日志
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力
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您的企業(yè)是否遇到經(jīng)營(yíng)難題,？您的產(chǎn)品是否遇到銷(xiāo)量瓶頸,？
您是不是一直在想辦法改變這種經(jīng)營(yíng)困境,，卻始終束手無(wú)策,？
您也有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、擁有獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù),，以及具備經(jīng)商的頭腦,，您也曾為此而感到自豪，并信心十足地在市場(chǎng)上馳騁疆土,。
然而,，當(dāng)您在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)場(chǎng)上面對(duì)的敵人越來(lái)越多之時(shí)，曾經(jīng)的豪氣與殺氣開(kāi)始受到挫敗,，并漸漸感到力不從心,。
您現(xiàn)在是否迫切找回當(dāng)年的神勇，卻始終無(wú)法突圍而出,，有如做著困獸之斗,。
如何才能沖破這種困局？
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是一場(chǎng)不流血的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),，企業(yè)要想打好這場(chǎng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)，或許您已經(jīng)認(rèn)識(shí)到需要審時(shí)度勢(shì),，求變創(chuàng)新,。無(wú)數(shù)成功的企業(yè)用事實(shí)證明，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,。只有創(chuàng)新,，才能攻破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重重壁壘,，占領(lǐng)高地、旗幟鮮明,。
但是,，長(zhǎng)期的固有化經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)于企業(yè)家們來(lái)講,，可能很難跳出邏輯思維的規(guī)律,。因此，這就需要新的思維方式來(lái)進(jìn)行大膽創(chuàng)新......
時(shí)代的進(jìn)步,、消費(fèi)者習(xí)慣的改變,、互聯(lián)網(wǎng)的興起、人們生活水平的提高,、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多樣化,，大品牌在市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，很多傳統(tǒng)中小企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境巨變中,，越來(lái)越難以為繼,，甚至紛紛面臨行業(yè)大洗牌，難逃命運(yùn)的摧殘,，并最終凋零,。
這其中的根本原因是什么呢？?jī)H僅是因?yàn)椴粔騽?chuàng)新嗎,？什么時(shí)候才能創(chuàng)新,？
其實(shí)說(shuō)到終端，這也是老生常談的問(wèn)題了,，企業(yè)老板們誰(shuí)不知道啊,。但是話說(shuō)回來(lái)，真正能夠全方位滲入到終端并把終端做好的,，做出花樣來(lái)的,，又有幾人呢？恐怕沒(méi)多少人能夠真正回答這個(gè)問(wèn)題,。大家只知道這回事,，但是卻不知道如何把這些事做徹底，那就更不用談什么終端創(chuàng)新了,。創(chuàng)新必須建立在所有資源能夠得到綜合利用并將其效益發(fā)揮到最大化,，才叫真正的創(chuàng)新力，否則,，沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際支撐的創(chuàng)新,，充其量只是一句口號(hào)而已。徒有其表,。
傳統(tǒng)企業(yè)要想在終端進(jìn)行創(chuàng)新,，那么一定要在占領(lǐng)了終端這塊高地之后，如何讓你的終端擺設(shè)也能與眾不同,，吸引眼球,，包括終端廣告宣傳，海報(bào)宣傳,，活動(dòng)優(yōu)惠等也一定要新穎起來(lái),，把消費(fèi)者的目光都吸引到你的產(chǎn)品區(qū)域里來(lái),，或者比如說(shuō)，你也可以提供一個(gè)廣告機(jī),，在自己的終端區(qū)域里播放品牌廣告,，突顯出產(chǎn)品的檔次，也不失為一個(gè)在終端塑造品牌形象的好辦法,，但這可能需要你投入廣告機(jī)的費(fèi)用,。但總比你去花百萬(wàn)千萬(wàn)在電視里打一段時(shí)間的廣告要省很多廣告費(fèi)吧。而且,，這的確也是一種終端創(chuàng)新方法,。其實(shí)創(chuàng)新有很多種，只有想不到的,，沒(méi)有做不到的,。只看你愿不愿意花成本和心思去做這件事，并把它做好,。
但如果想要有活路,，想要發(fā)展,，想要超過(guò)別人，這些可都是人天性里就具有的追求基因。那么,，如果你還有這個(gè)基因的話,，如果你還想改變自己的話，那么,，只有一條路,，那就是勇往直前。就算實(shí)力再不如別人,，你也可以從細(xì)微處耕耘，逐步改善,，只要你還能生存下支,，只要你一直在進(jìn)步，哪怕過(guò)程慢一點(diǎn),，只要沒(méi)有退縮,，那么，你就會(huì)有成功的機(jī)會(huì),。
所以,，千萬(wàn)不要認(rèn)為創(chuàng)新就是走“捷徑”。有這種想法的老板,，如果他還去盲目跟風(fēng)的話,，一般都會(huì)死的很慘的。比如說(shuō)如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”一樣,，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓多少心不夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者都想抓住這個(gè)風(fēng)口，又有多少創(chuàng)業(yè)者因?yàn)檫@種走“捷徑”的心理而前仆后繼,、胎死腹中,，紛紛倒在了創(chuàng)業(yè)這條何其艱難的流血道路上。并不是每個(gè)人都能像雷軍那樣,，抓住互聯(lián)網(wǎng)大潮的風(fēng)口,，讓小米成為了一只會(huì)飛的豬，但小米成功的背后的根本在哪里,，我們又有多少人真正去研究過(guò)并以此為鑒呢,？雖然小米目前的聲勢(shì)也在下降，但這更加說(shuō)明了,，即使是像小米這樣能抓住互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的創(chuàng)新型企業(yè),，也難免會(huì)落于華為這樣的注重技術(shù)創(chuàng)新的科技企業(yè)。而華為更是用行動(dòng)向所有人證明,，真正的創(chuàng)新發(fā)展一定是通過(guò)淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)的深厚底蘊(yùn)積累而來(lái)的,。所以，創(chuàng)新一定是沒(méi)有走“捷徑”的,，而真正的創(chuàng)新也一定是“厚積薄發(fā)”的,。
創(chuàng)新有很多種，創(chuàng)新體現(xiàn)在任何一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,，創(chuàng)新的東西是永遠(yuǎn)也講不完的,，我們要正確地看待什么是創(chuàng)新,，并要深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,。
您是不是一直在想辦法改變這種經(jīng)營(yíng)困境,，卻始終束手無(wú)策,？
您也有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、擁有獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù),，以及具備經(jīng)商的頭腦,，您也曾為此而感到自豪，并信心十足地在市場(chǎng)上馳騁疆土,。
然而,，當(dāng)您在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)場(chǎng)上面對(duì)的敵人越來(lái)越多之時(shí)，曾經(jīng)的豪氣與殺氣開(kāi)始受到挫敗,，并漸漸感到力不從心,。
您現(xiàn)在是否迫切找回當(dāng)年的神勇，卻始終無(wú)法突圍而出,，有如做著困獸之斗,。
如何才能沖破這種困局？
如何才能變換招術(shù),，醞釀一種暴破力,，一舉摧毀被敵人重重包圍的壁壘？
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是一場(chǎng)不流血的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),，企業(yè)要想打好這場(chǎng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)，或許您已經(jīng)認(rèn)識(shí)到需要審時(shí)度勢(shì),，求變創(chuàng)新,。無(wú)數(shù)成功的企業(yè)用事實(shí)證明，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,。只有創(chuàng)新,，才能攻破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重重壁壘,，占領(lǐng)高地、旗幟鮮明,。
但是,，長(zhǎng)期的固有化經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)于企業(yè)家們來(lái)講,，可能很難跳出邏輯思維的規(guī)律,。因此，這就需要新的思維方式來(lái)進(jìn)行大膽創(chuàng)新......
這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)是向前發(fā)展的,，也就意味著企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)千變?nèi)f化,。如果您的企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，并形成一種永久的凝聚力,，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)回饋社會(huì)的遠(yuǎn)大抱負(fù)，那么,，創(chuàng)新之路將變得更為艱巨,，您將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
時(shí)代的進(jìn)步,、消費(fèi)者習(xí)慣的改變,、互聯(lián)網(wǎng)的興起、人們生活水平的提高,、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多樣化,，大品牌在市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，很多傳統(tǒng)中小企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境巨變中,，越來(lái)越難以為繼,，甚至紛紛面臨行業(yè)大洗牌，難逃命運(yùn)的摧殘,，并最終凋零,。
這其中的根本原因是什么呢？?jī)H僅是因?yàn)椴粔騽?chuàng)新嗎,？什么時(shí)候才能創(chuàng)新,？
既然傳統(tǒng)中小企業(yè)們?cè)絹?lái)越難以生存，那也就是競(jìng)爭(zhēng)大,，競(jìng)爭(zhēng)比不了別人,，那就是產(chǎn)品沒(méi)別人有優(yōu)勢(shì)。我們有沒(méi)有探究過(guò)到底是產(chǎn)品的哪里不如別人呢,？比如說(shuō)包裝,、名稱能不能夠吸引人，是否還是傳統(tǒng)套路,，很多中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是以企業(yè)老板自以為是的思路來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行命名,，設(shè)計(jì)包裝,，根本就沒(méi)有按照專業(yè)化的思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，那就更不用提什么創(chuàng)新了,。所以,，產(chǎn)品創(chuàng)新，你必須要有一個(gè)與眾不同的,，而且能夠吸引人,、簡(jiǎn)單明了的產(chǎn)品印象，其中產(chǎn)品名稱和包裝設(shè)計(jì)是從視覺(jué)上能給消費(fèi)者帶來(lái)最直接的感官?zèng)_擊的,。而與眾不同的產(chǎn)品名稱和包裝設(shè)計(jì),，其實(shí)就是產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)然,，最基本的產(chǎn)品質(zhì)量一定要有保證,，這個(gè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要遵守的底線。
如果說(shuō)產(chǎn)品的包裝和名稱是從品牌的外在形象進(jìn)行創(chuàng)新的,，就如同人一樣,，我們也不能光看外在，而不看內(nèi)在,，否則也只是空泛其表,，而無(wú)實(shí)在。那么產(chǎn)品的內(nèi)在創(chuàng)新又表現(xiàn)在哪里呢,？當(dāng)然是技術(shù)創(chuàng)新,，這個(gè)世界上任何一項(xiàng)專業(yè)的制造品，其生成過(guò)程都離不開(kāi)技術(shù)這一核心要素,。技術(shù)每家企業(yè)都有,，山寨和模仿也是最為常見(jiàn)，但能真正做到獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)卻是少之以少,，但也可以肯定的是,，那些成功的企業(yè)一定都會(huì)有自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才能領(lǐng)先于行業(yè),。創(chuàng)新是無(wú)止境的,，尤其是在核心要素上面，技術(shù)創(chuàng)新更需要企業(yè)具備探索發(fā)明的精神,，永遠(yuǎn)不要止步不前,，永遠(yuǎn)都需要朝最極致的方向去探索，并付諸于嘗試行動(dòng),，只有這樣,，創(chuàng)新才會(huì)不滅，你才能與創(chuàng)新同行，才有可能領(lǐng)先于別人,。這個(gè)社會(huì)能夠領(lǐng)先于別人的人，一定都是注重創(chuàng)新的人,。同樣,，經(jīng)營(yíng)企業(yè)又何嘗不是如此呢？
那么,，有了產(chǎn)品創(chuàng)新就夠了嘛,？這還只是一方面。
產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)非就是為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,，在消費(fèi)者心目中形成強(qiáng)烈的印象,，而要想這種創(chuàng)新力能快速滲入到大眾，也就是買(mǎi)你產(chǎn)品的消費(fèi)者越來(lái)越多,，那么,，渠道將成為重中之重。你得把銷(xiāo)售渠道盡一切可能地鋪到全國(guó)各地渠道終端,，你的產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)者才會(huì)越來(lái)越多,。
其實(shí)說(shuō)到終端，這也是老生常談的問(wèn)題了,，企業(yè)老板們誰(shuí)不知道啊,。但是話說(shuō)回來(lái)，真正能夠全方位滲入到終端并把終端做好的,，做出花樣來(lái)的,，又有幾人呢？恐怕沒(méi)多少人能夠真正回答這個(gè)問(wèn)題,。大家只知道這回事,，但是卻不知道如何把這些事做徹底，那就更不用談什么終端創(chuàng)新了,。創(chuàng)新必須建立在所有資源能夠得到綜合利用并將其效益發(fā)揮到最大化,，才叫真正的創(chuàng)新力，否則,，沒(méi)有一點(diǎn)實(shí)際支撐的創(chuàng)新,，充其量只是一句口號(hào)而已。徒有其表,。
傳統(tǒng)企業(yè)要想在終端進(jìn)行創(chuàng)新,，那么一定要在占領(lǐng)了終端這塊高地之后，如何讓你的終端擺設(shè)也能與眾不同,，吸引眼球,，包括終端廣告宣傳，海報(bào)宣傳,，活動(dòng)優(yōu)惠等也一定要新穎起來(lái),，把消費(fèi)者的目光都吸引到你的產(chǎn)品區(qū)域里來(lái),，或者比如說(shuō)，你也可以提供一個(gè)廣告機(jī),，在自己的終端區(qū)域里播放品牌廣告,，突顯出產(chǎn)品的檔次，也不失為一個(gè)在終端塑造品牌形象的好辦法,，但這可能需要你投入廣告機(jī)的費(fèi)用,。但總比你去花百萬(wàn)千萬(wàn)在電視里打一段時(shí)間的廣告要省很多廣告費(fèi)吧。而且,，這的確也是一種終端創(chuàng)新方法,。其實(shí)創(chuàng)新有很多種，只有想不到的,，沒(méi)有做不到的,。只看你愿不愿意花成本和心思去做這件事，并把它做好,。
其實(shí),，創(chuàng)新可以延伸到企業(yè)乃至產(chǎn)品的任何細(xì)節(jié)，都可以通過(guò)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行改變,。有的人說(shuō),，我的企業(yè)很小，沒(méi)那么多資金去進(jìn)行創(chuàng)新,，也沒(méi)這個(gè)實(shí)力,，那么，難道沒(méi)有資金,，沒(méi)有實(shí)力,，就甘愿停滯不前嗎？就跟人一樣,，誰(shuí)都不希望自己比別人差,，都希望自己能夠高人一等。但是呢,，太遠(yuǎn)大的理想也感覺(jué)不現(xiàn)實(shí),，太小的動(dòng)作嘛，又看不入眼,。如果是這樣,，那就真的沒(méi)有辦法了。
但如果想要有活路,，想要發(fā)展,，想要超過(guò)別人，這些可都是人天性里就具有的追求基因。那么,，如果你還有這個(gè)基因的話,，如果你還想改變自己的話，那么,，只有一條路,，那就是勇往直前。就算實(shí)力再不如別人,，你也可以從細(xì)微處耕耘，逐步改善,，只要你還能生存下支,，只要你一直在進(jìn)步，哪怕過(guò)程慢一點(diǎn),，只要沒(méi)有退縮,，那么，你就會(huì)有成功的機(jī)會(huì),。
很多企業(yè)希望創(chuàng)新,，可能也抱有一種“走捷徑”的僥幸想法，認(rèn)為如果有一個(gè)策劃專家能夠?yàn)樽约簞?chuàng)新破局,，不用整天去想那么麻煩的事情,，就感覺(jué)好像已經(jīng)找到了救世主一樣。其實(shí)呢,，創(chuàng)新沒(méi)有捷徑,，你依然需要腳踏實(shí)地地去完成很多瑣碎的事情。而有些大企業(yè)所謂的“創(chuàng)新捷徑”,，比如,，一個(gè)廣告或者一場(chǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)就能一炮而紅，那其實(shí)是別人用了很長(zhǎng)時(shí)間的積累而來(lái)的,，已經(jīng)積累到了發(fā)展的實(shí)力,，已經(jīng)有實(shí)力可以通過(guò)這種創(chuàng)新去走“捷徑”了。而這個(gè)捷徑,，別人一定也是經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦才熬出來(lái)的,，比如說(shuō)華為，從多少年前的一文不名,，到現(xiàn)在成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大,，舉世矚目，這些都是來(lái)之不易的,，這世上哪有捷徑這等好事,，我們首先把自己做好了，從短期來(lái)看，看似笨拙緩慢,，但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看的話,，這其實(shí)已經(jīng)在為以后能更好的走“捷徑”而打下基礎(chǔ)。如果用一個(gè)詞來(lái)形容“捷徑”的話,，我想到的是“厚積薄發(fā)”,。真正的創(chuàng)新絕不是根基不穩(wěn)的曇花一現(xiàn)，要想保證持久的創(chuàng)新力,，必須要有深厚的底蘊(yùn)才行,，這樣，創(chuàng)新才會(huì)更有生命力,。
所以,，千萬(wàn)不要認(rèn)為創(chuàng)新就是走“捷徑”。有這種想法的老板,，如果他還去盲目跟風(fēng)的話,，一般都會(huì)死的很慘的。比如說(shuō)如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”一樣,，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓多少心不夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者都想抓住這個(gè)風(fēng)口，又有多少創(chuàng)業(yè)者因?yàn)檫@種走“捷徑”的心理而前仆后繼,、胎死腹中,，紛紛倒在了創(chuàng)業(yè)這條何其艱難的流血道路上。并不是每個(gè)人都能像雷軍那樣,，抓住互聯(lián)網(wǎng)大潮的風(fēng)口,，讓小米成為了一只會(huì)飛的豬，但小米成功的背后的根本在哪里,，我們又有多少人真正去研究過(guò)并以此為鑒呢,？雖然小米目前的聲勢(shì)也在下降，但這更加說(shuō)明了,，即使是像小米這樣能抓住互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的創(chuàng)新型企業(yè),，也難免會(huì)落于華為這樣的注重技術(shù)創(chuàng)新的科技企業(yè)。而華為更是用行動(dòng)向所有人證明,，真正的創(chuàng)新發(fā)展一定是通過(guò)淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)的深厚底蘊(yùn)積累而來(lái)的,。所以，創(chuàng)新一定是沒(méi)有走“捷徑”的,，而真正的創(chuàng)新也一定是“厚積薄發(fā)”的,。
創(chuàng)新有很多種，創(chuàng)新體現(xiàn)在任何一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,，創(chuàng)新的東西是永遠(yuǎn)也講不完的,，我們要正確地看待什么是創(chuàng)新,，并要深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,。
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