如此多無法變現(xiàn)的財產(chǎn)放在那里,，不僅無法創(chuàng)造價值,，還需要耗費大量的人力物力去進行維護，前景一片黯淡,。
還記得在2014年,，福耀玻璃董事長曹德旺談過房地產(chǎn)：“房地產(chǎn)是財產(chǎn)，但不是資產(chǎn),，本身沒有盈利能力,，崩盤是遲早的事�,！边@個觀點放在創(chuàng)業(yè)孵化器上也同樣適用,。
微商：從品牌微商到傳銷微商的全部滑鐵盧
有位朋友柳總以前一直是做慈心微商的，幾乎沒事就拉群講課發(fā)雞湯,，有一次我進群聽了下,，基本都是打雞血，說一些如何誘導別人進貨,，加盟,，抓住機會的方法。術(shù)的層面多,，我也被“騷擾”過好幾次但沒上套,。
但是最近發(fā)現(xiàn)她開始在朋友圈發(fā)教育類的廣告了，開始搞情商軍事冬令營了,。朋友圈里的其他微商朋友也都紛紛尋求轉(zhuǎn)型方向,，有的轉(zhuǎn)做線下流通渠道了，有的干脆也就不做了,，賺錢太累,，拓客太難，沒有意思了,。而作為三級分銷,，品牌微商的領(lǐng)導者之一，小黑裙也遭遇騰訊封號整改,，靠拉人頭聚合的生意終究還是長命不了,。
但是曾經(jīng)微商渠道曾被寄予厚望，認為是原來淘寶C店的翻版,，比如有贊商城則野心勃勃地想做成下一個天貓,，但是事與愿違，當?shù)讓由馊诵判闹饾u喪失后,，這樣的風口也就不復存在了,。
教育：在二胎的紅利的推動下,，教育行業(yè)竟然越來越難做了
年前打電話給一個代理了兩款教育項目，經(jīng)營少兒英語培訓學校有5年多歷史的朋友,，本想著恭喜他今年借勢二胎紅利,，必然生意興隆，財源廣進,，但他卻不怎么高興地告訴我,，今年他們那里新增了許多同類的少兒培訓學校，大多都是其他行業(yè)做不下去往教育領(lǐng)域擠的,，同時因為競爭加劇,，所以市場價格跌得很厲害，而有限的老師也互相抬價,，導致利潤比往年薄了好多,。
但是他也帶來一個好的信號，科大訊飛傳說正在與國內(nèi)頂級重點中學河北衡水中學合作試點智能教學系統(tǒng),，能夠做到自動批改考卷被分析出錯誤知識點,，目前還處于封閉測試階段，這也能夠看到中國體制內(nèi)教學進步和發(fā)展的動力,。
因為2016年是放開二胎元年，再加上零售類生意大多都不景氣,，所以反而倒逼所有的生意人,，企業(yè)往教育轉(zhuǎn)型，本來應該循序漸進,，有好勢頭的教育行業(yè)因為表面勢頭太熱太好,，反而在落地的市場遭遇羊群效應，一蹶不振,，希望2017年那些不專業(yè)的教育進駐者能夠知難而退,，讓教育市場重新恢復健康平衡。
中產(chǎn)階級：這個市場并沒有想象中的那么大
咨詢一位浙江舟山的生意朋友余總,，關(guān)于對周圍生意環(huán)境的判斷大致如此,，舟山有幾家老的商業(yè)業(yè)態(tài)要破產(chǎn)重組，新的商業(yè)業(yè)態(tài)還在不斷開啟,，也都舉步維艱,，房地產(chǎn)堅挺，重工業(yè)及海運業(yè)全線崩潰,，旅游業(yè)一枝獨秀,，但只有半年行情，而針對中產(chǎn)階級的高價格消費產(chǎn)品,，消費者普遍接受度不高,。
另外一位二線省會城市的生意朋友則通過一個行業(yè)管中窺豹，覺得中產(chǎn)階級消費2016年并不好，他說周邊的洗浴店,、養(yǎng)生館的老板生意今年都很差,，這些店的目標消費者差不多都算得上中產(chǎn)階級。
回想在許多獨角獸企業(yè)中,，都把自己的目標客群列為中產(chǎn)階級,，然后瘋狂地去描繪中產(chǎn)階級所擁有的龐大市場空間，而實際上,，股災和樓市已經(jīng)將本來相對收入較高的中產(chǎn)階級剝得捉襟見肘,，連按摩，浴場的服務頻次都大幅下降,，養(yǎng)生館都不怎么去了,，哪里來多余的錢去追求更高的生活品質(zhì)呢？
互聯(lián)網(wǎng)：已不再是新品牌與消費者溝通的最佳場景
廣西野芭蕉山泉水上�,？偨�(jīng)銷崔總在走遍上海飲用水市場后給了我一個信號,，就是一些國外的，市場知名度不高,，但是利潤空間不低的中高端水和飲料目前都在占領(lǐng)特殊的封閉渠道,，比如網(wǎng)吧、會所,、夜店,、健身館等。
崔總解釋說,，如果是可口可樂,、百歲山等常規(guī)產(chǎn)品，在封閉渠道最多漲價一倍,，但是那些國外品牌,，或者地域性特點比較明顯的水，則可以賣到3-5倍進貨價以上的價格,，因為消費者不容易辨識么,。
在小米的粉絲經(jīng)濟推動下，互聯(lián)網(wǎng)新媒體曾經(jīng)被認為是最好的新品牌與粉絲互動的渠道,，當年MIUI通過動態(tài)化改良吸納了不少粉絲的參與,，但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)人滿為患，用戶已經(jīng)不知道該和誰溝通了,。尤其大牌云集,、大V云集的新媒體渠道，新品牌已經(jīng)沒有太多機會了,，反而線下的一些優(yōu)質(zhì)的溝通場景更容易將新品牌推薦給消費者嘗試,。
有利于溝通的環(huán)境一定不能太擁擠,，否則看都看不過來，哪里有時間充分互相了解,？
作為平凡的創(chuàng)業(yè)者,，我們洞察市場，要從身邊入手,，要從和我們一樣沒錢,、沒資源且能力一般的生意人的實際生意狀況入手。30天融資168億的能力,、3個月賺千萬利潤的微商,、那些人只是精英群體的代言人罷了。既然我們平凡,，就別上精英和媒體的當,。
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